E12 – Principio 11 de Toyota: Respetar a la red de socios y proveedores desafiándolos y ayudándolos a mejorar
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E12 – Principio 11 de Toyota: Respetar a la red de socios y proveedores desafiándolos y ayudándolos a mejorar
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⚙️ En este episodio trabajamos uno de los principios más exigentes del modelo Toyota:
Principio 11: Respetar a la red de socios y proveedores desafiándolos y ayudándolos a mejorar.
Un principio que suele interpretarse mal.
No se trata de ser flexible con los proveedores, sino de construir una red que funcione como sistema.
🧠 La idea incómoda es clara:
si tus proveedores fallan, muchas veces el problema no está afuera… está en cómo está diseñado tu propio sistema.
Vemos cómo Toyota desarrolla a sus proveedores como parte de su empresa, y qué pasó con Ford cuando intentó copiar el resultado sin construir el sistema.
🚀 Bajado a PyME: menos reacción, más diseño. Menos presión, más estructura.
Este episodio está acompañado por el curso Pensá distinto, Hacé más con ChatGPT.
Una formación práctica para dueños y equipos que quieren ordenar su trabajo, delegar mejor y usar IA con criterio.
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