Verkaufen – das Wort allein reicht, um jeden Raum zu spalten. Die einen rollen die Augen, die anderen kriegen Schnappatmung.

Genau deshalb ist Jana Stolle bei uns zu Gast: 30 Jahre People Business, 15 Jahre selbst Vertrieblerin mit Herzblut, über 600 Trainingstage. Und ein Satz, der hängen bleibt: "Nicht jede Aktion verdient eine unmittelbare Reaktion."

Wir sprechen über Vertrieb und Resilienz – nicht als Buzzword-Duo, sondern als echte Lebensschule. Darüber, was es kostet, sich anzupassen, statt sich zu zeigen. Und warum am Ende, trotz aller Tools und KI, immer noch der Mensch entscheidet.

Für alle, die glauben, Vertrieb sei nur Technik – und für alle, die wissen, dass es das nie war.

Krise – ein Wort, das gerade überall durch die Systeme schießt. Und die Reaktion ist fast immer dieselbe: managen. Prozesse aufsetzen, Strukturen schaffen, Kontrolle zurückgewinnen. Martin und Marianne stellen in dieser Folge eine unbequeme Gegenthese auf: Managen bleibt an der Oberfläche. Die eigentliche Bewegung entsteht erst, wenn wir uns trauen zu fühlen – Ohnmacht, Trauer, Erschöpfung, Angst. Genau die Gefühle, die wir im Berufsleben am liebsten wegorganisieren. Anhand von Bildern aus Familienunternehmen, Beratungsalltag und der eigenen Verletzlichkeit der beiden zeigen sie, warum "Fühlen" der eigentliche Gamechanger im Umgang mit Krisen sein könnte – und warum uns dafür oft der Wortschatz, der Raum und der Mut fehlen.

Was, wenn Berufung kein Karriereplan ist – sondern das, was bleibt, wenn du aufhörst, Antworten im Außen zu suchen, und endlich deiner eigenen Wahrheit folgst?

Heute sind wir im Gespräch mit Nina Bauer, Heilpraktikerin für Psychotherapie, Coach, Sterbeamme – und Autorin.

Ein echt spannender und unperfekter Podcast mit sehr viel bewegender Energie. Hört rein.

𝗪𝗮𝘀 𝗺𝗮𝗰𝗵𝘁 𝗺𝗮𝗻, 𝘄𝗲𝗻𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗞𝗼̈𝗿𝗽𝗲𝗿 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗺𝗲𝗵𝗿 𝗺𝗶𝘁𝗺𝗮𝗰𝗵𝘁?

Markus Bauer hat das erlebt. In der neuen Folge von 𝗗𝗮𝘇𝘄𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻𝗴𝗲𝗳𝘂𝗻𝗸𝘁 erzählt er, wie er durch Burnout gegangen ist – und was ihn wieder zurückgeführt hat.

Kein Rezept. Keine fünf Schritte zum Glück. Sondern ein ehrlicher Blick auf einen Prozess, der lange gedauert hat.

Resignation – das Wort klingt nach Aufgeben, nach Scheitern, nach dem Ende. Aber Marianne und Martin drehen es um: Was, wenn Resignation nicht das Gegenteil von Handlungsfähigkeit ist, sondern ihre Voraussetzung? In dieser Folge tauchen die beiden tief in die Krisendynamik ein – ehrlich, ungeschminkt und mit einem Funken Hoffnung am Ende.

In diesem Gespräch mit Beate Schnetter, einer erfahrenen Kinder- und Jugendcoachin, geht es diesmal um die Generation Z und wie das Verständnis und die Zusammenarbeit zwischen den Generationen neu gedacht werden muss.
Welche Werte treiben die Gen Z an? Wie stehen sie zur Arbeitswelt und zum Leben? Welche Ressourcen und Potenziale bringen sie mit? Welche Bedeutung haben Vertrauen und Orientierung für sie? Was für eine Art von Führung braucht diese Generation?

Es erwarten euch spannende Einblicke und inspirierende Impulse!

Wenn du denkst, dass Führung eine Position ist oder einen Titel braucht, dann irrst du dich.

Martin und Marianne machen sich heute Gedanken darüber, was Führen für jede und jeden von uns bedeutet oder um es mit einem Augenzwinkern zu sagen: Wie führe ich meine Chefin, wenn das mal notwendig ist?

In Führung zu gehen für bestimmte Werte, für Qualität und Professionalität zeichnet herausragende MitarbeiterInnen aus.

Hört rein und schreibt uns gern im Kommentar, wo und wie ihr die Führung in eurem Alltag einbringt.

Martin und Marianne sprechen heute mit Ulrich Seitz.
Er ist Werkleiter bei SIKA in Augsburg – und einer, der Führung nicht aus dem Lehrbuch kennt, sondern aus dem echten Leben.
Im Gespräch erzählt er, warum er lieber Raum gibt als Feuer löscht, wie ein ehemaliger Leiharbeiter heute einen Produktionsbetrieb leitet – und was Trailrunning mit guter Führung zu tun hat.
Eine Folge über Vertrauen, Loslassen und die Frage, ob Führung wirklich erlernbar ist – oder doch eher gelebt werden muss.