In Krisenzeiten brauchen wir keine machthungrigen Karrieretypen an der Spitze - sondern Menschen, die ihren Mitmenschen dienen wollen und sich so deren Anerkennung und Respekt verdienen. Das ist die Grundidee der “Dienenden Führung” (im Original Servant Leadership). Diese Theorie stammt aus den 1970er-Jahren, aber sie klingt in weiten Teilen immer noch erstaunlich aktuell - weswegen wir in dieser Folge etwas genauer eingehen auf das, was Robert K. Greenleaf vor über 50 Jahren mit dem Essay “The Servant as Leader” zum ersten Mal ausformuliert hat. Was heißt das eigentlich - dienen? Wie kommt man vom Dienen zum Führen? Was hat das mit Christentum zu tun? Sind Servant Leader immer selbstlos? Und warum soll mich das alles interessieren, wenn ich gar keine Führungskraft bin?

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Wie klingt es, wenn sich jemand mit Widersprüchen wohl fühlt? Das hat mir Olaf Hars gezeigt. Olaf ist systemischer Business Coach und Mediator. Als promovierter Humanbiologe hat er außerdem zum Thema Stress geforscht.

Wer führen will, muss Widersprüche aushalten können - davon war Robert Greenleaf schon 1970 überzeugt. Seine ganze Philosophie der “Dienenden Führung” (Servant Leadership) beruht auf einem Widerspruch: Diener geben die besten Führer ab. Aber 50 Jahre später tun wir uns immer noch schwer mit Widersprüchen. Wir bleiben lieber in unseren Blasen und Komfortzonen, gehen Konflikten aus dem Weg - und machen sie damit oft viel schlimmer. Warum ist das so? Warum konstruieren wir uns lieber die eigene Wirklichkeit anstatt die unbequemen Fragen zu stellen? Wie kommen wir da wieder raus? Und wie kann Mediation uns dabei helfen?

Getroffen habe ich Olaf im Sommer 2022 in seinem Büro im Westen von Berlin - in einer bezaubernden Villa im Grunewald. Mehr über ihn und seine Arbeit erfährst Du unter https://olafhars-coaching.de/

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Wie klingt es, wenn jemand mit Sprache dient? Das habe ich mir für die heutige Folge von Katie Knees erklären lassen. Katie ist freie Rednerin, die vor allem auf Trauerfeiern spricht. Wenn sie Menschen auf ihrem letzten Weg begleitet, dann braucht sie ein feines Gespür: für Worte. Für Situationen. Und vor allem für die Menschen, denen sie an einem schweren Tag zur Seite steht.

Katie berichtet mir davon, wie sie sich einfühlt in die Lebenden und die Toten. Wie sie die richtigen Worte findet. Und wie sie daraus eine Rede formt, von der sie sich dann lösen kann, um wirklich frei zu sprechen - als ob sie den Menschen, um den es geht, schon Jahrzehnte gekannt hätte.

Sich so auf sein Gegenüber einzulassen, das ist eine Säule der “Dienenden Führung” (Servant Leadership), wie sie Robert Greenleaf beschreibt. Servant Leader können ihre eigene sprachliche Welt verlassen und finden dann genau die Worte, die bei den Zuhörenden die bestmögliche Resonanz erzeugen. Wenn das gelingt, sagt Greenleaf, dann reichen auch schon wenige Worte aus, damit die richtigen Bilder entstehen.

Getroffen habe ich Katie Knees im Sommer 2022 bei Ihr zu Hause und auf dem Melatenfriedhof in Köln. Hier erfährst du mehr über sie und ihre Arbeit: https://werduwarst.de/trauerredner/katie-knees/

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