エピソード

  • #6: Führung als Arzt - wie Du Dein Praxisteam richtig führst

    #6: Führung als Arzt - wie Du Dein Praxisteam richtig führst
    2026/10/09
    Führung lernt man im Medizinstudium nicht - und trotzdem führen wir alle: als Assistenzärztin, als Oberarzt, als Praxisinhaber. Alice und Ole sprechen darüber, was gute Führung ausmacht und wie Du sie lernen kannst. In dieser Folge: · Führung und Management sind nicht dasselbe - und Führung beginnt schon bei einer einzigen Mitarbeiterin. · Gute Führung startet bei Dir selbst: Selbstkenntnis, Soft Skills und der Umgang mit den eigenen Emotionen. · Klare Rollen und klare Kommunikation („Wer macht was bis wann?“) verändern die Stimmung im ganzen Praxisteam. Kapitel: 00:00 Vorschau & Intro 00:34 Begrüßung & Thema Führung 01:37 Erste Führungserfahrungen als Arzt 05:11 Führung vs. Management 10:16 Führung lernen: Selbstkenntnis & Soft Skills 15:43 Erste Schritte: Ist-Analyse & Emotionen 19:01 Fortbildung & Curriculum „Ärztliche Führung“ 22:32 Warum Führung in der Medizin oft scheitert 28:22 Zwei Führungsstile: Ole vs. Alice 34:31 Klare Rollen & Veränderungen im Team 36:34 Was Praxisinhaber konkret tun können 41:26 Kleine Änderung, große Wirkung: Kommunikation 43:51 Fazit: Führung ist erlernbar Erwähnt in der Folge: · 16Personalities - kostenloser Persönlichkeitstest: https://www.16personalities.com/de · Curriculum „Ärztliche Führung“ der Bundesärztekammer (80 Stunden): https://www.bundesaerztekammer.de/fileadmin/user_upload/BAEK/Themen/Aus-Fort-Weiterbildung/Fortbildung/BAEK-Curricula/BAEK-Curriculum_AErztliche_Fuehrung.pdf Kontakt: Du möchtest mit Alice und Ole sprechen oder hast Fragen zur Folge? Melde Dich gern über https://business-für-ärzte.de Über diesen Podcast: Business für Ärzte - Praxisführung, Marketing & Selbstständigkeit. Von Dr. med. Alice Martin, Ärztin und Gründerin, mit Dr. Ole Martin, Arzt und CEO von dermanostic. https://business-für-ärzte.de Die Inhalte dieses Podcasts dienen der allgemeinen Information und stellen keine Rechts- oder Steuerberatung dar.
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    45 分
  • #5: Marketing und Social Media als Arzt – was erlaubt ist und was wirklich wirkt

    #5: Marketing und Social Media als Arzt – was erlaubt ist und was wirklich wirkt
    2026/10/02
    Marketing hat unter Ärztinnen und Ärzten keinen guten Ruf: zu laut, zu werblich, zu nah an der Grenze des Erlaubten. In dieser Folge tauschen die beiden Ärzte Alice und Ole die Rollen. Alice ist selbst bei Social Media sehr aktiv als Ärztin und hat den Kanal und das Marketing von dermanostic und MEDI-LOGIN mit aufgebaut. Sie erklärt, wie Marketing für Ärzte funktioniert, ohne anzupreisen und ohne unseriös zu wirken. Dazu die drei ersten Schritte für jede neue Praxis, das Sushi-Prinzip der Positionierung und die Frage, was Dich ein neuer Patient eigentlich kostet. Keine Rechtsberatung, sondern Erfahrung aus der eigenen Praxis.
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    43 分
  • #4: Der erste Arbeitsvertrag als Arzt – in Anstellung oder als Arbeitgeber

    #4: Der erste Arbeitsvertrag als Arzt – in Anstellung oder als Arbeitgeber
    2026/09/25
    Irgendwann hältst Du Deinen ersten Arbeitsvertrag als Arzt in der Hand – und vielleicht stellst Du später selbst zum ersten Mal jemanden ein. In dieser Folge schauen Alice und Ole als Ärzte, ehemalige Angestellte und jetzige Unternehmer auf beide Seiten: Was solltest Du als angestellter Arzt wissen und worauf kommt es an, wenn Du selbst Arbeitgeber wirst? Es geht um befristet gegen unbefristet, Probezeit und Kündigungsschutz, Gehalt und Benefits, Umsatzbeteiligungen und die Tätigkeitsbeschreibung, die häufig unterschätzt wird. Außerdem sprechen sie über Schriftform, Änderungsverträge und typische Punkte, die man oft erst versteht, wenn man selbst damit zu tun hat. Disclaimer: Keine Rechtsberatung, sondern zwei Ärzte, die Arbeitsverträge aus beiden Perspektiven kennen und ihre ehrliche Erfahrung teilen.
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    49 分
  • #3: Zwei-Klassen-Medizin als Arzt – was Du über GKV und PKV wissen musst

