Drawing Business Value - Episodul 49 - Madalina Uceanu - Ne mai angajam daca avem peste 45 de ani ?
カートのアイテムが多すぎます
カートに追加できませんでした。
ウィッシュリストに追加できませんでした。
ほしい物リストの削除に失敗しました。
ポッドキャストのフォローに失敗しました
ポッドキャストのフォロー解除に失敗しました
-
ナレーター:
-
著者:
Drawing Business Value – Episodul 49 – Mădălina Uceanu, Managing Partner Career Advisor | Recrutare CEO, leadership și carierăCe se întâmplă când aduci un CEO dintr-o multinațională într-o companie antreprenorială românească?Cumperi experiența unui om sau te lași impresionat de brandurile din CV?Și, dacă ai găsit liderul potrivit, ești pregătit să îi dai spațiu să conducă?În episodul 49 din Drawing Business Value, Rareș Zlătaru stă de vorbă cu Mădălina Uceanu despre recrutarea oamenilor de conducere, schimbările de carieră și realitatea din spatele relației dintre antreprenor, CEO și echipă.O conversație directă, cu experiențe reale și întrebări incomode, despre ce caută firmele, ce își doresc managerii și de ce întâlnirea dintre cele două lumi nu produce întotdeauna rezultatele așteptate.Pentru că un CV bun nu garantează potrivirea cu organizația. Iar angajarea unui CEO nu rezolvă automat procesele neclare, neîncrederea sau dificultatea fondatorului de a preda conducerea.Vorbim și despre oamenii din spatele funcțiilor: frica de schimbare, nevoia de recunoaștere, deciziile luate din orgoliu și momentul în care succesul profesional începe să coste prea mult în viața personală.În acest episod discutăm despre:▸ Cum recrutezi un CEO sau un manager C-Level și ce contează dincolo de numele companiilor din CV.▸ Multinațională sau companie antreprenorială românească: diferențe de structură, ritm, așteptări și relații.▸ De ce experiența într-o corporație nu se transferă automat într-un business antreprenorial.▸ Relația dintre fondator și noul CEO: încredere, control și spațiul necesar pentru a conduce.▸ Succesiunea în business: lider crescut din interior sau recrutare din afara companiei?▸ Interim management, roluri fractional și dezvoltarea oamenilor din echipă.▸ Maturitatea emoțională, pragmatismul și capacitatea de adaptare în recrutare.▸ Schimbarea carierei după 45 de ani și prejudecățile care limitează opțiunile.▸ De ce munca până târziu nu înseamnă automat eficiență.▸ Cultura organizațională, cercurile de putere și riscurile din spatele expresiei „noi suntem o familie”.▸ Autenticitatea în interviu: cum se întâlnesc ceea ce spune un candidat și ceea ce face.▸ Creștem Împreună și contribuția educației la dezvoltarea comunității antreprenoriale.👤 Despre Mădălina UceanuMădălina Uceanu este Managing Partner Career Advisor și specialist în executive search și advisory de carieră, cu peste 30 de ani de experiență în recrutare.🔗 Mădălina Uceanu:https://www.linkedin.com/in/madalinauceanu/🎙 Gazda: Rareș ZlătaruConsultant de business și fondator DBV Management & Training, implicat în dezvoltarea oamenilor, echipelor și companiilor prin consultanță, training, leadership, cultură organizațională și sisteme de management.O producție Drawing Business Value Management & Training – podcast dedicat educației antreprenoriale, conversațiilor autentice și construirii unor organizații de durată, cu integritate.🤝 Episod susținut de BCR Leasing.Mulțumim pentru susținerea educației antreprenoriale și pentru contribuția la această conversație.🌱 Creștem ÎmpreunăCredem în comunități în care antreprenorii și specialiștii învață unii de la ceilalți, împărtășesc experiențe și construiesc împreună soluții pentru provocările reale din business.Descoperă proiectul:https://dbvmt.ro/crestem-impreuna/👉 Descoperă DBV Management & Training:https://dbvmt.ro📞 0723 225 588📧 office@dbvmt.ro🔔 Activează notificările pentru episoadele următoare.💬 Spune-ne în comentarii: când aduci un CEO în companie, ce este mai greu — să găsești omul potrivit sau să îi dai încrederea și spațiul să conducă?Dacă această conversație poate ajuta un antreprenor sau un manager pe care îl cunoști, trimite-i episodul.Pentru construcții de durată, cu integritate.