エピソード

  • Kompetent nach außen, unsicher nach innen – Das Impostor-Syndrom

    Kompetent nach außen, unsicher nach innen – Das Impostor-Syndrom
    2025/12/17
    Nach außen souverän, kompetent und erfolgreich – nach innen voller Zweifel. In dieser Episode sprechen wir über das Impostor-Syndrom und darüber, warum selbst erfahrene Führungskräfte sich immer wieder fragen, ob sie „gut genug“ sind oder irgendwann entlarvt werden. Wir schauen darauf, wie sich diese inneren Unsicherheiten nicht nur im Berufsalltag, sondern auch im Privatleben zeigen: im ständigen Leistungsdruck, im Vergleichen mit anderen und im Gefühl, Erfolge nicht wirklich verdient zu haben. Diese Folge lädt dazu ein, hinter die Fassade von Stärke zu blicken, innere Stimmen besser zu verstehen und einen ehrlicheren Umgang mit Selbstzweifeln zu finden – für mehr Klarheit, Selbstmitgefühl und echte innere Sicherheit.
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    31 分
  • Balance zwischen Stabilität und Innovation: Ambidextrie in der modernen Führung

    Balance zwischen Stabilität und Innovation: Ambidextrie in der modernen Führung
    2025/12/03
    In einer Welt, in der sich Märkte rasant verändern und gleichzeitig Stabilität gefordert ist, stehen Führungskräfte vor einer scheinbar widersprüchlichen Aufgabe: Sie sollen Bewährtes sichern und zugleich Neues vorantreiben. Genau hier setzt das Konzept der Ambidextrie an – der Fähigkeit, Exploration und Exploitation gleichzeitig zu beherrschen. In dieser Episode sprechen wir darüber, wie moderne Leader diesen Balanceakt meistern können, welche Denk- und Verhaltensmuster dafür hilfreich sind und warum ambidextre Führung zunehmend zum entscheidenden Erfolgsfaktor wird. Freu Dich auf Impulse, Praxisbeispiele und Denkanstöße für eine Führung, die sowohl das Heute gestaltet als auch das Morgen möglich macht.
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    30 分
  • Neurodivergenz verstehen: Fakten, Mythen, Perspektiven

    Neurodivergenz verstehen: Fakten, Mythen, Perspektiven
    2025/11/19
    In dieser Episode sprechen wir über ein Thema, das viele betrifft, aber über das noch immer zu wenig offen gesprochen wird: Neurodivergenz und ganz konkret über das Leben mit ADHS.
    Dafür haben wir einen besonderen Gast eingeladen: Walter. Mit beeindruckender Offenheit erzählt er, wie ADHS seinen Alltag prägt, von den Herausforderungen zwischen Fokuschaos und Energieexplosionen bis hin zu den Stärken, die oft übersehen werden.Gemeinsam tauchen wir ein in Walters persönliche Erfahrungen, in Missverständnisse rund um ADHS, in Strategien, die ihm helfen, und in die Frage, warum es so wichtig ist, neurodivergente Perspektiven sichtbarer zu machen.
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    34 分
  • Freundschaft vs. Professionalität: Wo zieht man die Grenze als Führungskraft?

    Freundschaft vs. Professionalität: Wo zieht man die Grenze als Führungskraft?
    2025/11/05
    In dieser Folge tauchen wir in ein Thema ein, das viele Führungskräfte bewegt: Freundschaft am Arbeitsplatz. Wie viel Nähe ist erlaubt, ohne die Professionalität zu gefährden? Wo liegen die Grenzen zwischen Kollegialität und Führung? Wir sprechen darüber, wie echte Beziehungen Vertrauen und Motivation im Team stärken können – aber auch, welche Fallstricke entstehen, wenn Freundschaft und Autorität aufeinandertreffen. Mit praktischen Beispielen und Tipps geben wir dir Impulse, wie du als Führungskraft authentisch bleiben und gleichzeitig die nötige Distanz wahren kannst.
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    28 分
  • Führung? Ohne mich - Wenn Führen erschöpft

