エピソード

  • Industrie 4.0 ohne Buzzwords – Wie Daten Produktion wirklich verändern
    2026/04/21
    In dieser Folge von Digitalwandler wird’s konkret – und ehrlich. Ich wollte verstehen, was hinter Begriffen wie digitale Produktion, Industrie 4.0 oder datengetriebene Fertigung wirklich steckt. Und vor allem: Was bedeutet das eigentlich für Unternehmen im Alltag – gerade im Mittelstand? Gemeinsam mit Markus Timmermann, Automatisierungsexperte, spreche ich darüber, warum Digitalisierung in der Produktion nicht bei Maschinen beginnt – sondern bei der richtigen Datenstrategie. Was ich aus dem Gespräch mitgenommen habe: Es geht nicht darum, möglichst viele Daten zu sammeln oder alles zu automatisieren. Sondern darum, die richtigen Dinge besser zu machen. Markus zeigt anhand konkreter Beispiele, wie Unternehmen durch kluge Datennutzung ihre Prozesse effizienter, flexibler und sogar günstiger machen können – ohne dabei den Menschen aus dem Fokus zu verlieren. Wir sprechen über digitale Reifegrade, echte Use Cases aus der Fertigung und die Frage, warum Digitalisierung kein Selbstzweck ist, sondern immer auf ein Ziel einzahlen muss: bessere Produkte, bessere Entscheidungen – und am Ende ein besseres Business. Für mich ist das eine Folge, die mit vielen Buzzwords aufräumt – und zeigt, worauf es wirklich ankommt, wenn Produktion digital wird. Vernetze dich mit Philipp: Philipp Ebnet | LinkedIn (00:00) Kapitel 1
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    31 分
  • KI auf dem Arbeitsmarkt: Berufsbilder im Wandel
    2026/04/07
    In dieser Folge von Digitalwandler erklärt Dr. Katharina Grienberger, Arbeitsmarktforscherin am Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, wie künstliche Intelligenz den Arbeitsmarkt verändert. In der Folge wird klar: Hochqualifizierte Berufe geraten durch generative KI stärker unter Druck und ändern sich – aber insgesamt verschwinden Jobs viel seltener, als oft behauptet wird. Stattdessen verändern sich Tätigkeiten und neue Rollen entstehen. Frau Grienberger erläutert, was sich hinter Substituierbarkeitspotenzial verbirgt, wieso auch voll automatisierbare Berufe erhalten bleiben und warum die Bereitschaft zu lebenslangem Lernen sowie soziale Kompetenzen heutzutage genauso wichtig sind wie technisches Know-how. Eine Folge für alle, die wissen wollen, wie sich der Arbeitsmarkt verändert und welche Chancen sich daraus ergeben. Vernetze dich mit Frau Grienberger: Katharina Grienberger | LinkedIn Vernetze dich mit Philipp: Philipp Ebnet | LinkedIn Mehr Informationen zum Wandel des Arbeitsmarkts findest du hier: Dr. Katharina Grienberger - IAB Beispiele, wie KI Menschen im beruflichen Alltag unterstützt statt ersetzt, kannst du hier nachlesen: KI-Blogbeiträge | CGI DE Deine KI-Fähigkeiten kannst du hier verbessern: Workshops & Trainings | CGI DE
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    23 分
  • Mensch und KI: Talente stärken. Zukunft gestalten.
    2026/03/24
    Künstliche Intelligenz verändert Organisationen grundlegend. Doch viele KI-Initiativen bleiben hinter den Erwartungen zurück, weil Technologie allein nicht ausreicht. Entscheidend ist, wie Menschen mit KI zusammenarbeiten, wie Führung gestaltet wird und wie Unternehmen den Wandel aktiv steuern. In dieser Episode erklären die KI-Expertinnen Michelle Pürsten und Verena Hauser, wie Unternehmen KI-Fähigkeiten strategisch aufbauen und warum erfolgreiche KI-Transformation immer auch eine People-Transformation ist. Diese Inhalte erwarten dich in der Episode: Wie sich eine nachhaltige KI-Workforce aufbauen lässt Welche Rolle Führungskräfte bei der KI-Transformation spielen Wie Mitarbeitende die Transformation aktiv mitgestalten können Eine Folge für alle, die wissen wollen, wie sie ihre KI-Fähigkeiten ausbauen können – ob individuell oder im Team. Vernetze dich mit Michelle: Michelle Pürsten | LinkedIn Vernetze dich mit Verena: Verena Hauser | LinkedIn Vernetze dich mit Philipp: Philipp Ebnet | LinkedIn (00:00) Kapitel 1
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    36 分
  • Produktiver arbeiten mit KI – nur wie?
