Nos últimos anos, a governança corporativa deixou de ser um tema restrito às grandes companhias listadas na bolsa e passou a se tornar um dos pilares centrais da estratégia, da longevidade e da competitividade das empresas brasileiras incluindo, e talvez principalmente, as médias empresas e os negócios familiares.

A expansão acelerada dos Conselhos de Administração e dos Conselhos Consultivos tem mostrado algo muito claro: em um ambiente de negócios volátil, governança não é mais luxo — é proteção, direção e perenidade.

Casos recentes no Brasil e no mundo revelaram o custo da ausência de supervisão adequada: rombos financeiros, crises de confiança, destruição de valor.

E, ao mesmo tempo, estudos mostram que empresas que adotam boas práticas constroem confiança, acessam capital com mais facilidade e crescem de forma mais sustentável.

*** EPISÓDIO 88 ***

O Farias Souza é CEO da Board Academy - uma edtech especializada na formação de conselheiros, referência nacional em governança, com mais de 25 anos de experiência no varejo, passando por empresas como Walmart, Leroy Merlin, Burger King e McDonald’s.

Ele também atua como conselheiro de empresas e já formou mais de 10.000 profissionais no tema de governança e atuação em conselhos.

Para conhecer mais sobre o seu trabalho, acesse:https://www.linkedin.com/in/fariassouza/ https://www.boardacademy.com.br/

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Em um mundo onde as mudanças são cada vez mais rápidas e as pressões cada vez maiores, muitos profissionais buscam aprender a liderar equipes, empresas, projetos, mas e quando o maior desafio é liderar a si mesmo?A autoliderança é a base de qualquer outro tipo de liderança. É o ponto de partida para quem quer crescer de forma sustentável, com propósito e equilíbrio — e talvez o exercício mais difícil de todos.

Como lidar com as próprias emoções? Como manter a disciplina e a clareza mesmo em tempos turbulentos?

#carreira #gestão #lideranca

*** EPISÓDIO 87 ***

O Carlos é empresário, coach executivo internacional, mentor de líderes e business advisor.

Em mais de 25 anos de experiência em cargos de liderança no Brasil e nos Estados Unidos, em diversos setores como tecnologia, telecomunicações, ciências da vida e desenvolvimento humano.

É autor do livro “O Poder da Autoliderança”, host do podcast “Líder de Elite” e criador do Sistema Instantâneo de Autoliderança, que ajuda executivos e empresários a conquistarem clareza, presença e leveza para alcançar seus objetivos.

Já treinou mais de 1.700 líderes, atendeu pessoalmente mais de 200 executivos do mundo todo incluindo C-Level e soma mais de 6.000 horas de mentorias, treinamentos e imersões.

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Muito se fala em networking, mas pouco se entende sobre o que ele realmente é.

Muita gente ainda confunde networking com pedir favor, puxar conversa por interesse ou colecionar cartões de visita.

Mas networking de verdade não tem a ver com isso.

Como fazer um bom e sólido networking na prática? Como se manter presente sem ser invasivo? Como desenvolver vínculos verdadeiros, mesmo em um mundo acelerado, digital e sobrecarregado?

*** EPISÓDIO 86 ***

O Octavio é vice-presidente da multinacional alemã Heraeus Electro-Nite, é LinkedIn Top Voice, professor de MBA e host do podcast LideraCast, com mais de 500 episódios sobre liderança, carreira e autoconhecimento.

Com uma trajetória que une engenharia, gestão e desenvolvimento humano, o Octavio se destaca por traduzir temas complexos de liderança em conversas simples e transformadoras — sempre com foco em empatia, propósito e impacto positivo nas pessoas e nas organizações.

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Vivemos em um mundo em que as empresas coletam milhares de dados, mas ainda têm dificuldade de transformá-los em clareza estratégica e em resultados concretos.

De um lado, consumidores querem experiências personalizadas, conteúdos relevantes e relações transparentes. Do outro, muitas marcas se perdem em pilhas de ferramentas, dashboards complexos e números que pouco dizem sobre comportamento real do consumidor. E no meio está o profissional de marketing precisando cada vez mais se reinventar e dominar também outras matérias, como a tecnologia.

É nesse cenário que surge o termo Martech, que é a aproximação do Marketing com a Tecnologia. Um cenário que traz muitos desafios e também oportunidades para os profissionais de marketing se transformarem em alguém capaz de traduzir caos em clareza, conectar o marketing e a tecnologia e transformar dados em alavancas de crescimento.

*** EPISÓDIO 85 ***

A Ana tem como propósito ajudar empresas a transformar o caos dos dados em frameworks que realmente geram receita.

Ela é uma voz ativa na comunidade de Martech, autora do Experimental Marketer Framework, e defende a ideia de que a maioria das empresas medem tudo, mas acabam não entendendo bem o que estão medindo — e que o papel do profissional de Martech é justamente ajudar nesse entendimento.

Atualmente é também Global Customer Data Senior Manager na Stanley Black & Decker, onde construiu a estratégia global de dados da do zero, unificando mais de 7 milhões de perfis de clientes em mais de 20 países.

