• Mystery-Kompetenzen – können Truthähne Führung?
    2025/06/04

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    Stell dir vor, du bist ein Truthahn. Jeden Tag bekommst du Futter. Alles scheint gut. Und dann – zack – kommt der Tag vor Thanksgiving.
    Was hat das mit Führung zu tun? Mehr, als man denkt!
    In dieser Folge sprechen wir über Führungskompetenzen der Zukunft – oder wie wir sie nennen: Mystery-Kompetenzen.
    Warum sind manche Skills gerade total im Hype – und andere, die wir wirklich brauchen, kaum auf dem Radar?
    Was hilft gegen Datenflut, Entscheidungsdruck und Dauerkrise?
    Und vor allem: Können Truthähne wirklich führen?

    Jetzt reinhören und wertvolle Impulse für die eigene Führungsarbeit mitnehmen! 🎧

    Mitwirkende:
    Michael Paschen · Managing Director @ Profil M
    Jochen „Otto“ Pfeiffer · Marketing Manager @ Profil M

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    21 分
  • Disruption, Transformation, Frustration? Wie derzeit Führung gelingt und was dabei wirklich zählt.
    2025/03/18

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    Seit der Pandemie fühlt sich das Arbeitsleben oft an wie eine geschüttelte Schneekugel – nichts bleibt lange ruhig. Unternehmen und Führungskräfte stehen unter immensem Transformationsdruck: Digitalisierung, Fachkräftemangel, wirtschaftliche Unsicherheiten und die rasante Entwicklung von KI fordern neue Herangehensweisen.

    In dieser Folge sprechen Claudia Qualbrink (Partner @ Profil M) und Udo Michelbrink (Senior Manager @ Profil M) darüber, wie Führungskräfte mit diesen Herausforderungen umgehen können. Wie bleibt man in unsicheren Zeiten handlungsfähig? Welche Spannungsfelder entstehen und wie können sie navigiert werden? Und warum ist es gerade jetzt wichtiger denn je, flexibel zu führen?

    Jetzt reinhören und wertvolle Impulse für die eigene Führungsarbeit mitnehmen! 🎧

    Mitwirkende:
    Udo Michelbrink · Senior Manager @ Profil M
    Jochen „Otto“ Pfeiffer · Marketing Manager @ Profil M
    Claudia Qualbrink · Partner @ Profil M

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    30 分
  • Mit Brief und Siegel – was macht Unternehmen wirklich zu einem guten Arbeitgeber?
    2024/08/12

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    Längst kein Geheimnis mehr: Tischkicker, kostenfreie Getränke und ein Obstkorb schaffen noch lange keine positive Arbeitsplatzkultur. Eine „Hier ist alles super“-Attitüde übertüncht nur die Flecken, bei denen es sich wirklich lohnen würde, daran zu arbeiten.

    Was macht Unternehmen wirklich zu einem guten Arbeitgeber? Wie gelingt der Aufbau einer glaubhaften und positiven Arbeitsplatzkultur? – und zwar mit Brief und Siegel. Was können Führungskräfte dazu beitragen?

    Diese Fragen diskutieren wir mit Andreas Schubert (Geschäftsführer Deutschland, Great Place to Work®) sowie Patrick Wiederhake (Managing Director, Profil M). Anhand von Beispielen zeigen wir Unternehmen, die diese Herausforderungen erfolgreich meistern. Erfahren Sie, was es braucht, um als Arbeitgeber herauszustechen.

    Mitwirkende:
    Andreas Schubert · Geschäftsführer @ GPTW Deutschland GmbH
    Patrick Wiederhake · Managing Director @ Profil M
    Jochen „Otto“ Pfeiffer · Marketing Manager @ Profil M

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    41 分
  • Versteh (m)ich! Bedürfnisorientierte Führung – die neue Beziehungsqualität in der Führung
    2024/05/22

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    Alles verändert sich. Begriffe wie VUCA und BANI sind seit einiger Zeit in aller Munde. Neue Generationen wollen neue Führung. All dies verändert die Erwartungen an Führende. Sie sehen sich mit Fragen konfrontiert, auf die sie schnell eine Antwort benötigen: Wie führe ich Mitarbeitende, die unter solchen Bedingungen leistungsfähig und gesund bleiben sollen? Wie schaffe ich ein Umfeld, welches trotz kontinuierlicher Herausforderung die Mitarbeitenden langfristig bindet und motiviert? Kurzum: Wie muss ein Führungsstil aussehen, der beim Aufbau der nun notwendigen persönlichen Kompetenzen die Mitarbeitenden unterstützt?


