エピソード

  • #117 - Wie sich Führung durch künstliche Intelligenz wandelt

    #117 - Wie sich Führung durch künstliche Intelligenz wandelt
    2026/03/08
    In dieser Folge beleuchten wir die Veränderungen, die wir in Unternehmen in puncto Führung und auch Coaching wahrnehmen konnten. Generative künstliche Intelligenz breitet sich zunehmend aus und wir sprechen über Implikationen auf den Arbeitsmarkt und was Du jetzt tun kannst, um Dich diesen Veränderungen im Markt zu stellen.
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    33 分
  • #116 - Was wirklich hinter Widerstand in Deinem Team steckt

    #116 - Was wirklich hinter Widerstand in Deinem Team steckt
    2026/02/15
    Widerstand in Teams wirkt oft wie ein sachliches „Nein“ – ist aber fast nie nur Sachebene. In dieser Folge schauen Jasmine und Kai darauf, wann Widerstand entsteht, welche Bedürfnisse (z.B. Autonomie, Sicherheit, Wertschätzung) dahinterliegen und warum High-Performance-Teams genau hier ansetzen. Du bekommst konkrete Beispiele aus Team- und Alltagssituationen – und Ideen, wie du Widerstand nicht „wegargumentierst“, sondern auflöst, indem ihr über Ziele, Gefühle und Bedürfnisse sprecht. Wenn du in Meetings regelmäßig „gegen eine Wand“ rennst (oder schon beim Gedanken an Veränderung innerlich blockierst), ist diese Folge für dich.
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    39 分
  • #115 - Hör auf, andere zu motivieren: Was stattdessen wirklich funktioniert

    #115 - Hör auf, andere zu motivieren: Was stattdessen wirklich funktioniert
    2026/02/08
    Du willst dein Team (oder deinen Partner/dein Kind) „endlich wieder motivieren“? In dieser Folge erzählen wir anhand einer sehr persönlichen Geschichte, warum Motivationsversuche oft Distanz erzeugen – und was wirklich hilft, damit Menschen wieder Zugang zu ihrem inneren Feuer finden. Es geht um intrinsische Motivation, funktionale Beziehungen, Führung ohne Zuckerbrot-und-Peitsche und die Frage, wie ihr gemeinsame Ziele findet, ohne euch gegeneinander zu stellen.
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    42 分
  • #114 - Veränderung, die weh tut: Leadership-Learnings aus Krankheit, Widerstand & Akzeptanz

    #114 - Veränderung, die weh tut: Leadership-Learnings aus Krankheit, Widerstand & Akzeptanz
    2026/02/01
    Erste Folge im Neustart – erstmals auch als Videocast. ACHTUNG: Die Folge ist sehr intensiv. Hinweis: Die Audiodatei wurde am 01.02.2026 21:19 korrigiert. Wir sprechen radikal ehrlich über Veränderung, die nicht freiwillig kommt: chronische Krankheit in der Familie, persönliche Krisen und was das mit Führung zu tun hat. Warum Widerstand oft alles schlimmer macht, wieso Akzeptanz nicht „aufgeben“ bedeutet und weshalb Teams (und Menschen) in Veränderung vor allem eins brauchen: gesehen werden. Plus: Warum Experimente der einzige Weg durch Komplexität sind – und weshalb „es endet, wenn du okay damit bist, dass es nicht endet“ mehr als nur ein Paradox ist.
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    1 時間 7 分
  • #113 - Die Magie echter Check-In-Fragen

    #113 - Die Magie echter Check-In-Fragen
    2025/12/16
    Kai und ich haben uns im Vorfeld unabhängig voneinander fünf Fragen überlegt, die wir einander stellen wollen, fünf Check-in-Fragen, die wirklich Wumms haben, die wirklich in die Tiefe gehen. Du erfährst in dieser Folge, warum Check-in-Fragen Sinn machen, wo sie keinen Sinn machen und was wichtig ist, wenn man Check-in-Fragen verwendet und hast die Gelegenheiten mit uns in die Tiefe zu tauchen, die Fragen mit uns zu beantworten und zu erfahren, wie Du mithilfe von diesen zehn Fragen mehr Tiefe, mehr Verständnis füreinander und auch mehr Produktivität für Dich und Dein Umfeld erzielen kannst.
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    53 分
  • #112 - Product Ownership auf drei Ebenen: wie Du bessere Produkte mit Mindells Blickwinkel erzeugst

    #112 - Product Ownership auf drei Ebenen: wie Du bessere Produkte mit Mindells Blickwinkel erzeugst
    2025/12/03
    Wir kommen immer wieder an den Punkt, wo uns Menschen fragen: Product Owner Coaching- sollte ich tun als Führungskraft oder als Agile Coach oder Scrum Master, aber wie genau setzte ich das um? Was tue ich denn da genau? Ich weiß nicht recht, wo ich anfangen soll. In dieser Folge bekommst Du Antworten auf genau diese Fragen, was Du beachten solltest, wie Du wirklich Mehrwert für Deine Product Owner schaffen kannst und ihr damit zum Winning Team werdet für Euer Team und Eure Organisation. Viel Spaß damit!
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    43 分
  • #111 - Agile: Was starb und was geblieben ist

    #111 - Agile: Was starb und was geblieben ist
    2025/11/21
    Wir freuen uns total auf diese Folge, auch wenn wir ein bisschen Angst haben, sie auszuspielen. In dieser Folge reflektieren wir die letzten paar Monate. Warum es weniger Podcast-Folgen von uns die letzten paar Monate gab, diese waren nämlich nicht ganz so einfach. Wir reflektieren uns selbst als Individuen uns als Firma und geben dir ein Modell mit an die Hand, wie du dein Team, deine Organisation aber auch vielleicht dich selber unterstützen kannst, in der aktuell doch eher schwierigen Zeit.
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    36 分
  • #110 - Du bist rücksichtslos, oder doch nur mein Spiegel?

    #110 - Du bist rücksichtslos, oder doch nur mein Spiegel?
    2025/11/04
    Heute mit einem besonders tiefen aber auch sehr persönlichen Thema. Es geht um Projektionen: Kai und ich erörtern das Prinzip der Projektion an einem persönlichen Beispiel, das uns selbst widerfahren ist. Wir gehen darauf ein, wo es Projektion bei Individuen im Team gibt und auch so im Team-Organisations-Kontext. Wie gehen wir persönlich mit Projektion um und wie gehen wir auch im Coaching mit Projektion um, sodass wir als Individuen lernen können, heilen können und einfach in eine bessere Performance kommen, aber auch unsere Teams aus diesen Projektionsmomenten lernen können und als Team besser und performanter werden. Viel Spaß damit!
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    49 分