Tu as envie de progresser, d’être plus solide comme leader. Alors tu cherches à apprendre. Normal. Mais as-tu déjà pris le temps de d'analyser comment TU apprends le mieux?

Défi de la semaine : Pose-toi cette question : Est-ce que j’ai besoin de nouvelles connaissances ou de m’approprier celles que j’ai déjà?

Si tu veux comprendre un concept ou découvrir des outils : la formation est idéale.
Mais si tu veux faire des liens, ajuster ta posture, trouver ta façon de faire à travers tout ce que tu sais déjà… là, c’est du coaching qu’il te faut.

Effets bénéfiques du coaching :

• Tu gagnes du temps en choisissant le bon format

• Tu ressens plus de clarté dans tes prochains choix de développement

• Tu évites d’accumuler des formations qui ne répondent pas à ton vrai besoin

• Tu deviens une apprentie stratégique (et non fatiguée!)

Mythe : Le coaching, c'est hors de prix !

Réalité :

• Habituellement admissible à des subventions de 50% via Services Québec,

• Drôlement moins dispendieux que ces formations ultra complètes offrant des dizaines et des dizaines d'heures de formations.

• Le retour sur investissement est incomparable parce que c'est toi qui est au coeur des sujets, pas que les cas les plus populaires en gestion.

Je te le dis tout de suite, les 2 sont bien. Selon ton parcours et ton niveau d'expérience, l'un te sera meilleur que l'autre. Je t'explique dans mon podcast de cette semaine.

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