Camilo Villegas es el mejor golfista de la historia de Colombia. 5 victorias en el PGA Tour. 22 años compitiendo contra los mejores del mundo. Pero este episodio no es sobre golf.

Es sobre la mentalidad que se necesita para llegar a la cima, mantenerse ahí y reinventarse cuando la vida te destruye.

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00:00 Intro

01:29 El deportista como emprendedor

05:55 Cómo cumplir metas sin perderlo todo

07:13 Por qué pensar demasiado grande mata los sueños

10:18 La lección de Roger

15:46 Expectativa vs. Realidad del PGA Tour

17:22 Cómo se siente ganar el primer torneo

21:12 Los nervios son buenos

27:16 Qué significa competir en la élite

30:37 La arrogancia y la obsesión

37:43 Cómo no destruir tu vida persiguiendo un sueño

41:34 Competir contra Tiger Woods

47:55 Roger Federer

53:51 El estado de flow: cómo llegar sin buscarlo

56:43 Cómo manejar la crítica y el ruido externo

59:00 La mentalidad del siguiente tiro

1:01:02 La pérdida más grande de su carrera

1:05:24 Cómo volver a competir después de que la vida te destruye

1:09:45 Cómo resolver problemas en competencia

1:12:43 Preguntas rápidas, no tan rápidas

1:16:13 Zig-Zag ¿Qué prefieres?

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Isabella Espinosa es la fundadora y directora creativa de Baobab, la marca de vestidos de baño que hoy vende en 52 países, en 450 boutiques y tiene tiendas propias en Nueva York y Miami.

En este episodio, Isabella cuenta la verdad detrás de Baobab: 3 estafas, cero ventas y un coco que enamoró a Victoria 's Secret. Habla de cómo transformar problemas en ventajas, por qué la escasez crea genialidad, y cómo competir contra marcas millonarias con rebusque y estrategia.

00:00 Intro

02:02 Qué es Baobab

06:26 Los comienzos catastróficos de la marca

13:15 El nacimiento del empaque icónico

14:40 El lanzamiento que no vendió nada

17:11 Ser outsider como ventaja competitiva

18:35 La estrategia Beach to Bar y los degradés

21:01 El desfile en el río Sena (sin agenda oficial)

24:19 Los 3 pilares del éxito: pasión, persistencia y estrategia

30:33 Qué haría diferente hoy

32:12 Cómo conquistar el mundo: precio, diseño y propósito

37:58 Lo que realmente costaron las pasarelas icónicas

40:50 ¿Por qué no vestidos de baño para hombres?

44:26 Las lecciones de Richard Branson

47:16 El restaurante Coco: de empaque a experiencia gastronómica

50:02 Los errores más grandes (y costosos)

54:10 El miedo como motor de innovación

56:36 La increíble anécdota de la Embajada en Londres

1:03:15 Preguntas rápidas, no tan rápidas

1:07:42 Zig-Zag: ¿Qué prefieres?

