エピソード

  • #99 - Interview mit Përparim Avdili - Stadtpräsidiumskandidat Zürich, Präsident FDP Stadt Zürich, Gemeinderat Zürich
    2026/02/11
    CapricornConnect mit Përparim Avdil: Aufstieg, Identität und die Zukunft von Zürich In dieser Episode von CapricornConnect sprechen wir mit dem Zürcher FDP-Präsidenten und Stadtpräsidentschaftskandidaten Përparim Avdili über seinen persönlichen Werdegang und seine politische Vision für Zürich. Als Kind von Migranten in einem Zürcher Arbeiterquartier aufgewachsen, steht Avdili heute exemplarisch für gesellschaftlichen Aufstieg durch Leistung und Engagement, trotz Hürden und Ausgrenzungserfahrungen. Im Gespräch erzählt er, wie ihn diese Erlebnisse politisch geprägt haben und warum er sich für echte Chancengleichheit einsetzt. Wir diskutieren die drängendsten Herausforderungen der Stadt: die anhaltende Wohnungsnot, blockierte Bauprojekte, Bürokratie, Migrationspolitik und die Frage, wie Zürich wirtschaftlich stark, weltoffen und lebenswert bleiben kann. Zudem spricht Avdili über persönliche Angriffe im Wahlkampf, und warum ihn genau das antreibt, weiterzukämpfen. Eine Folge über Integration, Verantwortung, Führung und die Zukunft einer der wichtigsten Städte Europas.
    続きを読む 一部表示
    26 分
  • #98 - Interview with Anthony Barringer - Head Marketing at S-PRO AG
    2026/02/05
    🎙️ CapricornConnect Podcast – live vom WEF in Davos At the World Economic Forum in Davos, we sit down with Anthony Barringer, Head of Marketing at S-Pro, a global software engineering and IT consulting company rapidly expanding worldwide. In this episode, Anthony shares the challenges of scaling a company internationally while staying true to its startup DNA. We explore: - How S-Pro preserves its culture and agility as it grows - The importance of authenticity and focus in a crowded tech market - Real-world applications of AI and agentic AI to solve business challenges, including a project with the International Union for Conservation of Nature (IUCN) - Turning company culture into a strategic growth advantage Plus, Anthony gives us personal insights on speed, superpowers, and leadership philosophy, offering a rare glimpse into the mindset behind a successful global scale-up. 🎧 Tune in for practical takeaways, inspiring stories, and insights on building, growing, and leading tech companies with impact.
    続きを読む 一部表示
    12 分
  • #97 - Interview mit Steffen Erhardt - Vizepräsident SICTIC, Angel Investor, Strategic Advisor
    2026/02/05
    🎙️ CapricornConnect Podcast – live vom WEF in Davos In dieser Episode sprechen wir mit Steffen Erhardt, Vice President der führenden Schweizer Angel-Investor-Plattform SICTIC. Steffen bringt über 20 Jahre Erfahrung aus dem Google-Ökosystem mit und begleitet heute Startups als Angel Investor, Board Member und Strategic Advisor, mit besonderem Fokus auf Wachstum, Go-to-Market-Strategien und nachhaltige Geschäftsmodelle. Im Gespräch geht es um die zentralen Herausforderungen von Gründer:innen in der Früh- und Wachstumsphase sowie um die Frage, warum Smart Money oft entscheidender ist als reines Kapital. Themen dieser Episode: - Was Angel Investoren wirklich leisten, jenseits der Finanzierung - Smart Money: Zugang zu Kunden, Talenten und Netzwerken - Skalierung von Startups: Wann Struktur wichtiger wird als Geschwindigkeit - Founder-Rolle vs. CEO-Rolle: wann Loslassen notwendig ist - Warum diverse Teams erfolgreicher sind - Angel Investing in der Schweiz und Europa: Status quo und Potenziale - Produkt-Market-Fit, Timing und die häufigsten Gründe für Startup-Misserfolg - Nachhaltigkeit, Kultur und Vision als Wachstumstreiber Die Episode wurde im Rahmen des World Economic Forum in Davos aufgezeichnet und richtet sich an Gründer:innen, Investor:innen und alle, die das europäische Startup-Ökosystem verstehen und mitgestalten wollen. 🎧 Jetzt reinhören und wertvolle Insights aus erster Hand gewinnen.
