エピソード

  • De arquiteto a CEO: a trajetória de Marcelo Willer
    2026/10/16

    Como transformar criatividade em resultados sem perder a essência criativa e sustentável de um projeto?

    No episódio 66 do Conversas com Proposito, André Caldeira, sócio-fundador e CEO do Grupo PROPOSITO, recebe Marcelo Willer, sócio da Artesano Urbanismo e conselheiro de administração da Companhia Melhoramentos, para uma conversa sobre carreira, liderança, gestão e os desafios de transformar boas ideias em negócios sustentáveis.

    Arquiteto e urbanista de formação, Marcelo construiu uma trajetória que o levou do próprio escritório de arquitetura em Curitiba à diretoria de negócios e à posição de CEO da Alphaville Urbanismo em São Paulo. Ao longo desse caminho, precisou aprender a integrar criatividade, estratégia, gestão financeira e capacidade de execução.


    Neste episódio, ele compartilha aprendizados sobre:


    Transição de carreira: as decisões difíceis que podem transformar uma trajetória profissional.


    Liderança e gestão: o que muda quando um profissional criativo assume a responsabilidade pelos resultados do negócio.


    Visão sistêmica: as razões pelas quais as áreas de arquitetura, engenharia, finanças, operações e comercial precisam construir soluções em conjunto.


    Equipes multidisciplinares: como integrar diferentes perspectivas para resolver problemas e viabilizar projetos.


    Relacionamentos profissionais: o valor de contribuir, construir confiança e cultivar relações sem esperar resultados imediatos.


    Aprendizado contínuo: lições de convivência com grandes referências do urbanismo e dos negócios.


    A trajetória de Marcelo mostra que crescer profissionalmente também exige mudar a forma de pensar, ampliar o olhar e compreender os desafios sob diferentes perspectivas.

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    #ConversasComProposito #MarceloWiller #Lideranca #Gestao #Carreira #Estrategia #Urbanismo #GovernancaCorporativa

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    1 時間 39 分
  • Inovação não nasce só da tecnologia: o papel da mente humana e das conexões | Rodolfo Fücher EP #64
    2026/09/17

    Qual a correlação entre neurociência, inovação e comportamento humano?


    Inovação depende apenas de tecnologia, boas ideias e times talentosos? Ou existe algo mais profundo por trás da capacidade de uma organização inovar?


    No episódio 64 do Conversas com Proposito, André Caldeira, CEO do Grupo PROPOSITO, conversa com Rodolfo Fücher, Conselheiro e Especialista em Inovação, sobre a relação entre neurociência, comportamento humano, criatividade, cultura e inovação.


    Ao longo da conversa, Rodolfo compartilha aprendizados de sua trajetória que inclui quase 27 anos na Microsoft, experiências internacionais e uma busca contínua por conhecimento, na qual relata como passou a estudar a neurociência aplicada aos negócios.


    Entre os temas abordados:


    * Como a neurociência ajuda a compreender o comportamento humano

    * A relação entre mente humana, criatividade e inovação

    * Por que não conseguimos inovar sozinhos

    * A importância das conexões sociais para gerar novas ideias

    * Segurança psicológica e espaço para diferentes opiniões

    * Os efeitos do estresse crônico sobre criatividade e inovação

    * Propósito, engajamento e conexão com o trabalho

    * Como fatores humanos influenciam decisões e relações nas organizações

    * Aprendizado contínuo, curiosidade e inovação

    * O equilíbrio entre tecnologia e humanidade


    Uma conversa sobre inovação que integra tecnologias e humanidade como pilares da transformação sustentável.

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    1 時間 28 分
  • Governança, Humanidade e Autoconhecimento: os aprendizados de Cátia Tokoro | EP #65
    2026/10/01

    Governança, humanidade e autoconhecimento estão cada vez mais conectados. E, em um cenário de transformação tecnológica acelerada, o fator humano ganha ainda mais importância.
    No episódio 65 do Conversas com Proposito, André Caldeira, CEO do Grupo Proposito, recebe Cátia Tokoro, Conselheira de Administração, para uma conversa sobre carreira, liderança, governança, autoconhecimento, saúde mental e os desafios trazidos pela mudança como nossa única certeza.

    Cátia compartilha experiências de sua trajetória executiva em empresas de tecnologia e telecom, os desafios que enfrentou em momentos de transformação e crise e como o autoconhecimento, a meditação e a presença podem contribuir para decisões mais conscientes.

    Ao longo da conversa, também entram em pauta a presença feminina em ambientes predominantemente masculinos, a importância de respeitar a própria natureza na carreira e a responsabilidade de líderes e Conselheiros diante das decisões que impactam pessoas e organizações.

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    1 時間 28 分
  • Ser Conselheira em uma empresa após a Lava-Jato | Ana Novaes EP #63
    2026/09/03

    Quais escolhas realmente transformam uma trajetória profissional? E o que muda quando a experiência executiva chega à sala do Conselho?
    No episódio 63 do Conversas com Proposito, André Caldeira, CEO do Grupo PROPOSITO, conversa com Ana Novaes, Conselheira de Administração, sobre carreira, liderança e a importância da tomada de decisão, incluindo os riscos calculados, em diferentes momentos da vida profissional.

    Ao longo da conversa, eles abordam temas como:
    -Carreira executiva e os aprendizados ao longo da trajetória
    -A importância da ampliação dos horizontes profissionais -Liderança e tomada de decisão
    -Os desafios da atuação em conselhos de administração
    -A atuação no conselho de uma empresa após o envolvimento com a Lava-Jato
    -Governança e o papel dos conselheiros
    -As mudanças de perspectiva ao longo da carreira

    Uma conversa sobre escolhas, vivências e aprendizados na construção de uma trajetória pessoal e profissional.

