エピソード

  • #10 銀行員が開業して初めてわかったこと
    2026/05/31

    長年勤めた銀行を離れ、自分で事業を始める道を選んだ理由とは。

    経営者の成功も失敗も見てきたからこそ感じた不安、開業前に考えていた事業選び、そして独立して初めてわかった売上をつくり続ける難しさについて話します。

    財務コンサルタントの吉田 浩について、詳しくはこちらから⇩⇩

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    33 分
  • #9 中古車販売 年商5億 銀行は在庫をどう見るか。回転率と粗利でわかる会社の強さ
    2026/05/17

    今回のお便りテーマは、中古車販売会社の資金繰りと在庫経営についてです。

    中古車価格の高騰や相場変動、大手チェーンとの競争が激しくなる中、売上は伸びても利益が残りづらいという中古車販売業界ならではの悩みが見えてきました。

    金融機関はどこを見ているのか。在庫回転率や粗利、借入とのバランス、そして“売って終わり”ではなく整備・保険・顧客管理まで含めたリピート設計について整理していきます。

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    24 分
  • #8 Web制作会社 年商0.8億 広げるより絞る。利益が残る会社に変わるために
    2026/05/10

    今回のお便りテーマは、Web制作会社の事業転換についてです。

    動画制作、SNS運用、Webコンサルティングへ広げるほど、仕事は増えるのに利益が残りにくい。そんな制作会社ならではの悩みが見えてきました。

    金融機関はどこを評価するのか。先行投資の伝え方、売上の波、そして“広げるより絞る”という選択と集中について整理していきます。

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  • #7 IT企業 年商10億 受託開発が縮小する時代。銀行に伝わる打ち手とは
    2026/05/03

    今回のお便りテーマは、年商約10億のITソリューション企業からの資金相談です。

    生成AIやノーコードの広がりで、受託開発の単価下落や受注減少が進み、新規事業への投資や人件費の重さが課題になっています。

    銀行はどこを見ているのか。守りと攻めのバランス、赤字事業の説明、人件費、事業計画づくりまで、5つの質問に答えながら整理していきます。

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  • # 6 建設業 年商3億 未来の話より直近の数字。銀行に評価される改善計画とは
    2026/04/26

    今回のお便りテーマは、年商約3億の建設業を営む経営者からの資金相談です。


    リスケを受けながら黒字化し、現預金も3000万円まで回復した一方で、受注状況は不透明で、返済再開や資金繰りへの不安が残る状況にあります。


    銀行はどこを見ているのか。リスケ継続、405事業の使い方、手形借入、銀行交渉、改善計画づくりまで、5つの質問に答えながら、今の経営判断に必要なお金の見方を整理していきます。



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  • #5 雑貨店 年商8億 6店舗でも苦しい。銀行は売上より何を見て判断するのか
    2026/04/19

    今回のお便りテーマは、年商約8億・6店舗を展開する雑貨店経営者からの資金相談です。


    在庫の持ちすぎと人手不足が重なり、4店舗が赤字の状態に。さらに中間管理職も育たず、判断がすべて経営者に集まってしまっています。


    銀行はどこを見ているのか。在庫回転率や利益率、現場の立て直し方も含めて、今の経営判断に必要なお金の見方を整理していきます。


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  • #4 従業員25名 年商3.5億でも苦しい。運送会社の追加融資は何を見られるのか
    2026/04/12

    今回のお便りテーマは、年商3.5億の運送会社経営者からの資金相談です。

    車両投資の直後に主力ドライバー3人が退職し、銀行の反応も慎重に。

    銀行はどこを見ているのか。追加融資や増車、採用の考え方も含めて、今の経営判断に必要なお金の見方を整理していきます。

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    22 分
  • #3 飲食店3店舗 年商1.2億でも安心できない。 融資判断の見られ方
    2026/04/05

    今回のお便りテーマは、飲食店3店舗・年商1.2億の経営者からの資金相談です。売上があるのに安心できないのはなぜか。銀行はどこを見て慎重になるのか。

    返済の考え方や店舗ごとの見直しポイントも含めて、経営者にとって大事な視点を分かりやすくお話しします。


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    25 分