La charge de travail revient dans presque toutes les conversations :
« Je cours après mon temps. »
« Tout est urgent. »
« J’ai des gros dossiers. »

Mais parle-t-on vraiment de la même chose ?

Dans cet épisode, on déconstruit la charge de travail comme risque psychosocial reconnu. On distingue la charge prescrite, la charge réelle et la charge vécue, et on explore les différentes formes de charge : cognitive, émotionnelle, relationnelle, physique et sensorielle.

Pourquoi certaines équipes basculent soudainement en retard ?
Pourquoi la fatigue ne récupère plus ?
Pourquoi tout devient urgent ?

On parle de déséquilibre demandes–ressources, du fameux cocktail charge élevée + faible autonomie (références INSPQ / CNESST), et surtout : de ce qu’on peut faire concrètement.

Parce que la charge de travail n’est jamais qu’une liste de tâches.
C’est un enjeu de cohérence organisationnelle.

Merci d’avoir pris le temps d’écouter Cohérence.

Si cet épisode vous a fait réfléchir, questionner vos pratiques ou voir les choses autrement, c’est exactement l’objectif.

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Laura Parent

Anne-Pascale Ménard

Ensemble, on peut créer des milieux de travail plus sains, plus humains et plus cohérents.

Le bien-être au travail est partout dans les discours… mais malgré la surcharge d’informations sur le sujet, l’état du bien-être psychologique dans nos organisations reste préoccupant.

Dans cet épisode, on déconstruit les mythes les plus tenaces et on remet la sécurité psychologique et la cohérence au centre de la performance organisationnelle afin de générer un impact réel et durable dans le monde du travail d'aujourd'hui et de demain.

Chapitres

00:00 – Introduction
Bienvenue dans le podcast Coherence et présentation de la mission.

03:00 – Le contexte actuel
Pression collective, fatigue organisationnelle, incertitude politique et sociale.

07:30 – Pourquoi le bien-être est plus urgent que jamais
Lien avec la Loi 27 et la santé psychologique au travail.

10:30 – Mythe #1 : Le bien-être nuit à la performance
Sécurité psychologique, données clés et lien direct avec la productivité.

20:00 – Mythe #2 : Le PAE et une formation suffisent
Pourquoi une approche tactique ne règle pas les causes du stress.

27:30 – Mythe #3 : La santé mentale appartient aux RH
Responsabilité partagée : organisation, gestionnaires et employés.

34:30 – Mythe #4 : Le gestionnaire doit être le psy
Clarifier le rôle réel du gestionnaire et son impact sur la santé mentale.

43:00 – Mythe #5 : Faire une pause fait perdre du temps
Physiologie, surcharge cognitive et fausses croyances sur la productivité.

52:30 – Notre point de vue Coherence
Bien-être stratégique, sécurité psychologique, structure et cohérence.

58:30 – Conclusion
Pourquoi ce sujet est plus pertinent que jamais.

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