Après une carrière dans des grands groupes agro-alimentaires, Charles-Antoine Pointeau passe le CAP Boulanger à 40 ans et projette de reprendre une boulangerie pour “avoir le volant et faire [ses] propres choix ”. Après un premier projet de reprise avorté, il se tourne alors vers la reprise d’une boulangerie en franchise. Les valeurs et son goût pour l’innovation guident alors son choix.

Son défi ? Redémarrer l’activité de la boulangerie à Lorient en opérant un changement de direction à 360°.

💬 “C’est comme remonter la rivière à contre-sens, il faut pagayer beaucoup plus fort et ne surtout pas s’arrêter sinon on descend la rivière.”

Charles-Antoine Pointeau sait de quoi il parle, puisqu’il a travaillé pendant des années dans la gestion de lignes de production et le management de la transition :

✔️ Il travaille pendant 15 ans pour des grands groupes d’agroalimentaire ;

✔️ Il accompagne la création d’un site industriel au Royaume-Uni ;

✔️ Il devient consultant en scale-up et management du changement notamment auprès des start-ups.

Dans ce nouvel épisode de “Changement de propriétaire” d’Orange Pro, Charles-Antoine Pointeau et Aurélie Le Bris, responsable du service “développement et recrutement des franchisés” chez Ange, reviennent sur la reprise de la boulangerie à Lorient et les spécificités de la reprise d’une entreprise en franchise.

📖 A lire aussi : Découvrez tous nos conseils pour reprendre une entreprise en franchise.

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A peine son entreprise créée, Pierrick Mathieu en imaginait déjà l’issue : revendre Powerling, gestionnaire de contenu multilingue, quand elle aura bien évolué. Il a pourtant démarré à partir de rien, en 1998, en proposant avec sa femme, Anette van de Loo, un service de traduction depuis leur domicile. 27 ans, 200 collaborateurs et 30 millions de chiffre d’affaires annuel plus tard, l’heure est arrivée de céder la place, mais pas à n’importe qui : à trois de ses managers sélectionnés avec soin.

✔️ Sébastien Chochois : entré dans l’entreprise en tant qu’apprenti il y a 21 ans, il est aujourd’hui actionnaire de Powerling. Il a la charge du développement commercial et des ventes depuis Boston.

✔️ Romain Rivière : il intègre Powerling en tant que directeur financier avant d'en devenir directeur général.

✔️ Charles Lespérance : il devient associé de Powerling quand le groupe rachète son entreprise.

Dans ce nouvel épisode de “Changement de propriétaire” d’Orange Pro, Pierrick Matthieu et ses 3 repreneurs reviennent sur cette reprise d’entreprise particulière. Ils partagent les secrets d’une reprise réussie par des managers et un fonds de capital-investissement.

📖 A lire aussi : nos conseils pour réussir votre projet de reprise d’entreprise.

🗓️ Dans le prochain épisode, découvrez comment un ingénieur en agro-alimentaire a redressé une boulangerie franchisée en seulement une année !

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Passionnées de chevaux depuis toutes petites, Marion Colla et Jamie Gaudiez ont quitté leur emploi et changé de vie pour reprendre Picasso for Horses, une entreprise spécialisée dans la conception et la fabrication d’équipements équestres.

L’aventure, bien que passionnée, est aussi raisonnée. Les deux amies d’enfance ne se sont pas lancées sans filet. Pendant plus d’un an, elles ont pris le temps de la réflexion et travaillé chaque soir à l’élaboration d’un projet bien ficelé avec un solide business plan.

En trois ans, elles ont :

✔️rapatrié la production en France

✔️ élargi leur gamme de produit

✔️ doublé leur chiffre d’affaires

Dans ce 4e épisode de “Changement de propriétaire” d’Orange Pro, Jamie et Marion reviennent sur ce qui a fait le succès de la reprise de leur entreprise : un bon réseau, une étroite collaboration avec le cédant, un relationnel fort avec les clients, une équipe complémentaire et soudée mais aussi de la passion et la fougue des débuts.

📖 A lire aussi : nos conseils pour réussir votre projet de reprise d’entreprise.

🗓️ Dans le prochain épisode, découvrez comment des salariés de Powerling ont repris l’entreprise, avec l’aide d’un fonds d’investissement très ancré au niveau local.

