Wenn die Zukunft unsicher ist, wird ein gutes inneres Bild wichtiger als der perfekte Plan.

In dieser Folge sprechen wir darüber, warum Vorstellungskraft zu einer Schlüsselkompetenz wird – gerade im Zeitalter von KI.

Führung bedeutet heute auch: Zukunftsbilder zu erzeugen, die Menschen stärken, Orientierung geben und Handlung ermöglichen.

Du nimmst aus der Folge mit:

• Warum Teams Bildern folgen – nicht Folien
• Wie Imagination Klarheit und Mut erzeugt
• Wie du Zukunftsbilder verantwortungsvoll nutzt (ohne zu manipulieren)

Zentrale Fragen dieser Folge:

• Welche Bilder prägen unser Handeln – bewusst oder unbewusst?
• Wie entsteht Orientierung, wenn Planung nicht mehr reicht?
• Wie führen wir Zukunft, ohne in Hype zu kippen?

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Unsere Zukunft entsteht nicht zuerst in Tools – sondern in Gedanken.

In dieser Folge schauen wir auf mentale Modelle:die inneren Annahmen, die unsere Entscheidungen steuern – oft unbemerkt.Wenn KI und Technologie Möglichkeiten erweitern, wird eine Fähigkeit entscheidend:die Fähigkeit, neue Zukunftsbilder zu denken, bevor sie real sind.

Du nimmst aus der Folge mit:

• Warum Gedanken wie „Code“ wirken – und Verhalten programmieren
• Wie Vorstellungskraft und Imagination Führung stärken
• Praktische Impulse, um alte Denkrahmen zu aktualisieren

Zentrale Fragen dieser Folge:

• Welche mentalen Modelle bestimmen unsere Entscheidungen?
• Wie verändern wir Zukunft, bevor sie sichtbar ist?
• Welche Bilder machen Teams handlungsfähig statt ängstlich?

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Daten sind nicht Bedeutung – und Output ist nicht automatisch Sinn.

In dieser Folge sprechen wir über den Unterschied zwischen Information und Sinn.

KI kann Muster erkennen, Texte generieren und Entscheidungen unterstützen – aber sie kann nicht bestimmen, was für uns „wichtig“ ist.Genau deshalb wird Sinn im KI-Zeitalter zu einer zentralen Führungsaufgabe.

Diese Episode hat eine besondere Tiefe, weil wir einen Gast dabei hatten: Gemeinsam mit Stefan Klink haben wir intensiv darüber gesprochen, wie KI-Avatare wirken, wo sie echte Entlastung schaffen und an welcher Stelle Sinn, Haltung und Verantwortung nicht automatisierbar sind.

Stefan verbindet zwei Welten, die selten zusammenkommen: klassische Medienproduktion und moderne KI-Technologie.Mit über 35 Jahren Erfahrung in Film, Fernsehen und Livestreaming arbeitet er heute als TÜV-zertifizierter AI Consultant mit Fokus auf Video-Avatare und Automatisierung.

In seinen Projekten zeigt er, wie KI Kommunikation und Prozesse messbar entlasten kann – ohne Buzzwords, sondern mit funktionierenden Lösungen aus der Praxis.

Du nimmst aus der Folge mit:

• Warum KI Bedeutung nicht „verstehen“ kann – auch wenn es so wirkt
• Wie Sinn entsteht: durch Werte, Kontext und Verantwortung
• Welche Fragen du stellen musst, bevor du Prozesse automatisierst
• Was KI-Avatare leisten können und wo sie Klarheit, Führung und Kultur brauchen

Zentrale Fragen dieser Folge:

• Was ist der Unterschied zwischen Daten, Information und Sinn?
• Wo hilft KI und wo muss der Mensch bewusst führen?
• Wie vermeiden wir, dass Effizienz wichtiger wird als das Richtige?
• Wann sind KI-Avatare sinnvoll und wann erzeugen sie nur scheinbare Nähe?

Diese Folge richtet sich an Führungskräfte und Unternehmer:innen, die KI pragmatisch nutzen wollen – ohne Sinn, Kultur und Menschlichkeit zu verlieren.

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Komplexität verschwindet nicht. Aber wir können lernen, darin klar zu führen.

In dieser Folge sprechen wir über Digital Sensemaking:Wie wir in widersprüchlichen Zeiten Orientierung herstellen – ohne uns in Details zu verlieren.

Denn: Daten können informieren. Bedeutung müssen wir als Menschen herstellen.

Du nimmst aus der Folge mit:

• Warum Sensemaking wichtiger ist als Informationssammlung
• Wie Leitplanken (Werte, Prioritäten) Komplexität navigierbar machen
• Welche Fragen Klarheit erzeugen, auch ohne perfekte Daten

Zentrale Fragen dieser Folge:

• Wie entsteht Orientierung, wenn alles gleichzeitig wahr sein kann?
• Wie bleiben Entscheidungen menschlich – trotz Datenflut?
• Wie führen wir ruhig, ohne langsam zu werden?

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Die meisten Digitalisierungsprojekte scheitern nicht an fehlender Technik – sondern an fehlender Haltung.

In Folge 4 sprechen wir darüber, warum neue Tools, KI-Systeme und Automatisierungen allein keine Probleme lösen, wenn die innere Haltung der Führung nicht mitwächst. Technologie verstärkt, was bereits da ist: Klarheit oder Chaos, Verantwortung oder Aktionismus.

