OVER DEZE AFLEVERING

In deze aflevering spreekt Jan-Hein Pierik met Elmar Hommes, directeur van Stichting Kompassie. Elmar vertelt over een maatschappelijk netwerk waarin organisaties samen willen werken aan laagdrempelige steunpunten voor mentale gezondheid. De ambitie is groot: mensen eerder helpen, dichter bij het sociaal domein en minder vanzelfsprekend in de specialistische GGZ.

Maar wanneer Elmar twee projectplannen naast elkaar legt, ziet hij iets ongemakkelijks. Het nieuwe plan lijkt inhoudelijk opvallend veel op het oude plan. Nieuwe projectleider, nieuwe woorden, nieuw momentum, maar weinig echte beweging.

Daar begint de spanning van deze aflevering: als iedereen wil samenwerken, waarom begint zo'n netwerk dan toch steeds opnieuw? Het gesprek laat zien hoe samenwerking kan verschralen tot relatiebeheer en afstemming, terwijl iedere organisatie op zichzelf begrijpelijk en professioneel handelt.

IN DEZE AFLEVERING HOOR JE

• Waarom een nieuw projectplan soms vooral oud gedrag opnieuw activeert.
• Hoe relatiebeheer een eerlijke, maar ook remmende reden kan zijn om aan tafel te blijven.
• Waarom maatschappelijke ambitie niet vanzelf leidt tot gezamenlijke verantwoordelijkheid.
• Hoe tijd, prikkels, bestuur en eigen organisatiedoelen samenwerking smaller maken.
• Waarom de burger of inwoner uit beeld kan raken tussen overleg, inventarisatie en proces.
• Wat er gebeurt wanneer een kleine partij grenzen stelt in een netwerk met grotere spelers.

HOOFDSTUKKEN

• 00:00 - Introductie van Kantelpunt en Elmar Hommes
• 01:14 - De samenwerking rond laagdrempelige steunpunten
• 03:40 - Het nieuwe plan dat verdacht veel op het oude lijkt
• 05:12 - Relatiebeheer als eerlijk motief
• 07:54 - Waarom Elmar zonder coaching waarschijnlijk was meegegaan
• 11:55 - Belangen, inhoudelijke pijn en handelingsperspectief
• 16:56 - De kick-off die bestaande ervaringskennis over het hoofd ziet
• 19:25 - De burger verdwijnt tussen overleg en uitvoering
• 21:03 - Het zandlopermodel: ambitie boven, uitvoering onder, smalle verbinding ertussen
• 25:09 - Tijd, prikkels en gezamenlijke verantwoordelijkheid
• 29:32 - Grenzen stellen als kleine speler in een groter netwerk
• 30:49 - Reflectie: niemand saboteert, maar het gezamenlijke doel raakt uit beeld

OVER ELMAR HOMMES

Elmar Hommes is directeur van Stichting Kompassie in Den Haag. Kompassie is een onafhankelijk steunpunt voor mentale gezondheid waar ervaringsdeskundige vrijwilligers ondersteuning, een luisterend oor, informatie en advies bieden. In deze aflevering spreekt Elmar vanuit zijn rol in maatschappelijke samenwerkingen tussen onder meer sociaal domein, GGZ, gemeente en welzijnsorganisaties.

OVER KANTELPUNT

In de Kantelpunt Podcast onderzoekt Jan-Hein Pierik aan de hand van concrete casussen en gesprekken met leiders welke patronen organisaties klem houden in hun huidige werkelijkheid.

Zodra je het ziet, ontstaat er weer beweging.

LINKS

Kompassie: https://kompassie.nl/

Elmar Hommes op LinkedIn: https://nl.linkedin.com/in/elmar-hommes-5b915022

Kantelpunt: https://kantelpunt.co

VRAAG VOOR JOUW ORGANISATIE

Waar vraagt jouw organisatie om samenwerking, terwijl tijd, eigenaarschap en consequenties nog volledig per organisatie zijn ingericht?

HERKEN JE DIT PATROON?

Deel deze aflevering met iemand die dit ook zou moeten zien. En heb jij een patroon dat we in Kantelpunt zouden moeten onderzoeken? Laat het ons weten via https://kantelpunt.co.