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28 et 87 ans. C’est l’âge respectif de Benoît Martinet et André Réol quand ils s'associent pour reprendre la Biscuiterie Jeannette en 2019. Outre cet écart d’âge, le véritable défi de leur aventure entrepreneuriale est ailleurs : racheter une entreprise placée 5 fois en liquidation judiciaire.

André Réol, déjà actionnaire minoritaire, investit 2 millions d’euros. Benoît Martinet, alors directeur du magasin Décathlon de Caen, prend la direction générale de l'entreprise.

La Biscuiterie Jeannette suscite une véritable passion depuis 175 ans :

✔️ 1850 : création de la Biscuiterie Mollier

✔️ 1992 – 2019 : elle subit 5 liquidations judiciaires.

✔️ 2013 : les salariés se mobilisent durant 344 jours pour sauver le matériel industriel.

✔️ 2019 : reprise par André Réol et Benoît Martinet

Dans cet épisode de « Changement de propriétaire » d'Orange Pro, le podcast de la reprise d’entreprise, Benoît Martinet revient sur les difficultés à surmonter pour réussir ce 5e sauvetage d’entreprise :

• Trouver son associer

• Obtenir la confiance des salariés

• Les choix à faire pour sauver une entreprise

• L'importance de l'humain

• Conseil pour reprendre une entreprise

📖 Découvrez nos conseils pour reprendre une entreprise en difficulté.

🗓️ Dans le prochain épisode, ne manquez pas le témoignage de Marion Colla et Jamie Gaudiez, repreneuses du fabricant d’équipement d’équitation Picasso for Horses.

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Faute d’apport personnel, Lucie et Geoffroy de Pinieux ont vendu leur maison pour financer le rachat de Baie des Caps, une entreprise de pulls marins située à Ploubalay. La prise de risque est payante, puisqu’elle leur a permis d’obtenir les prêts nécessaires à l’acquisition.

Dominique et Isabelle Josselin, alors propriétaires de Baie des Caps,ont pour projet de revendre leur entreprise, en vue de leur départ à la retraite. Après 33 ans d’activité, ils cherchent un repreneur capable de reprendre la barre, tout en respectant leurs valeurs et en conservant la qualité du produit. Entre les deux couples, le passage de relais devient très vite une évidence.

Dans “Changement de propriétaire” d’Orange Pro, Lucie et Geoffroy de Pinieux reviennent sur leur rachat de Baie des Caps en compagnie de Dominique Josselin. Par-delà les enjeux financiers, leur principale préoccupation résidait dans la transmission du savoir-faire des pulls marins. Ils racontent comment ils ont réussi ce pari.

Au programme de cet épisode de « Changement de propriétaire », le podcast de la reprise d’entreprise :

• Comment choisir entre création et reprise d'entreprise ?

• Comment négocier et financer la reprise d’une entreprise ?

• Comment transmettre le savoir des cédants aux repreneurs ?

• Des conseils pour reprendre une entreprise

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La 1re année de reprise d’entreprise, c’est toujours la catastrophe ? Aline Bartoli, fondatrice de The BBoost, ne s’y attendait pas en rachetant Pose ta Dem, fin 2023. À la tête de 2 entreprises dans l’infopreneuriat, elle revient sur cette aventure entrepreneuriale pleine de surprises.

Dans cet épisode de “Changement de propriétaire” d’Orange Pro, Aline raconte comment elle a sauté sur une opportunité pour reprendre une entreprise. Maîtrisant déjà les codes de la création d’entreprise, elle se rend néanmoins vite compte que la reprise d’entreprise ne répond pas aux mêmes critères et nécessite de mobiliser d'autres compétences.

Au programme de cet épisode de « Changement de propriétaire », dans les coulisses de la reprise d’entreprise, vous découvrirez :

• Pourquoi reprendre une entreprise ?

• Comment trouver une entreprise à reprendre ?

• Comment négocier le prix de rachat de l’entreprise ?

• Comment financer la reprise d’une entreprise via un prêt bancaire ?

• Qu’est-ce qu’une holding et pourquoi en créer une ?

• L’impact du personal branding sur la valorisation d’une entreprise

• Comment manager deux entreprises en même temps ?

• Comment gérer les difficultés liées à la reprise d’entreprise ?

• Un conseil pour reprendre une entreprise

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