In dieser Folge von Cappuccino und Leadership diskutieren Christine und Flora mit Heike Leise über Transformation als echte Führungsaufgabe. Es geht darum, warum Wandel mehr Haltung als Strategie ist. Cybersecurity und KI werden als Verantwortung auf Führungsebene neu eingeordnet. Gleichzeitig rückt Diversität als entscheidender Erfolgsfaktor in den Fokus. Eine Folge für alle, die Führung in einer komplexen Zukunft aktiv gestalten wollen.

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Senat der Wirtschaft e.V.

Bundesverband der Vertriebsmanager

In dieser Folge tauchen Christine und Flora tief in die Thematik narzisstischer Verhaltensmuster im Team ein. Warum sind diese Muster für Führungskräfte eine Herausforderung und wie kann man professionell damit umgehen? Erfahre praktische Tipps, konkrete Strategien und psychologische Einsichten, um die Balance zwischen Kontrolle und Empathie zu wahren.

In dieser Folge sprechen Flora und Christine über die Frage, wie man mit dem eigenen Chef wirksam verhandelt, ohne sich kleinzumachen oder in Rechtfertigungen zu verlieren. Es geht darum, warum gute Vorbereitung oft wichtiger ist als Schlagfertigkeit und weshalb viele Gespräche schon scheitern, bevor sie überhaupt richtig begonnen haben. Die Folge zeigt, dass Verhandlungen nicht nur bei Gehaltsthemen relevant sind, sondern auch bei Budget, Ressourcen, Prioritäten und strategischen Entscheidungen. Gleichzeitig wird deutlich, wie sehr Timing, Klarheit und das Verständnis für das Gegenüber darüber entscheiden, ob ein Gespräch Wirkung entfaltet.

In dieser Folge von "Cappuccino und Leadership" tauchen Christine und Flora tief in die Herausforderungen und Chancen ein, die sich aus dem Wandel zu skillbasierten Organisationen ergeben.

Sie diskutieren, wie traditionelle Jobbeschreibungen durch flexible, kompetenzorientierte Strukturen ersetzt werden und welche Vorteile dies für Unternehmen und Mitarbeitende bringt. Erfahre, wie du als Führungskraft diesen Wandel aktiv gestalten kannst und welche Rolle Skill-Taxonomien dabei spielen.

In dieser Folge von „Cappuccino und Leadership“ tauchen Christine und Flora tief in die Bedeutung eines effektiven Onboardings ein. Sie diskutieren, wie der erste Arbeitstag den Grundstein für langfristige Mitarbeiterbindung legt und welche Rolle Führungskräfte dabei spielen. Erfahre, wie du als Leader den Einstieg neuer Teammitglieder optimal gestaltest und welche kulturellen und sozialen Faktoren dabei entscheidend sind.

In dieser Folge unseres Podcasts "Cappuccino & Leadership" sprechen wir über eine der größten Herausforderungen moderner Führung: den Umgang mit Change-Resistenz und festgefahrenen Narrativen. Erfahren Sie, warum der Satz "Das haben wir schon immer so gemacht" mehr schadet, als er nützt, und wie Sie durch gezielte Fragen und Storytelling die Unternehmenskultur neu ausrichten können.

Hauptthemen

• Die Gefahren der Haltung "Das haben wir schon immer so gemacht" in der Transformation
• Praktische Fragen für Führungskräfte, um Widerstand zu verstehen und zu überwinden
• Die Rolle von Narrativen und Storytelling bei Change-Prozessen
• Automatisierung und technologische Veränderungen im Arbeitsumfeld
• Entwicklung einer offenen Unternehmenskultur durch Retrospektiven und Dialog

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Für Fragen, Feedback oder Themenvorschläge schreibt uns an frage@cappuccino-leadership.com. Wir freuen uns auf den Austausch! Bis zur nächsten Folge.

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CoWeWi - Cowewi - Besser führen

Start - Flora Simon

In dieser Episode sprechen Christine und Flora mit Antje Jörg, Geschäftsleiterin der Berufsfeuerwehr München, über Führung unter Druck. Es geht um klare Entscheidungen, starke Kommunikation und den Umgang mit Krisen. Antje zeigt, warum Mut, Netzwerke und Vielfalt entscheidend für moderne Führung sind. Außerdem gibt sie Einblicke, wie Innovationen wie KI und gezielte Vorbereitung Teams resilient machen. Ein ehrlicher Blick auf Verantwortung, Entwicklung und Führung in herausfordernden Zeiten.

LinkedIn-Profil von Antje:
https://www.linkedin.com/in/antje-j%C3%B6rg-gesch%C3%A4ftsleiterin/

In dieser Episode sprechen Christine und Flora offen über ein heikles, aber wichtiges Thema in der Führung: den Umgang mit unangenehmem Körpergeruch im Arbeitsumfeld. Sie teilen Erfahrungen, Tipps und psychologische Aspekte, um dieses Tabu-Thema respektvoll und professionell anzusprechen.