🔙 Rückblick auf Folge 3:

In der letzten Episode haben wir mit einem weit verbreiteten Irrtum aufgeräumt:
Digitalisierung ist kein IT-Projekt, sondern Führungs- und Kulturarbeit.

Diese Folge knüpft genau dort an – und geht einen Schritt tiefer:
Was braucht es vor jeder Technologieentscheidung?

🎧 In dieser Folge geht es unter anderem um:

• warum Haltung die eigentliche Zukunftskompetenz ist
• wie Technik unbewusst falsche Muster verstärken kann
• weshalb „Hightech ohne Haltung“ oft mehr schadet als hilft
• was Führungskräfte konkret tun können, bevor sie neue Systeme einführen

🔜 Ausblick auf Folge 5:

In der nächsten Folge wird es noch praktischer:
Wir sprechen darüber, wie Orientierung entsteht, wenn Entscheidungen komplexer werden – und warum klare Leitplanken wichtiger sind als perfekte Antworten.

Hinweis zur Sprache:
In diesem Podcast verzichten wir bewusst auf durchgängiges Gendern. Der Grund ist der Sprachfluss – und ganz pragmatisch auch Luciens Legasthenie. Selbstverständlich sind immer alle Geschlechter gleichermaßen gemeint.

Digital Sense steht für: bewusstes Denken · klare Führung · sinnvolles digitales Handeln

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Der größte Irrtum: Digitalisierung ist ein IT-Projekt | Digital Sense – The Human Side of AI

Viele Unternehmen investieren Millionen in neue Systeme, Software und Tools –und wundern sich, warum sich trotzdem nichts wirklich verändert.

In dieser dritten Folge von Digital Sense – The Human Side of AI sprechen Yvonne und Dr. Lucien André Reuter über einen der folgenschwersten Denkfehler der digitalen Transformation:die Annahme, Digitalisierung sei ein IT-Projekt.

Sie ist es nicht.

Digitalisierung ist Führungsarbeit.

Diese Folge macht deutlich, warum Technik allein keine Organisation verändert –und warum Digitalisierung dort scheitert, wo Verantwortung an Systeme delegiert wird.

Wir sprechen darüber,

• warum Digitalisierung kein Projekt mit Anfang und Ende ist

• weshalb Technik ohne Sinn Widerstand erzeugt

• warum Tool-Aktionismus Orientierung ersetzt – und genau daran scheitert

• wieso Digitalisierung immer Verhaltensänderung bedeutet

• warum Führung nicht delegiert werden kann, auch nicht an die IT

• und weshalb echte Transformation mit Klarheit, Haltung und Dialog beginnt

  
  

Diese Folge richtet sich an Unternehmer:innen und Führungskräfte, die merken:Unsere Technik funktioniert – aber unsere Organisation kommt nicht hinterher.

Kernbotschaft dieser Folge:Digitalisierung ist kein Umbau im Serverraum – sondern ein Umbau im Denken.

🎧 Für wen ist diese Folge besonders relevant?

• Geschäftsführer:innen im Mittelstand

• Führungskräfte in Digitalisierungs- und Veränderungsprozessen

• Entscheider:innen, die Verantwortung nicht nur technisch, sondern menschlich verstehen

• Alle, die Digitalisierung wirksam gestalten wollen – statt sie nur zu verwalten

  
  

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Angst oder Aufbruch? Warum der Wandel im Kopf beginnt | Digital Sense – The Human Side of AI

Künstliche Intelligenz verändert Unternehmen rasant.
Doch bevor Prozesse, Tools oder Systeme transformiert werden, passiert etwas viel Grundlegenderes: der Wandel im Kopf.

In dieser zweiten Folge von Digital Sense – The Human Side of AI spricht Dr. Lucien André Reuter darüber, warum Angst ein zentraler – und oft verdrängter – Begleiter digitaler Transformation ist.
Nicht als Schwäche, sondern als Signal.
Nicht als Bremse, sondern als Hinweis auf Entwicklung.

Diese Folge richtet sich an Unternehmer:innen und Führungskräfte, die spüren:
Der eigentliche Hebel für Transformation liegt nicht in der Technik, sondern im Denken.

Wir sprechen darüber,

• warum echte Transformation immer ein mentaler Prozess ist

• weshalb Angst im KI-Kontext normal und sogar sinnvoll ist

• wie Führungskräfte lernen können, Angst nicht zu verdrängen, sondern zu nutzen

• warum Klarheit wichtiger ist als Geschwindigkeit

• und wie aus innerer Unsicherheit bewusster Aufbruch entstehen kann

Diese Folge baut auf Folge 1 („KI ist kein Feind“) auf und vertieft die Frage, was Veränderung mit uns als Menschen macht, bevor sie Organisationen verändert.

Kernbotschaft dieser Folge:
Transformation beginnt nicht mit Tools – sondern mit Bewusstsein.

🎧 Für wen ist diese Folge besonders relevant?

• Unternehmer:innen und Geschäftsführer im Mittelstand

• Führungskräfte in Veränderungsprozessen

• Entscheider:innen, die Verantwortung für Menschen und Organisationen tragen

• Alle, die KI verstehen wollen, ohne sich von ihr treiben zu lassen

Digital Sense steht für:
bewusstes Denken · menschliche Führung · sinnvolles digitales Handeln

Wenn du wissen willst, warum Angst nicht das Ende von Transformation ist, sondern oft ihr Anfang – dann bist du hier genau richtig.

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