Wie jedes Jahr vor der Sommerpause sind wir dann mal weg! Nach Nairobi. Zu unserer eigenen Purpose-driven Leadership Academy.

Zum 6. Mal führen wir unser philanthropisches Programm durch – und laden Sie herzlich ein, mit dabei zu sein: In unserer Leadership Akademie bieten wir 10 erfahrenen Managern aus Deutschland, der Schweiz und Kenia die Möglichkeit als Coaches für 40 Führungstalente vor Ort zu arbeiten und sich selbst dadurch weiterzuentwickeln. Sie sind quasi Coaches und Lernende gleichzeitig. Es ist also Lernen in Aktion – denn durch die zusätzliche Coaching-Arbeit lernen sie sich neu kennen und sich selbst anders zu führen. Wir nennen das Leadership Development 2.0.

Und gleichzeitig ist dies natürlich ein intensives Leadership Programm für die 40 kenianischen Führungstalente. Kern unserer Leadership Academy ist die Frage: was ist eigentlich mein eigener Purpose, mein innerer Kompass, meine Bestimmung. Wir erlauben uns, in dieser Folge nochmals unser Gespräch mit den Executives zu veröffentlichen, die uns im letzten Jahr zu unserer Purpose-driven Leadership Academy in Nairobi begleitet haben. Sie haben uns zutiefst beeindruckt. Das ist Humble Leadership!

Wir sprechen darüber, wie sie ihre Arbeit mit den kenianischen Talenten und ihre Arbeit an ihrem eigenen Inneren Kompass erfahren haben…

• Was ist Dir leicht gefallen im Coaching, was nicht?
• Was hast Du über Dich selbst gelernt?
• Was bedeutet es für Dich, Deinen Purpose zu erkennen?
• Was wirst Du anders machen in Deiner Führungsarbeit? …

Eine solch ehrliche, offene Selbstreflektion ist eine seltene, wertvolle Erfahrung. Hier erleben wir Top Manager als «Learn-it-alls», nicht als «Know-it-alls» – und damit als starke Rollenvorbilder für Führung. Es geht um Geduld und Zuhören mit allen Sinnen, um das Fragen statt das Wissen, um Vertrauen und das Sich-Einlassen, um Verbundenheit mit sich selbst und mit anderen, um innere Klarheit und das Sich-selbst-neu-Entdecken, und und und. Wir danken von Herzen und sind sicher, dass dies Inspiration für andere ist…

In dem Gespräch erwähnen wir immer wieder "die letzte Podcast-Folge" (auch aus dem Sommer 2025), in der Sie Schritte zum eigenen Purpose kennenlernen – hier der Link dazu: Purpose-driven Leadership – Stärke durch Inneren Kompass - DierkeHouben

Wir sind dann mal weg!

Herzlichst, Ihre

Anke Houben & Kai Dierke

Hier mehr zu unserem jährlichen philanthropischen „Purpose-driven Leadership Programm in Kenia: Leader als Coach“. Unser Dank geht an Aiducation International für die exzellente Zusammenarbeit und Freude an der gemeinsamen Sache.

Und hier mehr zu unserem Leadership Programm „SOUVERÄN führen“ im Raum Berlin (auf Deutsch).

Wir freuen uns auf Ihre Ideen, Anregungen und Kritik. Sie erreichen uns unter leaders@dierkehouben.com. Weitere Analysen und Kommentare zu Führung finden Sie in unserem Blog und in unseren Büchern – oder auf unseren LinkedIn-Profilen Kai Dierke und Anke Houben.

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Wie suchen Sie eigentlich als Führungskraft die Mitglieder Ihres Teams aus? Per «Team Tinder»? Bundestrainer Julian Nagelsmann hat bei seiner Kaderauswahl eine Software benutzt, um zu sehen, wie die Spieler miteinander harmonieren, wie gut sie sich kennen. »Wir wollen eines der besten Teams sein, mit der besten Verbindung untereinander«, sagt er. Verbindung, nicht Beziehung. Das klingt sehr nach technokratischer Führung. Wir haben ihn schon vor 3 Jahren als «Feinmechaniker» bezeichnet. Warum? Was macht seine Führungsarbeit aus? Und: Was können Sie und wir von ihm lernen – oder sollten wir besser nicht lernen, um erfolgreich zu führen?

