In this episode of Culture Talents, Florence Hardy welcomes Alicia Santamaria, a seasoned coach, trainer and facilitator based in the San Francisco Bay Area and founder of Adelante Coaching & Consulting, now celebrating its 15th anniversary.

With a background rooted in community conflict resolution and a deep expertise in strengths-based approaches, Alicia shares how discovering her own CliftonStrengths profile transformed her relationship with the very qualities she had been told to tone down.

Her Top 5? Communication, Individualization, Woo, Learner, and Input.

"My entire life, I've been told I talk too much and I'm too social. And it was a complete shift, the assessment. Rather than thinking there was something wrong with me, all of a sudden this gave me permission to actually explore what I bring to the table."

From creating team agreements that shape culture before tensions arise, to building internal capacity so the work continues long after the consultant has left, Alicia brings a grounded, human approach to team dynamics.

Florence and Alicia also reflect on their own collaboration across continents, and what it looks like when complementary strengths come together.

• How do you help teams move from unspoken tensions to real conversations?

• What does it take to build lasting ownership and capacity within a team?

• And what happens when you stop trying to fix people and start understanding what they naturally bring?

Connect with Alicia on LinkedIn here https://www.linkedin.com/in/aliciasantamaria/ and here https://www.adelantecc.com

Culture Talents is a podcast produced by Le Labo des Talents.

Hosted by Florence Hardy

Produced by César Defot I Natif

Florence Hardy and the coaches at Le Labo des Talents are certified by Gallup. However, we would like to point out that Le Labo des Talents is not affiliated with nor represents Gallup.

The ideas we share here are not officially controlled, approved or endorsed by Gallup Inc. Gallup®, CliftonStrengths® and the 34 CliftonStrengths® theme names are the property of Gallup, Inc.

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Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Marie-Noëlle Pillot est People Experience Director. Boris Lemery est Directeur des Activités Réseau. Tous deux font partie du comité de direction de Volvo Car France.

Dans cet épisode, ils nous racontent un changement de regard — celui qui consiste à arrêter de regarder ce qui manque pour commencer à voir ce qui est déjà là, et qui n'attend qu'à être activé.

Boris l'admet sans détour : il était sceptique. Formaté à traquer les clignotants orange et rouge. Convaincu que la performance passait par l'amélioration des points faibles. Marie-Noëlle, elle, avait une intuition : quelque chose de négatif s'installait dans l'organisation, et elle voulait en changer le prisme.

Ce qu'ils ont découvert ensemble — et ce que ça a produit dans leur équipe — c'est ce que vous allez entendre ici.

Les talents de Marie-Noëlle : Connectedness, Empathy, Individualization, Input. Les talents de Boris : Restorative, Analytical, Harmony, Relator, Learner.

Culture Talents est un podcast proposé par Le Labo des Talents.
Animation : Florence Hardy
Réalisation : César Defoort | Natif.

📩 Pour recevoir la synthèse de l’épisode (citations + forces naturelles repérées), envoyez simplement “Synthèse” à Florence sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/florencehardy/

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Florence Hardy et les coachs du Labo des Talents sont certifiés par Gallup. Nous précisons toutefois que Le Labo des Talents n’est ni affilié à Gallup, ni représentant de Gallup.
Les idées partagées ici ne sont pas officiellement contrôlées, approuvées ou soutenues par Gallup Inc.Gallup®, CliftonStrengths® et les 34 noms de thèmes de CliftonStrengths® sont la propriété de Gallup, Inc. Pour plus d’informations : www.gallup.com

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Qui oserait chanter un morceau des Beatles devant 150 personnes pour présenter une nouvelle organisation ?
Stéphane Fezais l’a fait — et ce n’était pas un “coup”. C’était une manière d’embarquer, de créer de la cohésion, et de donner le ton : avancer ensemble.

Formé à la Sorbonne en analyse des politiques économiques et passionné de tech, Stéphane a construit un parcours atypique jusqu’à devenir Directeur des Services et Infrastructures Numériques chez Klee Group.

Dans cet épisode, il partage une conviction forte : être DSI, c’est avant tout manager des personnes — avec tout ce que cela implique de relationnel, d’émotionnel et de confiance.

Depuis près de 10 ans, il s’appuie sur l’approche CliftonStrengths pour cultiver ses forces, faire grandir ses équipes et renforcer l’esprit collectif.

Ses 5 talents dominants : Woo, Communication, Arranger, Positivity, Context.

Un épisode rafraîchissant, concret et profondément humain — sur la manière dont capitaliser sur ses forces naturelles peut faire grandir tout un collectif.

--- Culture Talents est un podcast proposé par Le Labo des Talents.
Animation : Florence Hardy
Réalisation : César Defoort | Natif.

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