    Führung? Ohne mich - Wenn Führen erschöpft
    2025/10/22
    Irgendwann kommt dieser Moment: Der Kalender ist voll, die Erwartungen hoch, das Team will Orientierung – und Du spürst einfach nur noch Widerstand. Keine Lust mehr, Entscheidungen zu tragen. Keine Energie mehr, ständig stark zu sein. Keine Freude mehr an der Rolle, die einst vielleicht ein Ziel war.In dieser Episode sprechen wir über Führungsmüdigkeit – ein Gefühl, das viele kennen, aber nur wenige laut aussprechen. Warum verlieren Menschen den Reiz am Führen? Was passiert, wenn Verantwortung zur Belastung wird? Und wie geht man damit um – innerlich wie äußerlich?Wenn Du gerade spürst: „Ich will das eigentlich nicht mehr“ – dann bist du hier genau richtig.Lass uns ehrlich hinschauen – ohne Schuld, ohne Scham, aber mit Klarheit.
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    29 分
  • Du zuerst: Warum echte Führung bei der Selbstfürsorge beginnt

    Du zuerst: Warum echte Führung bei der Selbstfürsorge beginnt
    2025/10/08
    Führung bedeutet Verantwortung – für Teams, Ziele und oft auch für das große Ganze. Doch inmitten von Meetings, Deadlines und Entscheidungen geht eines schnell verloren: die Fürsorge für uns selbst.In dieser Episode sprechen wir darüber, warum Selbstfürsorge keine Schwäche ist, sondern eine essenzielle Führungskompetenz. Du erfährst, wie Du Deine eigenen Bedürfnisse besser wahrnehmen kannst, welche Rolle Selbstreflexion und emotionale Grenzen spielen – und warum Du nur dann wirklich führen kannst, wenn du Dich selbst nicht aus den Augen verlierst.Freu Dich auf Impulse, konkrete Strategien und vielleicht auch den einen oder anderen Aha-Moment, der Dich zurück zu mehr Klarheit, Energie und innerer Balance führt. Denn: Echte Führung beginnt nicht bei anderen – sie beginnt bei Dir.
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    29 分
  • Wandel mit Nebenwirkungen – Change Fatigue im Berufsalltag

    Wandel mit Nebenwirkungen – Change Fatigue im Berufsalltag
    2025/09/24
    Ständige Umstrukturierungen, neue Tools, agile Methoden, digitale Transformation – der Wandel in Unternehmen scheint nie stillzustehen. Doch was passiert, wenn Mitarbeitende keine Energie mehr haben, all diese Veränderungen mitzugehen? In dieser Episode sprechen wir über ein Phänomen, das in vielen Organisationen spürbar, aber selten offen thematisiert wird: Change Fatigue – die Müdigkeit gegenüber andauerndem Wandel.
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    29 分
  • Zukunftsangst & Arbeit

    Zukunftsangst & Arbeit
    2025/09/10
    Wir sprechen über ein Thema, das oft unsichtbar bleibt, aber dennoch jede Organisation prägt: die stille Panik. Gemeint ist die kollektive Unsicherheit, die sich in Teams und Unternehmen ausbreitet – leise, unterschwellig und doch äußerst wirksam. Ob wirtschaftliche Umbrüche, technologische Veränderungen oder gesellschaftliche Spannungen: Führungskräfte stehen heute mehr denn je vor der Aufgabe, Orientierung zu geben, wenn Sicherheit fehlt. In dieser Folge schauen wir genauer hin: Was macht Unsicherheit mit Menschen? Warum entsteht daraus häufig eine Art stille Panik? Und vor allem – welche Verantwortung trägt Führung dabei, um Stabilität und Vertrauen zu schaffen?
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    30 分