    2026/03/10
    Künstliche Intelligenz hat das Potenzial, das jährliche Produktivitätswachstum in Deutschland zu versechsfachen, so das Institut der deutschen Wirtschaft. Doch dafür müssen KI-Projekte erfolgreich umgesetzt werden. Bisher scheitern Ideen noch zu häufig oder sorgen für Mehrarbeit bei den Mitarbeitenden. Wie lässt sich das verhindern? Dieser Frage geht Host Philipp Ebnet in Folge 10 von Digitalwandler auf den Grund. Dafür spricht er mit Merlin Spöttl, Head of AI-Kompetenz in München bei CGI Deutschland. Merlin erläutert seine Herangehensweise an KI-Ideen: Was macht einen Use Case wirklich sinnvoll? Warum ist Datenqualität fast immer der unterschätzte Showstopper? Und wie lässt sich verhindern, dass Künstliche Intelligenz Teams überfordert statt entlastet? Besonders wichtig ist für Merlin Erwartungsmanagement: KI ist kein Wunderheilmittel. Daher betrachtet er jeden Kundenwunsch und potenziellen Use Case individuell. Manchmal reichen „drei If-Statements“ – und manchmal braucht es klare Kill-Gates, um Zeitverschwendung zu verhindern. Im Gespräch erklärt Merlin, wie Unternehmen Experimentierfreude mit Sandbox und Guardrails sicher ermöglichen, warum KI-Projekte Geduld erfordern und welche Rollen Vorstand und Mitarbeitende einnehmen müssen, damit die neuen Arbeitsweisen effizient funktionieren. Wenn du wissen willst, wie aus deinem KI-Pilotprojekt echte Wertschöpfung entsteht: Diese Folge ist dein Startpunkt. Vernetze dich mit Merlin: Merlin Spöttl | LinkedIn Vernetze dich mit Philipp: Philipp Ebnet | LinkedIn In der Folge erwähnte Statistiken: Produktivitätswachstum 2025: Arbeitsproduktivität, Durchschnittslöhne und Lohnstückkosten nach Wirtschaftsbereichen - Statistisches Bundesamt Produktivitätswachstum mit KI: Wie wird KI die Produktivität in Deutschland verändern? - Institut der deutschen Wirtschaft (IW) Hemmnisse bei KI-Einsatz: Ziele, Nutzen-Kosten-Verhältnis und Hemmnisse Künstlicher Intelligenz in der deutschen Wirtschaft - Institut der deutschen Wirtschaft (IW) 95% KI-Projekte scheitern: ai_report_2025.pdf Einsatz von KI: Warum Unternehmen zögern: Künstliche Intelligenz: Nutzen meist größer als die Kosten - iwd.de (00:00) KI-Use-Cases, die wirklich wirken
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    33 分
  • Online wählen – Zukunft der Demokratie oder Risiko?
    2026/02/24
    In dieser Folge von Digitalwandler stellt sich Host Philipp Ebnet die Frage, warum Online-Wahlen in Deutschland nicht durchgeführt werden. Gemeinsam mit Carlo Petruschke, Vice President bei CGI Deutschland und Experte für Verwaltungsdigitalisierung, diskutiert er Chancen und Risiken digitaler Wahlen. Die beiden sprechen über Vertrauen, IT-Sicherheit, Transparenz – und erforschen, warum digitale Wahlen vor allem eine Kommunikationsfrage sind. Carlo erklärt, dass das Ziel nicht ein Abschaffen der traditionellen Methoden ist, sondern das Schaffen zusätzlicher Optionen. Er beleuchtet, wie ein schrittweiser Einstieg aussehen könnte und welche konkreten Vorteile er in digitalen Wahlmöglichkeiten sieht. Vernetze dich mit Carlo: Carlo Petruschke | LinkedIn Vernetze dich mit Philipp: Philipp Ebnet | LinkedIn Weitere Informationen: Urteil des Bundesverfassungsgerichts vom 3. März 2009 zu Online-Wahlen: Bundesverfassungsgericht BSI Markt- und Sicherheitsanalyse von Online-Wahlprodukten 2022: Abschlussbericht zur Markt- und Schwachstellenanalyse zur Sicherheit von Online-Wahlprodukten Bitkom-Befragung zu Bereitschaft online zu wählen: Knapp die Hälfte der Nichtwähler würde online wählen | Presseinformation | Bitkom e. V. Interaktiver Probestimmzettel Kommunalwahl Bayern 2026: Probestimmzettel: StMI (00:00) Digitale Wahlen
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    27 分
  • Digitale Souveränität: Wie digital abhängig sind Deutschland und Europa?
