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ChinaHotPod

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著者: Xiaolong Hu
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概要
Mit diesem Podcast-Programm möchte ich die Vielfalt und Herausforderung des chinesischen Marktes zeigen. Im Interview erzählen erfahrene China-Manager aus Deutschland ihre eigene Geschichten. Durch persönliche Erlebnisse, Erfahrung und Erfolge werden China-Kernkompetenzen aus Sicht der China-Experten für deutsche kleine und mittlere Unternehmen (KMU) hervorgehoben. Diese Sendungen werden bewusst auf Deutsch aufgenommen. Gesellschafter und Geschäftsführer der KMU in Deutschland, die Ihr China-Geschäft aufbauen bzw. ausbauen möchten, sind die ideale Zuhörer. Auch sind die Sendungen für deutsche Manager und Experten hilfreich, die vor haben, in China für längere Zeit beruflich zu tätigen. マネジメント マネジメント・リーダーシップ 政治・政府 旅行記・解説 社会科学 経済学
エピソード
  • Episode 199 - ChinaWebinar "Mitarbeiterhandbuch als Hebel — der erste Schritt zum Turnaround in China"
    2026/10/29
    "Made in Germany" funktioniert nicht mehr wie früher. Deutschsprachige Unternehmen in China stehen unter Druck — wirtschaftlich, organisatorisch und personell. Im Live-Webinar vom 22. Oktober 2026 zeigen Stefan Woditsch (erfahrener Operations-Manager, zuletzt Director China für das Traditionshaus Melches) und Ondrej Zapletal (Management Partner bei Burkhard & Partner Rechtsanwälte, Shanghai), warum ein rechtlich sauber aufgestelltes Mitarbeiterhandbuch der erste konkrete Hebel für den Turnaround ist. Das Webinar klärt: Was muss ins Handbuch — von Disziplinarkatalogen bis Vergütungsregeln? Welche drei kumulativen Voraussetzungen das chinesische Arbeitsvertragsgesetz stellt? Warum eine reine Übersetzung des deutschen Handbuchs rechtlich gefährlich ist? Und wie man Mitarbeiter über ein demokratisches Verfahren rechtssicher einbindet, ohne die Kontrolle zu verlieren.
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    1 時間
  • Episode 198 - ● Humanoid Roboter: Vom China-Markt in die deutsche Fabrik - Was jetzt zu tun ist
    2026/10/29
    Xiaolong war gerade eine Woche in China - als Begleiter einer 21-koepfigen Delegation aus Nordrhein-Westfalen, organisiert von It's OWL GmbH. Mit dabei: Technologie- und Innovationsverantwortliche von Miele, Brose, Wago, Phoenix Contact und Fraunhofer Paderborn. Sie haben die CIIF in Shanghai besucht und Fabrikbesuche bei Agibot, Unitree, Damon und PIA gemacht. Ruwen Prochnow war nicht dabei - aber er kennt den chinesischen Robotermarkt aus dem Alltag. Als Gruender von EF Robotics integriert er chinesische Humanoid-Hardware in deutsche Industrieunternehmen. In dieser Episode evaluieren Xiaolong und Ruwen gemeinsam die Eindruecke der Reise: Ist der Trend zu Plattform-Robotern (Rollen statt Beine) ein Rueckschritt oder die smarte Loesung fuer die Industrie? Warum bauen chinesische Firmen Datenzentren mit Haushaltsszenarien? Und vor allem: Was muessen deutsche Unternehmen JETZT konkret tun? Das lernst Du in dieser Episode: ● Warum Plattform-Humanoids (Rollen + Oberkörper) der pragmatische Industrie-Standard werden ● Was der 'mechanische Millimeter' ist - und wie er Praezisionsprobleme loest ● Warum chinesische Datenzentren Haushaltstaetigkeiten trainieren ● Jeff Bezos' Zwei-Tuer-Metapher und was das fuer dein Roboter-Projekt bedeutet ● 'Roboter ready': Was Unternehmen organisatorisch und prozessual vorbereiten muessen ● Done for you / Do it with you / Do it yourself - drei Integrationsmodelle ● Wie man einen Use Case auswahlt: die Use Case Tabelle von EF Robotics ● Projektphasen PoC, MVP, Go Live - und typische Zeitrahmen (6-9 Monate) ● Wann ist der richtige Zeitpunkt fuer die Bestellentscheidung? Ruwen Prochnow auf LinkedIn: [https://www.linkedin.com/in/ruwen-prochnow/] EF Robotics Website: [https://www.ef-robotics.de/] Use Case Tabelle kostenlos anfordern: bei EF Robotics ChinaHotPod abonnieren: https://china-hotpod.podigee.io/
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    1 時間 8 分
  • Episode 196 - Weltklasse in 8 Jahren — was Deutschland von Chinas Medizinmarkt lernen kann
    2026/10/07
    China hat den Medizinmarkt in 8 Jahren auf Weltniveau gebracht. Deutschland unterschätzt systematisch, wie weit China wirklich ist. In diesem Live-Webinar berichten drei Experten aus erster Hand: Prof. Björn Nashan, der seit 2017 in Hefei ein Transplantationszentrum auf Weltniveau aufgebaut hat. Prof. Andreas Nüssler, der Chinas Bereitschaft kennt, Risiken einzugehen und aus Fehlern zu lernen. Und Prof. Ole Döring, der die historische und ethische Entwicklung des chinesischen Gesundheitssystems einordnet — von blanker Not zur Gnade der Spätgekommenen. Ein Gespräch über Systemlernen, Pragmatismus, Transplantationsreform und was der deutsche Mittelstand heute konkret tun kann.
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    59 分
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