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Nicolás Rojas es programador de software, fundador de empresas tecnológicas desde los 17 años, y experto en inteligencia artificial que ha construido agentes y automatizaciones para decenas de empresas en Colombia y el mundo.En este episodio, Nicolás explica cómo implementar inteligencia artificial sin caer en los errores que hacen fracasar al 99% de las empresas. Habla de cuáles serán los primeros trabajos que desaparecerán, de cómo iterar rápido con proyectos pequeños en vez de apostar todo a una automatización gigante, de entender que un agente autónomo no es lo mismo que un copiloto como ChatGPT, y de por qué la velocidad importa más que esperar el resultado perfecto en el primer intento.00:00 Intro02:11 Quién es Nicolás Rojas03:40 ¿Qué es la inteligencia artificial?05:36 Los orígenes de la IA: desde Google hasta hoy10:25 El rol de OpenAI y ChatGPT22:03 Conceptos clave de IA que todos deben entender en 202627:44 Áreas de negocio con mayor impacto de IA31:16 Casos de uso en ventas y marketing40:06 Herramientas de IA favoritas de Nico45:48 ¿Qué tan útiles son los agentes de IA?48:29 Errores comunes usando herramientas de IA50:34 One-shot vs. multi-shot prompting52:04 Cómo usa IA un fundador tech en su día a día55:27 IA para diferentes perfiles: CEO, vendedor, marketero, RRHH, finanzas1:03:28 Cómo elegir herramientas de IA1:06:32 ¿Qué son los agentes de inteligencia artificial?1:08:00 Cómo se construye un agente de IA1:11:12 Implementación de agentes: tiempo y paso a paso1:14:13 Errores más comunes implementando agentes1:16:21 El futuro del trabajo con IA1:23:21 Preguntas rápidas, no tan rapidas1:26:45 Zig-Zag: ¿Qué prefieres?REDES SOCIALES Y SITIO WEB INVITADO:Instagram: https://www.instagram.com/nicolasimagine/?hl=enLinkedin: https://www.linkedin.com/in/nicolasimagine/ Sitio Web: https://dapta.ai/Tik Tok: https://www.tiktok.com/@nicolasimagine?lang=en REDES SOCIALES DE DINSTINTOInstagram: https://www.instagram.com/dinstintopodcast TikTok: https://www.tiktok.com/@dinstintopodcast Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61556652682569&_rdc=1&_rdr Twitter: https://x.com/dinstintopod HOST: DAVID LLANOhttps://www.instagram.com/davidllanop PRODUCTOR AUDIOVISUAL: DANIEL MÁRQUEZhttps://www.instagram.com/danimarquez___

Tatiana Franco es la creadora de Vos Podés, el podcast #1 de Colombia.

En este episodio, Tatiana enseña la "anatomía" exacta que debe tener una historia para conectar realmente con la audiencia , revela cómo utilizar el poder del silencio y la empatía para crear espacios seguros donde cualquier persona se atreva a ser vulnerable , y comparte la lección vital de cómo transformar una crisis personal en un propósito que trasciende el éxito numérico.

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Freddy Vega es el CEO de Platzi, la escuela de tecnología más grande del mundo hispano con 6 millones de estudiantes.En este episodio, Freddy explica por qué la marca personal es una cárcel que esclaviza a los fundadores, por qué gastó hasta $3 millones al mes en marketing durante la pandemia construyendo "un monstruo" que no era sostenible, y la verdad incómoda de que solo el 17% de los adultos tienen autodeterminación para lograr algo.

00:00 Intro

1:11 Quién es Freddy Vega y qué es Platzi

4:28 Cómo enfrentar el malestar y los grandes retos

8:17 Por qué solo el 17% de los adultos tiene autodeterminación

11:45 El primer componente para salir adelante

15:06 El problema real de la educación

16:18 Por qué fracasan las empresas (en general y en Latinoamérica)

19:48 América Latina: cuando la desigualdad es mal negocio

24:25 Los golpes más duros que ha recibido Platzi

27:02 Los pivotes más exitosos de Platzi

32:16 Cómo reducir el ego para escalar una empresa

34:18 La marca personal es una cárcel

40:14 Marca personal vs producto

43:05 El producto es el rey

45:02 YouTube para los negocios

51:38 Los mantras inamovibles de negocios de Freddy

52:28 La cultura de Platzi: curiosidad, transparencia y responsabilidad

54:01 Preguntas rápidas, no tan rápidas

56:37 Zig-Zag ¿Qué prefieres?

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Andrés Escobar es el CEO de Ísimo, la cadena de descuento que pasó de abrir 400 tiendas en 6 meses a cerrar 150 para crecer más, y antes fue Director de País en Merqueo, donde vio desde adentro cómo una startup que levantó $66 millones colapsó quemando $4.5 millones al mes.En este episodio, Andrés explica cómo los incentivos perversos destruyen empresas desde adentro, por qué contratar al 90% de personas del mismo ecosistema crea puntos ciegos fatales, y del error que le costó $66 millones a Merqueo.

