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Cappuccino und Leadership

Cappuccino und Leadership

著者： Christine Schmitt und Flora Simon
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„Cappuccino und Leadership“ ist der Podcast für Führungskräfte, in dem Flora Simon und Christine Schmitt komplexe Führungsthemen leicht verständlich aufbereiten – ideal für deine Kaffeepause. Als das „Dr. Sommer-Team der Führungskräfte“ geben sie praktische Tipps und klare Antworten auf schwierige Führungssituationen.

Hast Du Themen, die mit uns besprechen möchtest? Sehr gerne kannst Du deine Fragen an frage@cappuccino-leadership.com senden.

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Komm gerne vorbei:


Christine findest du unter CoWeWi - Cowewi - Besser führen (https://cowewi.com)


Flora findest du unter www.florasimon.de


© 2026 Cappuccino und Leadership マネジメント マネジメント・リーダーシップ 経済学
エピソード
  • Folge 89: Alle denken wir sind eine große Familie nur ich nicht - wie gehe ich damit um?

    Folge 89: Alle denken wir sind eine große Familie nur ich nicht - wie gehe ich damit um?
    2026/08/27

    „Wir sind hier wie eine Familie.“ Klingt nach Zusammenhalt, Vertrauen und einem richtig guten Team – oder vielleicht doch nicht?

    In dieser Folge von Cappuccino & Leadership sprechen Christine Schmitt und Flora Simon darüber, was passiert, wenn im Unternehmen große Nähe und ein starkes Gemeinschaftsgefühl gelebt werden, man selbst sich damit aber nicht identifizieren kann. Denn Menschen haben sehr unterschiedliche Bedürfnisse nach Nähe, Zugehörigkeit und professioneller Distanz.
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    41 分
  • 3 Hebel für mehr Commitment im Team - SUMMER SPECIAL

    3 Hebel für mehr Commitment im Team - SUMMER SPECIAL
    2026/08/20

    In dieser Folge werden drei zentrale Hebel für mehr Engagement und Commitment im Team von Christine und Flora vorgestellt und besprochen. Sie teilen Impulse, wie Klarheit, Beteiligung und sichtbare Erfolge die Teamdynamik positiv beeinflussen können.

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    11 分
  • 4 Schritte, um Widerstand bei Veränderungen zu reduzieren - SUMMER SPECIAL

    4 Schritte, um Widerstand bei Veränderungen zu reduzieren - SUMMER SPECIAL
    2026/08/13

    In dieser Episode diskutieren Christine und Flora die vier wichtigsten Schritte, um Widerstand bei Veränderungsprozessen in Unternehmen effektiv zu managen. Sie teilen praktische Tipps, wie Führungskräfte den Widerstand verstehen, kommunizieren und Beteiligung fördern können.
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    14 分
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