„Byznys prochází zásadní transformací. Technologie a AI nejsou jen trend, ale faktor, který výrazně ovlivní fungování firem i profesí. Klíčem k úspěchu podle mě nebude jen odborná znalost, ale také energie, nadšení, schopnost porozumět novým technologiím a odvaha inovovat,“ říká Marek Jindra, vedoucí partner oddělení EY-Parthenon a také vedoucí partner celé společnosti EY v České republice.

Jak Marek připravuje byznysovou strategii v rychle se měnícím prostředí? Čím ve světě strategického poradenství vyniká oddělení EY-Parthenon? Co by Marek poradil svému mladšímu já? Nejen to se dozvíš v novém dílu podcastu Cesta s EY.

„V EY jsem pracoval na spoustě zajímavých projektů, ale zavedení softwaru do firmy jsem vedl poprvé. Implementace Microsoft Copilot byla jednou z největších interních adopcí v českém EY a šlo dokonce o nejúspěšnější projekt v rámci celého regionu,“ popisuje Václav Kabela, Manager v oddělení Business Consulting. Proč se Vašek rozhodl pro studium v Dánsku, Číně a Švédsku? Jaké bylo trénovat s mezinárodním lyžařským týmem v Číně? A co Vaška po sedmi letech v zahraničí přivedlo zpátky do Čech a rovnou do EY? Nejen o tom je další díl podcastu Cesta s EY.

„Stane se, že jako junior nebo senior přijdeš k projektu a o tématu jsi slyšel/a naposledy ve škole. Je důležité nebát se a vyhledávat nové věci. Díky tomu člověk roste a rozvíjí se. V EY máme za sebou zároveň kolegy, kteří ti pomůžou, když nevíš. Když jsem se na projektu na něčem zasekla a potřebovala jsem poradit, měla jsem vždy za kým jít. Díky tomu jsem se hodně posunula,“ popisuje Alexandra Kytler, Managerka z týmu CFO Consulting. Jak se Alex dostala do EY na pozici Senior konzultantky z jiné firmy Big 4? Proč se vyplatilo být při pohovoru upřímná? Jak vypadá typický projekt v týmu CFO Consulting? Na co se kromě finančního účetnictví tým zaměřuje a jak by měl vypadat ideální kandidát? Nejen o tom jsme si s Alex povídali v 56. dílu podcastu Cesta s EY.