    Mitwirkende:

    Udo Michelbrink· Senior Manager @ Profil M
    Jochen „Otto“ Pfeiffer · Marketing Manager @ Profil M


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    17 分
  • Die Kunst der Auszeit: Sabbaticals
    2024/03/26

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    Einfach mal aussteigen aus dem Job 🚀
    und das Ganze mit einer sicheren Rückfahrkarte. 🎟️
    Zeit haben für die Familie – oder auf Reisen gehen, sich weiterbilden 🌍📚
    Es gibt eine ganze Menge Gründe für ein Sabbatical. 💼

    Wie man das richtig eintütet und warum das auch für Führende kein Karrierenachteil sein muss, erfahren Sie in dieser Podcastfolge. 🎧

    Mitwirkende:
    Anna-Lena Derlien · Senior Managerin @ Profil M
    Lydia Tiedke · Senior Managerin @ Profil M
    Anika Graf · Office Management @ Profil M
    Jochen „Otto“ Pfeiffer · Marketing Manager @ Profil M

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    28 分
  • Keine Lust auf Führung?
    2023/11/21

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    Der Wandel in der Arbeitswelt wirft für viele Talente eine grundlegende Frage auf: Will ich Führungsverantwortung übernehmen? Oder sind andere Entwicklungsperspektiven attraktiver? Was motiviert Talente also zur Führung und was wird als nachteilig empfunden? Zeigen sich Unterschiede zwischen den Generationen, von den Baby Boomern bis zur Generation Z?

    Diese Fragestellungen standen im Fokus unseres nun veröffentlichten Talent Klima Index (TKI). Die Ergebnisse der aktuellen Befragung besprechen wir in dieser Podcast-Folge.

    Der aktuelle Talent Klima Index steht ebenso zum Download zur Verfügung:
    Talent Klima Index - Profil M

    Mitwirkende:
    Anja Beenen · Managing Director @ Profil M
    Jochen „Otto“ Pfeiffer · Marketing Manager @ Profil M


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    40 分
  • Best Practice: Agile Development Center im IT-Umfeld. Materna geht neue Wege im Talent Management.
    2023/06/20

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    Wenn aus Beobachtenden „Travel-Guides“ werden und aus Teilnehmenden „Traveler“, dann ist das erst der Anfang von Development-Centern mit Teilnehmenden im Driver Seat.
    Dr. Claudia Krüger (Materna Information & Communications SE) erläutert, wie mit Hilfe von Profil M ein Development-Center zeitgemäß, agil und innovativ gestaltet wurde.

    Mitwirkende:

    Dr. Claudia Krüger · Human Resources @ Materna Information & Communications SE
    Sindy Sommerfeld · Consultant @ Profil M
    Jochen „Otto“ Pfeiffer · Marketing Manager @ Profil M

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    32 分
  • Die ersten 100 Tage – so gelingt der Einstieg in Ihre neue Führungsrolle
    2023/03/01

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    Wenn eine neue Führungs-Rolle ansteht, sind sich Führende oft unsicher, womit sie am besten anfangen und worauf sie sich konzentrieren sollten. Unsere Kolleginnen Evelyn Kmelnitski und Nena Cipa haben hilfreiche Tipps und Tricks zusammengestellt, damit die ersten 100 Tage als Führungskraft gelingen und der Einstieg – gemeinsam mit dem Team – erfolgreich und harmonisch verläuft.

    Mitwirkende:

    Nena Cipa · Senior Consultant @ Profil M
    Evelyn Kmelnitski · Senior Consultant @ Profil M
    Jochen „Otto“ Pfeiffer · Marketing Manager @ Profil M

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    36 分