    続きを読む 一部表示
    29 分
  • #96 - Interview with John Klepper - Serial Entrepreneur, Board Member, Strategist, Innovator, Speaker and founder
    2025/12/29
    🎙️ CapricornConnect Podcast – New Episode Delirium is one of the most devastating, and overlooked, conditions in healthcare. Affecting nearly 1 in 4 hospital patients over the age of 60, it can lead to hallucinations, cognitive decline, longer hospital stays, and permanent loss of independence. Yet in many cases, it is preventable. In this episode of the CapricornConnect Podcast, we speak with John Klepper, serial entrepreneur and Founder & CEO of PIPRA, about how AI is transforming delirium prevention in hospitals worldwide. John’s journey into healthcare innovation is deeply personal. After working in Alzheimer’s prevention, his own mother experienced delirium during a hospital stay—an event she later described as the most terrifying experience of her life. That moment inspired the creation of PIPRA’s non-pharmacological, AI-based technology, which predicts delirium risk before onset and enables proactive care pathways. Proven hospital results include: - Switzerland: 29% reduction in delirium cases - Spain (Madrid): 43% reduction - Germany (Munich): 72% reduction Beyond patient outcomes, delirium carries enormous economic costs—exceeding those of diabetes—driven by longer stays, readmissions, and complications. We also discuss: - John’s unconventional path from the film industry (The Matrix) to health tech - Why culture and intuition matter more than perfect CVs when building teams - The emotional realities of entrepreneurship - Why empathy is a critical leadership skill in the age of AI This episode explores how AI, when built with empathy and evidence, can save lives and reshape healthcare systems.
    続きを読む 一部表示
    34 分
  • #95 - Interview mit Andreas von Grebmer - Wenn Regulierung Innovation bremst: Corporate Governance KI-Zeitalter
    2025/12/21
    Im CapricornConnect Podcast spricht Andreas von Grebmer über eines der aktuell drängendsten Themen für Unternehmen: Corporate Governance im Spannungsfeld von Regulierung, Informationssicherheit und Künstlicher Intelligenz. Die Regulierungsdichte – insbesondere in der EU – nimmt rasant zu. Jährlich entstehen rund 100.000 Seiten neue Regulierung, was Unternehmen vor enorme Herausforderungen stellt. Andreas von Grebmer ordnet ein, warum Multi-Compliance heute zur größten Governance-Aufgabe wird, weshalb 100 % Compliance nicht automatisch 0 % Risiko bedeuten und wo Regulierung problematisch wird, wenn sie technologische Entwicklungen wie KI oder Blockchain überholt. Im Gespräch wird deutlich: Corporate Governance ist keine reine Rechts- oder Compliance-Frage, sondern eine Führungsaufgabe. Unternehmen sollten nach dem Prinzip „Do No Harm“ handeln – nicht alles tun, nur weil es technisch oder rechtlich möglich ist. Ein weiterer Fokus liegt auf Künstlicher Intelligenz: KI bietet enormes Potenzial, insbesondere zur Entlastung bei monotonen Aufgaben und im GRC-Umfeld, stößt jedoch aktuell noch an Grenzen – etwa bei Verlässlichkeit und sogenannten Halluzinationen. Darüber hinaus geht es um moderne Führung und Arbeitgeberattraktivität: Vertrauen, Eigenverantwortung und der Verzicht auf Micromanagement sind entscheidend. Leistung zählt – nicht Uhrzeiten oder Kontrollmechanismen. Besonders prägend ist Andreas’ Credo, Probleme an der Wurzel zu lösen statt Symptome zu bekämpfen – unbequem, aber nachhaltig. Ein Gespräch, das zeigt, wie eng Governance, Technologie, Unternehmenskultur und Leadership heute miteinander verbunden sind. Pflichtstoff für alle, die sich mit GRC, Regulierung, KI und moderner Unternehmensführung beschäftigen.
    続きを読む 一部表示
    14 分
  • #94 - Interview mit Philipp Knecht - Investor, Unternehmer und Gründer
    2025/12/15
    In dieser Episode von CapricornConnect sprechen wir mit Philip Knecht – Unternehmer, Investor, Verwaltungsrat und leidenschaftlicher Sportler. Philip gibt Einblicke in seine unternehmerische DNA und erklärt, warum ihn vor allem das Gestalten, Entwickeln und kontinuierliche Verbessern von Ideen, Organisationen und Unternehmen antreibt. Er spricht über prägende Erfahrungen aus seinem Aufenthalt in den USA, über unterschiedliche Denk- und Führungskulturen sowie über die Bedeutung von kritischem Denken in einer zunehmend komplexen Welt. Ein weiterer Schwerpunkt der Folge liegt auf dem Spannungsfeld zwischen Effizienz, Automatisierung und Menschlichkeit. Philip erläutert, welche Herausforderungen beim Wachstum von Organisationen entstehen, wie Führung mit Veränderung umgehen sollte und warum Mitarbeitende aktiv in Transformationsprozesse eingebunden werden müssen. Auch das Thema Künstliche Intelligenz wird kritisch beleuchtet: Wo liegen echte Chancen, wo Risiken – und weshalb eigenständiges Denken gerade in Zeiten von KI unverzichtbar bleibt. Abgerundet wird das Gespräch durch persönliche Einblicke in die Rolle von Sport als Ausgleich, Energiequelle und Schule für Disziplin, Ausdauer und Leidenschaft. Eine Episode über Unternehmertum, Führung, Technologie – und die Kunst, zuerst zu denken und dann konsequent zu handeln.
