Znasz to uczucie, kiedy zamiast dokończyć ważny projekt nagle musisz posprzątać szafkę z przyprawami? 😅 Spokojnie — nie jesteś sam! W tym odcinku opowiadam o prokrastynacji: skąd się bierze, dlaczego nie jest tym samym co lenistwo i jak może mieć też swoje dobre strony. Mówię o lęku przed oceną, perfekcjonizmie, ale też o tym, jak znaleźć sens i ruszyć z miejsca. Nie będziemy się biczować, tylko zrozumiemy, co nami kieruje. Bo nieidealnie wcale nie znaczy źle.

W tym odcinku „Człowieka w Biznesie” biorę na warsztat pozornie święty graal: oczekiwania klienta. Pokazuję, dlaczego ślepe spełnianie oczekiwań bywa destrukcyjne, a prawdziwą przewagę i rentowność buduje komunikacja do potrzeb — tych głębokich: bezpieczeństwa, sensu, wyjątkowości. Na konkretnych przykładach tłumaczę, jak przejść z gry w rabaty do gry w wartość, jak tworzyć ambasadorów marki i jak „zahibernować” biznes na ataki konkurencji.

Planowanie to nie tylko „co kiedy zrobić”. To pytanie: co JA chcę robić? i czego zdecydowanie NIE chcę? W tym odcinku rozkładamy temat na czynniki pierwsze: jak pracować z kalendarzem, jak nie zostać niewolnikiem własnego sukcesu i dlaczego brak planu prowadzi do chaosu, frustracji i wypalenia.

Zobaczysz, że wystarczą dwa dobrze postawione pytania, trochę refleksji i… macierz Eisenhowera, by odzyskać kontrolę nad swoim czasem.

Mówimy też:

• jak planować cyklicznie i elastycznie 🌀

• jak odróżniać rzeczy ważne od tylko pilnych ⏰

• jak łączyć efektywność z dbaniem o siebie 🧘‍♂️

• i dlaczego nawet seks warto czasem zapisać w kalendarzu 😎

🎯 To odcinek dla tych, którzy chcą nie tylko robić więcej, ale robić mądrzej.
Dla liderów, dla ludzi w biegu, dla tych, którzy chcą zapanować nad swoim dniem – zamiast w nim utonąć.

Czy można... przesadzić z przywództwem? Oj tak. W tym odcinku mówię o tym, co się dzieje, gdy jest za dużo szefa w szefie – za dużo kontroli, decyzji, stresu i przekonania, że „tylko ja zrobię to dobrze”. Co ciekawe, taki styl zarządzania nie tylko zabija inicjatywę i zaangażowanie, ale też realnie osłabia organizację. 🚨

Dlaczego silny lider nie zawsze oznacza silną firmę? Jak nadmiar autorytetu zmienia się w strach, a perfekcjonizm w wypalenie? Jak odzyskać przestrzeń na zaufanie, inicjatywę i rozwój?

🎯 Jeśli chcesz budować firmę, która wygrywa nie tylko wynikami, ale i kulturą pracy – ten odcinek jest dla ciebie.

Wypalenie zawodowe? To nie jest temat dla słabych. To temat dla odpowiedzialnych. W tym odcinku opowiadam, czym naprawdę jest wypalenie – jak je rozpoznać, co je powoduje i dlaczego może rozwalić nie tylko ciebie, ale i twoją firmę. Bo kiedy lider traci energię, cała organizacja to czuje. ⚠️

Zadajemy sobie dziś ważne pytania: 👉 Czy jestem zmęczony, czy to już wypalenie? 👉 Co robić, kiedy odpoczynek nie działa? 👉 Jak zadbać o siebie, nie tracąc przy tym przywództwa?

To szczera rozmowa o stresie, lęku, pracy ponad siły i… odwadze sięgnięcia po pomoc. Dla liderów, którzy chcą budować nie tylko wyniki – ale też zdrowe zespoły.

🎧 Posłuchaj – może to będzie najważniejsze 40 minut twojego tygodnia.

Bycie szefem to jedna z najtrudniejszych ról w firmie. Nie ma instrukcji obsługi, nie ma jednego przepisu na sukces. Ale… są błędy, które popełniamy niemal wszyscy 🙈

W tym odcinku opowiadam o najczęstszych błędach menedżerów – tych, które obserwuję od lat w różnych firmach i branżach. Od niezrozumienia własnej roli, przez brak wizji i misji, aż po mikrozarządzanie, przeciążanie się i przecenianie motywacji transakcyjnej 💸

Nie po to, żeby cię pouczać. Po to, żebyś spojrzał w lustro i zapytał: czy ja też to robię? Bo rozwój lidera zaczyna się właśnie tam – w szczerości wobec siebie.

🎧 Jeśli chcesz być lepszym liderem i budować przewagę konkurencyjną mądrzej – zapraszam cię do słuchania.

W tym odcinku opowiadam o tym, czym jest skuteczne przywództwo – i dlaczego nie ma jednej dobrej drogi. Sięgam po dwa modele: „żeńskie” i „męskie” przywództwo – ale spokojnie, to nie będzie dyskusja o płci 😉. To raczej dwa różne zestawy narzędzi, które każdy lider powinien znać. Kiedy warto wspierać i inspirować, a kiedy działać zdecydowanie i konkretnie? Jak dopasować styl do ludzi, sytuacji i celów? I co to mówi o tobie jako liderze?

Na koniec – jak zawsze – zostawiam kilka praktycznych wskazówek: co rozwijać w sobie, by być liderem, który buduje zaangażowanie i realną przewagę konkurencyjną swojej organizacji.

🎧 Posłuchaj i sprawdź, po której stronie jesteś – i gdzie jest twoja przestrzeń rozwoju.

Marka to nie tylko logo, zasięgi czy chwytliwe hasło.
To przede wszystkim odpowiedź na pytanie: czy ludzie chcą Ci zaufać – i czy mają powód, by to zrobić.

W tym odcinku rozmawiam o tym, co to właściwie znaczy, że marka jest „oparta na wartościach”. Jak działa mechanizm lojalności – tej prawdziwej, która sprawia, że klienci nie odchodzą nawet wtedy, gdy coś pójdzie nie tak. I jak ogromną różnicę robi to, czy potrafisz powiedzieć: „to jest to, w co wierzę – i tak właśnie działam”.

To rozmowa o food truckach, silnikach okrętowych, handlowcach i firmach, które nie muszą udawać, że są wyjątkowe – bo naprawdę są.
I o tym, że marka oparta na wartościach to nie slogan, tylko zobowiązanie.

A jeśli potrafisz o tym opowiedzieć – jasno, szczerze, bez ściemy – to nawet w świecie, w którym „wszyscy sprzedają”, ludzie przyjdą właśnie do Ciebie.