La giornata è finita, il computer è chiuso...

arriva un messaggio.

Non contiene necessariamente una vera emergenza, ma riesce comunque a cambiare il tono della serata.

Lo leggi una volta.

Poi una seconda.

Inizi a chiederti se sia meglio rispondere subito, aspettare il giorno dopo o ignorarlo e continuare comunque a pensarci.

Da questa scena abbiamo deciso di inziare a parlare di lavoro asincrono, comunicazione con clienti e collaboratori, disponibilità, confini e urgenze percepite.

Temi che sembrano riguardare soltanto l’organizzazione del lavoro, ma che spesso hanno molto più a che fare con il modo in cui gestiamo l’attenzione, le aspettative e il nostro spazio personale.

In questo primo episodio, Clara Ambrosi (Operation Manager in ZERO Remote Farm) e Gianluca Montagna (Head of Tech in ZERO Remote Farm) si confrontano proprio su questo.

Su cosa succede quando una richiesta arriva nel momento sbagliato.

Su quanto il tono di un messaggio possa pesare più del suo contenuto.

Su quella sensazione per cui non stai realmente lavorando, ma una parte della tua testa è già tornata dentro il progetto.

E anche sul percorso necessario per imparare a definire i propri limiti senza sentirsi meno professionali.

Perché stabilire un confine non significa diventare rigidi o indisponibili.

Significa rendere più chiaro il modo in cui lavoriamo.

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