    2026/02/03
    In dieser Folge von Digitalwandler spricht Host Philipp mit Christian Sander über digitale Souveränität. Ausgehend von Fällen, in denen Menschen durch politische Entscheidungen faktisch vom digitalen Leben abgeschnitten wurden, fragt er: Wie abhängig sind wir eigentlich von US-Tech-Konzernen – und was bedeutet das für den Staat, Unternehmen und Privatpersonen? Christian bringt seine Erfahrung aus sicherheitskritischen Projekten, unter anderem im NATO-Umfeld, ein und erklärt, warum „europäische Sovereign Clouds“ von US-Anbietern keine echte Lösung sind, weshalb Cloud-First trotzdem sinnvoll sein kann – und wo Europa endlich ins Handeln kommen muss. Sie sprechen über Priorisierung statt Aktionismus, über kritische Infrastrukturen, Governance, den Faktor Mensch – und darüber, warum digitale Mündigkeit eine Schlüsselkompetenz der nächsten Jahre ist.Eine Folge, die wachrüttelt, einordnet und Mut macht, Europas digitale Zukunft aktiv zu gestalten. Vernetze dich mit Christian: Christian Sander | LinkedIn Vernetze dich mit Philipp: Philipp Ebnet | LinkedIn (00:00) Digitale Souveränität
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    32 分
  • Delivery Excellence: Warum gute Teams mehr brauchen als gute Tools
    2026/01/20
    In dieser Folge von Digitalwandler spricht Host Philipp Ebnet mit Nadine Schardt, Agile Coach und Psychologin, darüber, wie Teams leistungsfähig werden und warum Delivery Excellence weit mehr bedeutet als Prozesse sauber abzuhaken. Nadine gewährt einen Einblick hinter die Kulissen agiler Teams: Wie lassen sich Deadlines einhalten? Was zeichnet eine gesunde Arbeitsweise im Team aus? Wie lässt sich verhindern, dass Meetings zum Selbstzweck werden? Und wie damit umgehen, wenn Menschen schlichtweg keine Lust auf Veränderung haben? Nadine verbindet psychologische Tiefe mit agiler Praxis. Sie erläutert, wie wichtig Vertrauen, Klarheit und Konfliktfähigkeit für gute Teamarbeit ist – und warum „Wir haben zu viele Meetings!“ oft ein Symptom unklarer Aufgabenverteilung ist. Eine Folge für alle, die ihre Teams stärken sowie Prozesse und Arbeitsabläufe sinnvoll, wirksam und menschlich gestalten wollen – für bessere Ergebnisse und höhere Zufriedenheit. Vernetze dich mit Nadine: Nadine Schardt | LinkedIn Vernetze dich mit Philipp: Philipp Ebnet | LinkedIn (00:00) Kapitel 1
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    30 分
  • Kulturwandel beginnt im Kopf – und im Alltag: Microchanges für die digitale Zukunft
    2026/01/06
    In dieser Folge von Digitalwandler taucht Host Philipp Ebnet mit Luam Hammelrath tief in die menschliche Seite der Digitalisierung ein. Sie sprechen darüber, warum Technologie allein niemals Transformation auslöst – und weshalb echter Wandel dort beginnt, wo Menschen gemeinsam Neues ausprobieren, Bestehendes hinterfragen und kleine Schritte gehen. Luam erklärt, warum Mitarbeitende Veränderungen oft erst dann ernst nehmen, wenn Technologien „real“ werden, weshalb KI ein Live-Stresstest für Arbeitskulturen ist und wie Unternehmen Change nicht als lästige Pflicht, sondern als integrierten Bestandteil jedes Projekts denken. Besonders spannend: Microchanges – kleine Alltagsgewohnheiten, die helfen, neugierig, lernfähig und offen zu bleiben. Denn Kulturwandel bedeutet nicht, alles auf den Kopf zu stellen, sondern immer wieder bewusst neue Wege zu gehen. Eine Folge für alle, die spüren, dass Digitalisierung weit mehr ist als Tools – und die wissen wollen, wie Menschen und Organisationen gesund, resilient und zukunftsfähig bleiben. Vernetze dich mit Luam: Luam Hammelrath | LinkedIn Vernetze dich mit Philipp: Philipp Ebnet | LinkedIn (00:00) Kapitel 1
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    29 分