Para conhecer mais sobre o seu trabalho, acesse:

https://www.linkedin.com/in/anamourao/

https://experimentalmarketer.com (Portfólio)

ttps://theexperimentalmarketer.substack.com (Blog)

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As redes sociais já não são mais espaços de troca genuína. Viraram vitrines, feeds e anúncios.

As pessoas estão cansadas de relações unilaterais, engajamento vazio e comunicações superficiais.

Ao mesmo tempo, nunca se falou tanto em pertencimento, conexão e autenticidade.

É nesse cenário que as comunidades se tornaram uma estratégia central para marcas que desejam gerar vínculos reais, impulsionar negócios e criar vantagem competitiva sustentável.

Mas afinal, o que é, de fato, uma comunidade? Como transformar “plataformas” em estratégias vivas de relacionamento e crescimento?

***EPISÓDIO 84 ***

A Iona é designer de formação, mineira, apaixonada por histórias e por entender o que faz as conexões entre pessoas durarem.

Nos últimos 5 anos, ajudou empresas a repensarem como se relacionam com clientes, colaboradores e audiências.

Liderou a maior comunidade de produtos digitais do Brasil (na PM3), já mentorou diversos profissionais e hoje está à frente da Humã, consultoria especializada em estruturas de comunidade e engajamento.

Ela acredita que pertencimento é alavanca de negócio e que comunidade não é canal, mas sim estratégia de relacionamento.

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https://www.linkedin.com/in/iona-chaves

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No mundo dos negócios, liderar vai muito além de gerenciar equipes ou definir metas.

Estamos falando de pensar estrategicamente, antecipar mudanças e, sobretudo, guiar pessoas com propósito em um ambiente cada vez mais tecnológico e dinâmico.

Em tempos de Inteligência Artificial e grandes transformações, como desenvolver líderes capazes de unir estratégia, resultados e humanidade?

e você quer entender como a liderança pode moldar o futuro das organizações, fica com a gente porque esse episódio vai trazer insights poderosos.

*** EPISÓDIO 83 ***

O Julio é autor do livro “Escolha Vencer – Criando o hábito de conquistar sonhos e objetivos”, Conselheiro Certificado, mentor em Governança Corporativa e responsável por somar mais de 1 bilhão de reais em resultados nas empresas onde atua com gestão estratégica.

Além disso, Julio é idealizador do CONAEDU e do Great Group, e tem uma carreira marcada por conexões transformadoras e estruturação de negócios em áreas como Saúde, TI, Capital Humano e Educação.

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https://www.linkedin.com/in/amorimjulio/

https://www.greatgroup.com.br

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O que faz uma empresa ser de verdade um bom lugar para trabalhar?

Por que, mesmo com salários competitivos, tanta gente pede demissão?

E mais: por que algumas organizações prosperam mesmo em tempos de crise, enquanto outras desmoronam por dentro?

A resposta pode estar em algo invisível, mas muito real: a cultura organizacional.

Hoje vamos mergulhar nesse tema que está no centro das grandes transformações do mundo corporativo — e que, para muitos especialistas, é o que define o sucesso ou o fracasso de uma empresa.

*** EPISÓDIO 82 ***

A Maria Eduarda, também conhecida como Madu, é fundadora da BOLD HRO, uma consultoria de recrutamento especializado e desenvolvimento organizacional.

Ela tem um currículo de peso: é formada em Recursos Humanos com MBA na FGV, passou pelo INSPER, Columbia Business School, Babson College e FIA — e há mais de uma década atua como headhunter executiva.

A Madu também é uma voz ativa sobre carreira e cultura nas redes sociais, e sua empresa vem sendo reconhecida por 5 anos consecutivos pela Leaders League como uma das principais do segmento no Brasil.

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https://www.boldhro.com.br

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Você já parou pra pensar como a cultura digital mudou a forma como nos relacionamos – não só com outras pessoas, mas também com as marcas?

Hoje, tudo é mais rápido, mais conectado, mais personalizado… ou pelo menos deveria ser.

O consumidor não quer só um produto. Ele quer um valor, um propósito, uma conversa – de preferência, no canal que ele escolher.

E as marcas que entenderam isso estão um passo à frente.

Mas afinal, como construir relações humanas e duradouras num ambiente tão automatizado, algorítimico e volátil?

*** EPISÓDIO 81 ***

O Jonatas é empresário, fotógrafo e comunicador por natureza.

Estudou jornalismo, publicidade e propaganda na UFRGS.

Trabalha com internet e comunicação digital desde os anos 90, com passagens por empresas como Terra, Matrix e Telium.

Ele fundou a Dinamize, que hoje atende mais de 12 mil marcas através de mil canais autorizados.

Também idealizou eventos como Terceira Terça, Papo de Primeira e Digital Speed Dating.

Foi presidente da ABRADi-SP entre 2012 e 2014 e é uma das figuras mais respeitadas do marketing digital brasileiro.Para conhecer mais sobre o seu trabalho, acesse:

https://www.linkedin.com/in/jonatasabbott/

https://www.dinamize.com.br

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