    #3: Zwei-Klassen-Medizin als Arzt – was Du über GKV und PKV wissen musst
    2026/09/18
    Fast jeder Arzt und jede Ärztin arbeitet täglich im deutschen Gesundheitssystem – und trotzdem kennt kaum jemand die Regeln, die darüber entscheiden, ob eine Praxis wirtschaftlich läuft. Diese Folge ist keine Vorlesung über GKV und PKV, sondern eine Sortierung der Punkte, die im Praxisalltag wirklich zählen. Alice und Ole starten bei der Arbeitgeberperspektive: Warum es Dich als Praxisinhaber betrifft, wie Deine Angestellten versichert sind. Wie hoch die Jahresarbeitsentgeltgrenze aktuell liegt, warum sie jedes Jahr steigt, und warum ein sehr gut verdienender Angestellter in der GKV oft mehr zahlt als in der PKV. Dazu die Nachteile, die viele zu spät auf dem Schirm haben – Mutterschutz, Elternzeit, kostenfrei mitversicherte Kinder. Dann geht es um die Abrechnung, und damit um den Kern: Sachleistungsprinzip gegen Kostenerstattungsprinzip. Der gesetzlich Versicherte bekommt von den Kosten nichts mit, der Privatpatient hält die Rechnung in der Hand. Daraus entsteht eine Flatrate-Mentalität – und die unbequeme Wahrheit, dass Privatpatienten die gesetzlichen quersubventionieren. Ole ordnet ein, warum das heutige Budgetsystem eine Reaktion auf jahrzehntealten Abrechnungsbetrug ist. Und Alice bringt es auf den Punkt: Wer gut und effizient arbeitet, wird vom System bestraft. Zum Schluss der ehrliche Blick nach vorn. Warum eine reine Privatpraxis kein goldenes Heilmittel ist, sondern ohne Werbung schlicht leer bleibt. Warum eine gut geführte GKV-Praxis eine konstante Basis liefert, auf der sich alles Weitere aufbauen lässt. Und die Frage, an der sich die Geister scheiden: Einheitsversicherung oder Status quo? Themen der Folge – Wer darf sich wie versichern – und warum die Grenze jedes Jahr steigt – Arbeitgeberperspektive: Warum die Versicherung Deiner Angestellten Dich betrifft – Wann sich die PKV rechnet – und ab wann nicht mehr – Sachleistungs- gegen Kostenerstattungsprinzip: was aufs Praxiskonto kommt – Die Flatrate-Mentalität und wie Transparenz in der Kommunikation hilft – Budgets und Regresse: Wer gut arbeitet, wird bestraft – Privatpraxis oder GKV-Basis – was wirtschaftlich wirklich trägt – Einheitsversicherung? Zwei ehrliche Meinungen zum Schluss Mehr von uns Website: https://medi-login.com/ Business für Ärzte – Coaching (kostenfreies Beratungsgespräch): https://medi-login.com/praxis-coaching/ Instagram: @medilogin_business Kontakt: contact@medi-login.com
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    39 分
  • #2: Die häufigsten Probleme in der Selbstständigkeit als Arzt

