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C-Suite Real Talk

C-Suite Real Talk

著者: Markus Porcher
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C-Suite Real Talk – kein Blabla. Kein Filter. Nur Führung. Transition Coach Markus Porcher spricht mit Executives über Macht, Zweifel und den Mut, neu anzufangen. 20 Minuten Klartext über Leadership in Bewegung – ehrlich, fokussiert und ohne doppelten Boden. 🎙️ Für Führungskräfte, die lieber Wirkung zeigen als Worthülsen werfen.© 2025 Markus Porcher – C-Suite Transition Sparring - Daoflect 出世 就職活動 経済学
エピソード
  • Der Schritt in die Geschäftsführung
    2026/09/30
    Was verändert sich, wenn man ein Unternehmen seit Jahren kennt und plötzlich selbst in der Geschäftsführung sitzt? Kathrina Meisl arbeitet seit vielen Jahren bei secunet. Sie kennt Strategie, M&A, das CEO-Office und operative Führungsverantwortung. Seit Mai 2026 ist sie zusätzlich Geschäftsführerin von secunet International. Im Gespräch geht es darum, was sich mit dieser neuen Verantwortung tatsächlich verändert. Nicht theoretisch, sondern im Alltag: plötzlich selbst im Handelsregister stehen, Entscheidungen anders prüfen, mehrere Rollen gleichzeitig tragen und klar machen, mit welchem „Hut“ man gerade spricht. Wir sprechen darüber, wie Kathrina mit zwei anspruchsvollen Rollen umgeht, warum sie sich bewusst einen neutralen Blick von außen holt, wie sie Delegation organisiert und weshalb eine Mail um 22 Uhr schnell zur Führungsfrage werden kann. Außerdem geht es um Mentoring, hohe eigene Erwartungen und die Frage, wie viel Verantwortung eine Führungskraft wirklich selbst tragen muss. Eine Folge über den Schritt in die Geschäftsführung - und darüber, warum mehr Verantwortung nicht automatisch mehr operative Arbeit bedeuten darf.
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    17 分
  • Wenn Sicherheit fehlt: Sebastian Ströhl - CEO GoEcoFit - über Verantwortung, Vertrauen und das Machen
    2026/08/12
    In dieser Folge von C-Suite Real Talk spricht Markus Porcher mit Sebastian Ströhl, CEO von GoEcoFit. Sebastian kennt sehr unterschiedliche Welten: Konzern, Satellitenkommunikation, New Space, Deep Tech, KI und jetzt ein Startup im Bereich Gesundheit und Prävention. Doch GoEcoFit ist in dieser Folge vor allem der konkrete Fall für eine größere Frage: Was passiert, wenn aus einer Idee echte unternehmerische Verantwortung wird? Sebastian erzählt, wie sich seine Rolle sehr schnell verändert hat: Die Idee war da, die Ausgangslage aber plötzlich eine andere. Statt auszusteigen, entschied er sich, neu aufzusetzen, fehlende Rollen zu schließen, Partner zu suchen und aus Unsicherheit Bewegung zu machen. Im Gespräch geht es um Vertrauen als Grundlage von Zusammenarbeit, um Fehlerkultur, Resilienz, Geschwindigkeit und die Frage, warum CEOs in neuen Rollen nicht zu lange auf Sicherheit warten dürfen. Eine Folge über Führung in Übergängen. Nicht als Hochglanzgeschichte, sondern dort, wo Verantwortung real wird: im Entscheiden, im Lernen, im Weitermachen. Für CEOs, Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer, C-Level Executives und alle, die in einer neuen Rolle schnell wirksam werden müssen.
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    20 分
  • Das unsichtbare Mandat – Warum Onboarding oft am Ziel vorbeischießt
    2026/06/03
    Die IT steht, die Schlüsselkarte funktioniert, das Organigramm liegt auf dem Tisch – das sichtbare Onboarding ist perfekt. Und trotzdem erleben wir es immer wieder, dass fachlich exzellente, hochkompetente Führungskräfte in den ersten Monaten scheitern oder massiven Gegenwind bekommen. In dieser Solo-Folge von C-Suite Real Talk blickt Markus Porcher hinter die Kulissen von Neuanfängen an der Spitze. Inspiriert von Marshall Goldsmith zeigt er, warum blinder Aktionismus zu Beginn brandgefährlich ist und wie Sie stattdessen durch ein gezieltes „Mandats-Audit“ die ungeschriebenen Gesetze des Systems entschlüsseln. Ein kompakter Leitfaden für mehr Wirksamkeit, Stabilität und Klarheit ab Tag eins.
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    10 分
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