    続きを読む 一部表示
    17 分
  • #93 - Interview mit Marco Selva - Serienunternehmer, KI- & Datenexperte, Mitgründer von Ferris Labs & Solution
    2025/12/15
    Neue Folge des CapricornConnect Podcasts: Wie Daten & KI unsere Zukunft gestalten – mit Marco Selva Daten gelten als das Öl des digitalen Zeitalters – doch ihr Wert entfaltet sich nur dann, wenn sie richtig genutzt, verstanden und verantwortungsvoll eingesetzt werden. In dieser Folge des CapricornConnect Podcasts spricht Jakob Barandun mit Marco Selva, Serienunternehmer, KI-Experte sowie Mitgründer von Ferris Labs und Ferris Solutions, über die tiefgreifenden Auswirkungen von Daten und künstlicher Intelligenz auf Wirtschaft, Gesellschaft und Arbeitswelt. Marco gibt klare, pointierte Einblicke in zentrale Fragen unserer Zeit: - Warum viele Unternehmen trotz Hype bei KI-Projekten scheitern - Wie Datensilos Innovation und Skalierung verhindern - Weshalb Datenqualität entscheidender ist als reine Rechenleistung - Die politische und gesellschaftliche Dimension von Large Language Models - Wie Social Media Polarisierung verstärkt und kritisches Denken unter Druck gerät - Welche realen Auswirkungen KI auf den Arbeitsmarkt hat - Warum Handwerks- und praktische Berufe an Bedeutung gewinnen - Weshalb gesellschaftlicher Fortschritt eine starke „Mitte“ braucht Das Gespräch verbindet technologische Tiefe mit gesellschaftlicher Reflexion und Leadership-Perspektive – klar, kritisch und ohne Buzzwords.
    続きを読む 一部表示
    24 分
  • #92 - Interview mit Roman Rauper - globaler Interims Manager
    2025/12/13
    Was passiert, wenn es wirklich brennt? Dann kommt Roman Rauper. In dieser Folge von CapricornConnect sprechen wir mit Roman Rauper, dem ersten zertifizierten Interim Manager der Schweiz und einem erfahrenen Sparringspartner für globale Industrieunternehmen. Roman steigt genau dann ein, wenn Unternehmen vor echten Herausforderungen stehen – finanziell, strategisch oder organisatorisch. Im Gespräch teilt er offen, was erfolgreiche Revitalisierung, Leadership in Krisensituationen und nachhaltige Transformation wirklich bedeuten. Zentrale Themen dieser Episode: Interim Management auf den Punkt gebracht: kommen, Verantwortung übernehmen, Lösungen schaffen – und die Organisation stabiler und zukunftsfähiger zurücklassen. Revitalisierung statt Restrukturierung: Warum kurzfristiges Überleben nicht reicht und weshalb Zukunftsfähigkeit heute beginnt. Change Management in der Praxis: Warum Veränderungen selten an Prozessen scheitern – sondern an fehlendem Sinn und mangelnder Einbindung der Menschen. Globale Perspektiven aus Asien: China mit 25-Jahres-Strategien, Tempo und mehreren Handlungsoptionen. Japan mit Loyalität, Tiefe und langfristigen Partnerschaften. Und was Europa daraus lernen kann. Turnarounds mit Substanz: Von massiven monatlichen Verlusten zurück in die schwarzen Zahlen – durch Fokus, Führung und Mut zur Klarheit. Zum Abschluss wird es persönlich: Roman spricht über zwei Superkräfte, die er sich wünschen würde – die Zukunft besser vorhersehen zu können und Menschen (insbesondere Frauen) noch besser zu verstehen. Zwei Fähigkeiten, die in einer zunehmend volatilen Welt entscheidender sind denn je. Ein Gespräch voller Erfahrung, Pragmatismus und Klarheit. Diese Folge zeigt: Transformation ist kein Projekt – sie ist das Zusammenspiel aus Strategie, Menschen, Mut und Konsequenz.
    続きを読む 一部表示
    26 分