Elena Alti, CMO de Grupo Salinas (TV Azteca, Grupo Elektra, Banco Azteca, etc), construyó desde cero un área de marketing unificada para el segmento popular mexicano — sin conocer el mercado al llegar, y terminó liderando un equipo de más de 100 personas. En este episodio de CMO LATAM exploramos su historia, llena de retos profesionales y personales. Hablamos de su percepción sobre cómo hacer marketing, la antropología social y qué significa ejercer el marketing como una palanca de poder real.

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En este episodio de #CMOLatam hablamos con Luis Godínez, CMO de Levi's, con más de 15 años de experiencia en marketing dentro de la industria del retail.

Una charla sobre liderazgo, manejo de personal y lo que realmente significa dirigir marketing en mercados globales. Hablamos de:

Por qué medir el retorno del branding dos veces al año no es un ejercicio académico — es la forma en que un CMO educa al CFO, al CEO y al resto de la organización sobre lo que hace marketing, antes incluso de poder ejecutarlo.

El brief estratégico como el lenguaje de negocios que conecta marketing con el resto de la empresa.

La importancia de localizar sin perder la esencia global de la marca.

Lo que aprendió dirigiendo Nike México, donde lograron el share más alto del mundo en el negocio de mujeres — medido en proporción del negocio total, no en dólares absolutos.

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CMO Latam es el podcast de Naranja Media donde Daniela Arias conversa con los líderes de marketing de las empresas más relevantes de Latinoamérica: estrategia digital, liderazgo empresarial, brand marketing y las decisiones reales que construyen marcas desde adentro.

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Karla Traconis dirige el 65% del negocio de BIC en México y Ecuador. En este episodio: cómo colecciones limitadas de fútbol y cultura mexicana generaron rotación sin campaña masiva, por qué un dato sin narrativa no mueve decisiones en el C-suite, y qué cambió en su liderazgo después de 10 días en silencio absoluto.

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