『Business Modèle』のカバーアート

Business Modèle

Business Modèle

著者： Objectif ETI
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10月19日まで。※適用条件あり

Avec Business Modèle, les dirigeants d’ETI - ou en phase de le devenir - ont enfin leur podcast pour y partager leur expérience avec authenticité et sans filtre : émergence du projet, phases critiques, défis de l’entreprise familiale, déclics et modèles inspirants…. Découvrez - au micro d’Alexis Ferrebeuf - une interview immersive et intimiste des dirigeants d'ETI.


Business Modèle est un podcast d’Objectif ETI, le média web créé en 2019 et qui compte déjà plus de 150 portraits de dirigeants d’ETI. Un podcast propulsé par RSM, 6ème réseau international d’audit, expertise et conseil, en partenariat avec Entertainment Lab.


En savoir plus :

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Objectif ETI マネジメント マネジメント・リーダーシップ リーダーシップ 経済学
エピソード
  • Sophie Lacoste (Fusalp) : faire grandir une marque patrimoniale sans perdre son identité

    Sophie Lacoste (Fusalp) : faire grandir une marque patrimoniale sans perdre son identité
    2026/07/07

    Dans ce nouvel épisode de Business Modele, Aurélien Ezvan reçoit Sophie Lacoste Dournel, co-présidente de Fusalp.


    Elle revient sur la reprise de la marque en 2014, sa transformation, son changement d’échelle, et la manière dont Fusalp conjugue héritage, technicité, style et développement. Il est question d’instinct, de vision, de marque, de désirabilité, mais aussi de ce qu’il faut bâtir dans la durée pour faire évoluer une maison patrimoniale sans la figer.

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    20 分
  • [EXTRAIT] “Écoute ton instinct, parce qu’en général, il te trompe pas."

    [EXTRAIT] “Écoute ton instinct, parce qu’en général, il te trompe pas."
    2026/07/05

    Dans cet extrait du prochain épisode de Business Model, Sophie Lacoste, co-présidente de Fusalp, livre en quelques mots une conviction qui traverse tout l’épisode : construire une marque demande à la fois de la vision, du discernement et une capacité à durer.


    La suite de l’épisode revient sur la reprise de Fusalp en 2014, la transformation de la marque, son changement d’échelle, l’alliance du style et de la technicité, et la manière de faire grandir une maison patrimoniale sans perdre son identité.

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    1 分
  • Et si le textile français n’avait pas dit son dernier mot ? Avec Karine Renouil Tiberghien (MLT)

    Et si le textile français n’avait pas dit son dernier mot ? Avec Karine Renouil Tiberghien (MLT)
    2026/03/31

    Dans ce nouvel épisode de Business Modèle, Karine Renouil Tiberghien, co-présidente du groupe MLT, raconte comment elle et son associé ont bâti une entreprise autour d’une mission claire : retricoter en France, et redonner vie à des savoir-faire industriels.


    On parle relocalisation, reprise d’ateliers, redéveloppement des compétences, arbitrages économiques et made in France, dans un secteur où produire localement semble aller à contre-courant. Un échange concret sur ce qu’il faut reconstruire pour faire tenir une ambition industrielle dans la durée.


    Animé par Aurélien Ezvan, cet épisode décrypte les leviers pour relancer une activité industrielle cohérente et pérenne : structurer, investir, arbitrer et rester fidèle à une vision de long terme. Un contenu utile aux dirigeants et entrepreneurs qui cherchent à concilier production locale, performance et résilience.


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    27 分
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