"Croire au possible" avec Sonia Fosse - Executive-Présidente Talents chez SEGULA Technologies
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"Si on me l’avait dit..." est le podcast des millennials et de la génération Z qui met à l’honneur un dirigeant, un leader ou un expert dans son domaine. À travers leur parcours, ces personnalités inspirantes vous livrent leurs clés de réussite, pour que vous, étudiant ou jeune créateur d’entreprise, puissiez performer et devenir l’entrepreneur de votre vie.
Dans cet épisode, je reçois Sonia Fosse, Executive Vice-Présidente, Secrétaire Générale, Talents, Communication, RSE chez SEGULA Technologies.
Sonia a grandi en banlieue, dans le Val-de-Marne, élevée seule par sa mère, et a fait sa scolarité dans un lycée classé en éducation prioritaire. Autour d’elle, personne n’avait fait de classe préparatoire. Personne n’était devenu ingénieur.
Aujourd’hui, elle pilote les talents au sein d’un groupe de 15 000 personnes présent dans 30 pays.
Mais entre les deux, il n’y a pas de miracle : il y a une conviction, transmise par sa mère depuis l’enfance – "tout est possible" – et une méthode pour la faire tenir debout. De l’anticipation. De l’action, tôt, seule, et sans attendre les garanties. Une lettre de motivation. Puis cinq. Puis le bus, pris seule, école par école, pour déposer sa candidature en classe préparatoire alors que les inscriptions étaient closes partout.
Sonia n’a jamais attendu que tout devienne possible. Elle a décidé que cela l’était, et elle a construit à partir de là.
J’ai été frappée par son état d’esprit « de championne ». Elle sait que l’échec fait partie du chemin, et elle ne le fuit pas : elle l’anticipe, elle le pilote, elle en fait un plan d’action plutôt qu’une peur. Elle sait que le plafond de verre existe et, plutôt que de le nier, elle prépare déjà la façon de le briser.
À 36 ans, elle a été ingénieure, directrice de cabinet d’un CEO, conseillère au ministère de l’Économie, DRH et aujourd’hui Executive Vice-Présidente Talents. Un parcours qui ne suit aucune ligne droite mais obéit à une seule boussole : oser.
Dans cet épisode, nous abordons notamment :
- Pourquoi "tout est possible" n'est pas un mantra, mais une méthode
- Comment transformer une peur en anticipation, plutôt que de la fuir
- Ce que "ne jamais regretter le passé" change dans une trajectoire de vie
- Comment elle est passée d'ingénieure à Executive Vice-Présidente Talents au sein d'un groupe de 15 000 personnes
- Pourquoi un bon ingénieur n'est pas forcément un bon manager, et pourquoi le management ne s'improvise pas
Les temps forts de l'épisode :
00:01:09 - Qui est Sonia Fosse ? Un parcours fulgurant, de l'ingénierie à la direction des talents 00:10:18 - Agir même quand les portes semblent fermées
00:23:53 - Se remettre en question en permanence pour progresser, sans se dénigrer
00:40:27 - Arrêter de se poser trop de questions pour saisir les opportunités
00:47:37 - Faire de son parcours une mission au service des jeunes
00:54:33 - Ce qu’une entreprise attend vraiment d’un jeune
01:00:14 - Ce qu'est un vrai talent selon elle - et pourquoi ce n'est pas une question de progression verticale
01:09:12 - Si on me l'avait dit… : les conseils de Sonia aux jeunes
Si cet épisode vous a inspiré, abonnez-vous au podcast pour ne pas manquer les prochaines interviews. Et surtout, partagez-le avec quelqu’un qui pense qu’il faut attendre d’avoir toutes les garanties pour agir. Ou qui pense que tout n’est pas possible. Vous souhaitez intervenir dans le podcast – en tant que dirigeant ou expert pour transmettre, ou en tant que jeune pour témoigner ? Écrivez-moi : laurence.darnault@harveston.net