Es geht um…

👉 die Kunst, den Schritt vom Spielfeld auf die Tribüne zu meistern

👉 einen fortwährenden OODA-Loop

👉 das programmierte Sieger-Hirn und seine Grenzen

👉 Trainer-zentrische und Spieler-zentrische Führung

👉 und ja, es geht auch um Jürgen Klopp.

Wie hat es einer unserer Hörer so schön zu unserer Vincent Kompany-Folge gesagt: «Bin ja eigentlich gar kein Podcast Fan. Anderen Leuten beim Quatschen zuzuhören langweilt mich meistens zu Tode... Aber hier hab ich mal eine Ausnahme gemacht – und wurde positiv überrascht. Wirklich sehr interessant und informativ.» Oder ein anderer Hörer: «Genüsslich lausche ich regelmäßig euren Fussball Trainer Analysen! Ihr seid top! Das müssten alle Fans hören 😀».

Na, denn los geht’s! Hören Sie mal rein.

Und als bekennende Klopp-Fans können wir gar nicht anders! Wir haben 2 Folgen über ihn gemacht. Er bietet reiche Inspiration:

Eine längere Folge zu seiner Führungsarbeit in seiner aktiven Zeit als Trainer

Jürgen Klopp oder Der Grenzenlose - DierkeHouben (56 min)

Eine kürzere «Unter uns»-Folge zu seinen Führungsstärken bei seinem Rücktritt als Trainer:

... was sagst Du zu Jürgen Klopps Rücktritt? - DierkeHouben (26 min)

Ihre

Kai Dierke & Anke Houben

Wir sind gespannt auf Ihre Meinungen, Ideen, Anregungen und Kritik. Sie erreichen uns unter leaders@dierkehouben.com. Weitere Analysen und Kommentare zu Führung finden Sie in unserem Blog und in unseren Büchern: dierkehouben.com – oder auf unseren LinkedIn-Profilen Kai Dierke und Anke Houben.

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Es gibt viele erfolgreiche Trainer. Aber es gibt wenige, bei denen man das Gefühl hat: der würde auch in jedem anderen komplexen System erfolgreich führen. Bayern-Coach Vincent Kompany ist einer von ihnen – und es lohnt sich genau zu verstehen, warum.

Bayern München hat Kompany nach seinem brutalen öffentlichen Scheitern beim FC Burnley verpflichtet. Das ist keine sportliche Entscheidung – das ist eine Führungsentscheidung. Sie haben nicht auf die Ergebnisse geschaut. Sie haben auf den Charakter geschaut, der hinter den Ergebnissen sichtbar wurde.

Für Führungskräfte ist das eine unbequeme Zumutung, weil sie eine Frage aufwirft: Wer bin ich, wenn es nicht läuft? Nicht wer sage ich, dass ich bin. Nicht wer war ich, als es lief. Sondern wer bin ich tatsächlich, wenn der Kontext mich nicht mehr schützt, wenn die Zahlen mich nicht bestätigen, wenn das Team zweifelt, wenn der Aufsichtsrat Druck macht, wenn man öffentlich in Frage gestellt wird?

Bei seiner Vorstellung als Bayern-Trainer sagte Kompany: «What you coach is who you are as a person!” Das ist stark. Und das ist sein gesamtes Führungsmodell in einem Satz. Keine Methode, keine Technik, keine Rolle – sondern: Charakter.

Es geht um…

👉 Glaubwürdigkeit vor Autorität

👉 Höchste Ambition durch Kultur

👉 Beziehung als Führungsarchitektur

👉 Prinzipientreue unter Druck

👉 und um die 3 wichtigsten Take aways für Souveräne Führung.

Lassen Sie sich von Vincent Kompany inspirieren! Los geht's!

Oder wie wäre es mit Inspiration durch Jürgen Klopp oder Julian Nagelsmann?

Jürgen Klopp oder Der Grenzenlose - DierkeHouben

Julian Nagelsmann – Feinmechaniker des Siegens - DierkeHouben

Ihre

Kai Dierke & Anke Houben

Wir sind gespannt auf Ihre Meinungen, Ideen, Anregungen und Kritik. Sie erreichen uns unter leaders@dierkehouben.com. Weitere Analysen und Kommentare zu Führung finden Sie in unserem Blog und in unseren Büchern: dierkehouben.com – oder auf unseren LinkedIn-Profilen Kai Dierke und Anke Houben.

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