    #2: Die häufigsten Probleme in der Selbstständigkeit als Arzt
    2026/09/05
    In der letzten Folge endeten wir mit einem Teaser: Selbstständigkeit ist für Ole nur eine Zwischenstufe. Diese Folge setzt genau dort an – bei der Frage, warum selbstständig zu sein noch lange nicht heißt, Unternehmerin oder Unternehmer zu sein. Und warum aus dieser Verwechslung fast alle typischen Probleme entstehen. Alice und Ole gehen den Cashflow-Quadranten durch: Auf der linken Seite hängt der Verdienst linear an der eigenen Zeit, auf der rechten nicht mehr. 24 Stunden am Tag sind eine harte Grenze, und irgendwann lässt sich keine Sprechstunde weiter verdichten. Dabei ist keine der vier Stufen Pflicht – man kann auf jeder glücklich werden, solange man weiß, auf welcher man steht. Die Testfrage dafür ist simpel: Läuft die Praxis auch ohne Dich? Wenn nicht, hängt weiterhin alles an einer Person. Alles bleibt an mir hängen. Ich habe es schon zehntausendmal erklärt. Ich bin der Feuerlöscher für alles, was gerade brennt. Dazu kommt eine unbequeme Rechnung: Praxen mit zehn Angestellten, bei denen am Monatsende ein normales Oberarztgehalt übrig bleibt – Verdienst wie ein Angestellter, Sorgen wie ein Selbstständiger. Und es geht darum, was hilft: Prozesse statt gelber Zettel. Bewusstes Abgeben statt Augen zumachen. Warum sieben Mitarbeitende die Grenze dessen sind, was eine Person führen kann. Und ein Punkt, über den selten gesprochen wird – wie einsam wichtige Entscheidungen sind, wenn niemand da ist, mit dem man sie durchdenken kann. Themen der Folge – Der Cashflow-Quadrant: vier Stufen, von denen keine Pflicht ist – Die Testfrage: Läuft die Praxis auch ohne Dich? – Alles bleibt an mir hängen – Perfektionismus und fehlende Prozesse – Selbst der Flaschenhals sein: warum jede Entscheidung Energie kostet – Abgeben ist nicht Augen zumachen: Budgets, Rollen, Fehlertoleranz – Warum sieben Mitarbeitende die Grenze der Führbarkeit sind – Allein in wichtigen Entscheidungen – und was dagegen hilft Erwähnt in der Folge Der Cashflow-Quadrant nach Robert Kiyosaki Mehr von uns Website: https://medi-login.com/ Business für Ärzte – Coaching (kostenfreies Beratungsgespräch): https://medi-login.com/praxis-coaching/ Instagram: @medilogin_business Kontakt: contact@medi-login.com
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    32 分
  • #1: Angestellt oder selbstständig als Arzt – was sich wirklich ändert

    #1: Angestellt oder selbstständig als Arzt – was sich wirklich ändert
    2026/08/26
    In der ersten Folge geht es um die Frage, die fast jeder Arzt und jede Ärztin irgendwann stellt: Bleiben oder gehen? Alice und Ole sprechen über den Moment, in dem die Entscheidung fiel – bei Ole war es der Tag nach einem Pitch-Event, an dem er ins Büro seines Chefs ging und kündigte. Und darüber, was danach kam: Verantwortung für Team, Finanzen und Patienten, für die einen im Studium niemand ausbildet. Es geht um die Vorteile beider Seiten, ehrlich gegeneinandergestellt. Festes Gehalt, klare Arbeitszeiten und das Recht, krank zu sein – gegen Gestaltungsspielraum, ein selbst zusammengestelltes Team und die Erfahrung, dass die eigene Arbeit unmittelbar wirkt. Und es geht um die unbequemen Seiten: Warum Praxisinhaber Schwamm und Filter zugleich sein müssen. Warum ein Mindset, dem nie etwas gut genug ist, auch von guten Zahlen nicht geheilt wird. Und warum Selbstständigkeit für Ole nur eine Zwischenstufe ist – der eigentliche Schritt kommt erst danach. Themen der Folge – Der Auslöser für den Wechsel und wie lange er wirklich brauchte – Vorteile des Angestelltenverhältnisses – und warum die Sicherheit bröckelt – Gestaltungsspielraum als größter Vorteil der Selbstständigkeit – Selbstwirksamkeit: Wenn die eigene Idee direkt im Ergebnis sichtbar wird – 170 Stunden flexibel einteilen – der erste Nachteil – Schwamm und Filter: Wie viel Druck ist normal? – Der Unterschied zwischen Selbstständigkeit und Unternehmertum Erwähnt in der Folge Buch: „Die eigene Arztpraxis“ von Dr. Alice Martin (unveröffentlicht) Mehr von uns Website: https://medi-login.com/ Business für Ärzte – Coaching (kostenfreies Beratungsgespräch): https://medi-login.com/praxis-coaching/ Instagram: @medilogin_business Kontakt: contact@medi-login.com
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    24 分