    Assista ao episódio #63 do podcast Conversas com Proposito, com André Caldeira, Ceo do Grupo Proposito e Ana Novaes, conselheira de administração.

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    1 時間 30 分
  • A Trajetória do CHRO Global da Lamborghini: do ABC Paulista para o Mundo
    2026/08/20

    O que muda na liderança de pessoas quando falamos de uma empresa global, de alta performance e com uma cultura tão singular?

    No episódio 62 do Conversas com Proposito, André Caldeira, CEO do Grupo Proposito, recebe Douglas Pereira, CHRO da Lamborghini, para uma conversa sobre liderança, cultura organizacional, gestão de pessoas, carreira e os desafios de construir organizações preparadas para o futuro.

    Ao longo da conversa, Douglas compartilha sua experiência à frente da área de Recursos Humanos e reflexões sobre o papel estratégico do RH nas organizações, a formação de líderes e a importância de conectar pessoas, cultura e resultados.

    Neste episódio Douglas e André percorreram por temas como:

    • Liderança e desenvolvimento de pessoas

    • Cultura organizacional

    • O papel estratégico do CHRO

    • Gestão de talentos

    • Carreira executiva

    • Alta performance

    • Transformação e futuro do trabalho

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    1 時間 33 分
  • EP #61 | Alini Dal Magro, CEO do Instituto PROA | Educação, Liderança e o poder de transformar vidas
    2026/08/06

    Como a educação pode mudar o destino de uma pessoa? E como líderes podem gerar transformação social por meio do desenvolvimento de talentos?

    No episódio 61 do Conversas com Proposito, André Caldeira recebe Alini Dal Magro, CEO do Instituto PROA, para uma conversa inspiradora sobre liderança, propósito, empregabilidade, mobilidade social e o impacto da educação na construção de uma trajetória de sucesso.

    Nascida no interior de Santa Catarina, filha de agricultores e formada em escola rural, Alini compartilha uma trajetória marcada pela curiosidade, pela força da educação e pela coragem de transformar desafios em oportunidades. Hoje, à frente do Instituto PROA, lidera uma organização que capacita gratuitamente milhares de jovens para ingressarem no mercado de trabalho, ampliando oportunidades e promovendo transformação social.

    Neste episódio você vai conhecer:
    -Como a história de Alini foi transformada pela educação.
    -O papel da liderança na formação de talentos.
    -Como diversidade de experiências fortalece equipes e organizações.
    -O impacto da leitura, do aprendizado contínuo e do propósito na construção de uma carreira.
    -Os desafios de liderar uma das principais organizações sociais do Brasil.

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    1 時間 24 分
  • #60 - Juliano Ohta | CEO Loungerie
    2026/07/22

    🎙️ ESTÁ NO AR O EPISÓDIO #60 DO PODCAST CONVERSAS COM PROPOSITO!
    O convidado deste episódio é Juliano Ohta, CEO da Loungerie, executivo com forte experiência em liderança, varejo, cultura organizacional e construção de marcas.

    Em uma conversa com André Caldeira, CEO do Grupo Proposito, Juliano compartilha aprendizados da sua trajetória profissional, reflexões sobre carreira, empreendedorismo, cultura e os desafios de conduzir organizações em um cenário de constantes transformações.

    Ao longo do episódio, a conversa percorre temas como:

    -A construção de uma cultura forte e coerente com o propósito da organização;
    -Os desafios de liderar pessoas em um mercado cada vez mais dinâmico e exigente;
    -O equilíbrio entre estratégia, execução e desenvolvimento humano;
    -A importância da confiança, da autonomia e da formação de lideranças;
    -Como propósito, consistência e coragem influenciam decisões que geram crescimento sustentável.

    Com uma visão prática e humana, Juliano compartilha, também, reflexões valiosas sobre ciclos de carreira, incluindo sua própria experiência e aprendizados após uma demissão.

    Um episódio repleto de insights sobre humanidade, vulnerabilidade, resultados e conexões de valor.

    🔗 Dê o play e assista ao episódio completo.

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    1 時間 23 分
  • #59 - Luana Ozemela | VP Impacto & Sustentabilidade iFood
    2026/07/09

    🎙️ ESTÁ NO AR O EPISÓDIO #59 DO PODCAST CONVERSAS COM PROPOSITO!
    A convidada deste episódio é Luana Ozemela, Vice-Presidente de Impacto e Sustentabilidade do iFood, referência na construção de estratégias que conectam negócios, impacto social e desenvolvimento sustentável.

    Em uma conversa com André Caldeira, sócio-fundador e CEO do Grupo Proposito, Luana compartilha sua trajetória, os desafios de liderar uma agenda de impacto em uma das maiores empresas de tecnologia da América Latina e reflexões sobre o futuro da liderança em um mundo em constante transformação.

    Ao longo do episódio, a conversa percorre temas como:

    -O papel da sustentabilidade como estratégia de negócio e não apenas como responsabilidade corporativa;
    -Como equilibrar crescimento, inovação e geração de impacto positivo para a sociedade;
    -A importância da diversidade, inclusão e desenvolvimento humano na construção de organizações mais fortes;
    -Os desafios da liderança em um cenário marcado por mudanças aceleradas e alta complexidade;
    -Como propósito, coragem e visão de longo prazo podem transformar empresas e pessoas.

    Com uma visão que integra estratégia, inovação e impacto, Luana traz reflexões práticas sobre liderança, sustentabilidade e o papel das organizações na construção de um futuro mais humano, responsável e sustentável.

    🔗 Dê o play e assista ao episódio completo.

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    1 時間 11 分