0:00 Intro

1:35 Andrés Escobar e Ísimo

4:06 Qué es una cadena de descuento}

5:17 De emprendedor a CEO

8:22 La aventura de Merqueo

11:08 Los incentivos perversos de las startups

13:13 Lecciones de la muerte de Merqueo

20:51 Las ventajas de ser empleado

23:00 Errores que se pudieron evitar en Merqueo

26:19 Velocidad y tecnología

29:03 El nacimiento de Ísimo: Abrir 400 tiendas en 6 meses

40:16 Liderando miles de empleados a los 40 años

43:34 Definición de liderazgo

44:55 "Si quiere que un problema se resuelva, empeórelo"

46:01 El universo premia la acción, no el pensamiento

47:44 Administrar energías, no tiempo

50:00 Premeditatum malorum

50:54 Ni el hombre más fuerte mueve el Titanic

52:56 Esencialismo y templanza

55:56 El instinto vs la razón

57:32 Preguntas rápidas, no tan rápidas

59:20 Zig-Zag: ¿Qué prefieres?

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Santiago Naranjo es uno de los líderes clave detrás de VTEX, una de las compañías tecnológicas latinoamericanas listadas en la Bolsa de Nueva York, convirtiéndose en un referente global del e-commerce.

En este episodio, Santiago explica cómo se construye una empresa global cuando el juego deja de ser intuitivo y empieza a exigir claridad, foco y pensamiento de largo plazo. Habla de obsesionarse con los problemas correctos, de por qué la confianza se construye fallando, de pensar desde el futuro para decidir mejor hoy y de cómo evitar el error más común de los emprendedores: resolver rápido sin entender.

0:00 Intro

1:41 Quién es Santiago Naranjo

4:35 La decisión "irracional"

11:46 Obsesión por los problemas

16:02 Crea tu propia película

19:09 El framework mental para resolver problemas complejos

21:42 Teletransportarse al futuro

27:16 El poder de articular un problema

29:55 Apostar por una plataforma en portugués

35:07 Escalar en Latinoamérica

40:11 El conocimiento es más valioso que la tecnología

46:36 Contratación: La regla de Zuckerberg

51:16 El ego y la ambición

59:42 Llegar a Wall Street: Realidad y retos de salir a bolsa (IPO)

1:11:42 Vivir en el futuro vs. estar presente

1:17:46 Claves para conquistar mercados globales (Europa y EE.UU.)

1:22:00 ¿Qué es la confianza?

1:25:21 Tú no eres tus resultados

1:27:50 Preguntas rápidas, no tan rápidas

1:28:37 Zig-Zag: ¿Qué prefieres?

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Gabriel Vallejo es una de las voces más influyentes en servicio al cliente y creación de experiencias memorables en Latinoamérica.

En este episodio Gabriel plantea una idea incómoda pero poderosa: el servicio no es un problema de las empresas, es un problema de las personas. Y va más lejos: el reto del servicio es el reto de la vida.

Explica por qué las experiencias memorables no se construyen con manuales ni procesos, sino desde la actitud, el propósito y el alma de las personas. Por qué la tecnología, ni siquiera la inteligencia artificial, puede reemplazar un servicio que nunca se ha construido desde lo humano. Y por qué el conocimiento suma, pero la actitud multiplica.

0:00 Intro

1:52 La historia de su madre y el origen de su amor por el servicio

3:35 Por qué el servicio es una forma de vida

5:00 La fórmula dorada del servicio

8:24 Qué significa tener actitud y perfil de servicio

11:37 El primer paso: encontrar el propósito

14:26 Cómo encontrar tu propósito de vida

19:30 Qué son las experiencias memorables

27:46 Qué significa dedicarle tiempo a la gente

28:01 Las habilidades que deben tener los líderes

34:36 Los comportamientos que marcan la diferencia

37:56 Zappos y servicio al cliente

43:54 Servir a los clientes a través de los empleados

46:24 Cultura y talento humano

48:26 Errores más importantes en la contratación

53:11 Cómo va a cambiar el mundo del servicio en los próximos 5 años

57:38 Preguntas rápidas, no tan rápidas

58:26 Zig-Zag ¿Qué prefieres?

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