
Cultura que incomoda, cultura que cambia: el verdadero reto de transformar una organización
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このコンテンツについて
Este episodio explora lo que realmente significa cambiar la cultura de una organización. No se trata de frases bonitas en las paredes ni de discursos corporativos: se trata de transformar creencias, hábitos y liderazgos arraigados.
A través de ejemplos directos y reflexiones poderosas, se revelan las resistencias internas, los costos emocionales y los pasos concretos para provocar un cambio cultural auténtico. El mensaje es claro: una cultura que incomoda debe ser revisada, y una cultura que cambia exige valentía y coherencia.
El cambio no comienza con una campaña… comienza cuando dejas de justificar lo que ya no debe seguir pasando