Prozesse bilden das Fundament stabiler Unternehmensabläufe – sie sorgen für Orientierung, schaffen Transparenz und unterstützen Unternehmendabei, nachhaltig leistungsfähig zu bleiben. Gleichzeitig stehen mittelständische Unternehmen heute mehr denn je vor der Aufgabe, Prozesse flexibel, effizient und anpassungsfähig zu gestalten.

In dieser Podcast-Folge diskutieren Martin Auer und StevePlötner die wesentlichen Kernpunkte des Prozessmanagements und gehen der Fragenach, was einen guten und tragfähigen Prozess auszeichnet. Sie teilen ihr Wissen und ihre Erfahrungen aus der Praxis und schildern Hintergründe, Herausforderungen und die wichtigsten Aspekte für eine Vorgehensweise beidiesem Thema in Unternehmen.

Der Podcast ist von THE MAK'ED TEAM GmbH & Co. KG, einer Unternehmensberatungsgesellschaft für mittelständische Unternehmen zu Themen rund um die Unternehmensentwicklung und Unternehmenssteuerung mit Fokus Performance, Transformation und Restrukturierung. Erfahren Sie mehr unter: www.the-maked-team.com

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In einer Zeit, in der Fachkräftesicherung, Transparenz und strategische Ausrichtung zentrale Herausforderungen für mittelständische Unternehmen darstellen, spielt eine strukturierte und moderne Vergütungsstruktur mit klaren Prinzipien zunehmend an Bedeutung. In dieser Podcast-Folge teilen Martin Auer und Ann-Katrin Hardenberg, Geschäftsführer bei THE MAK'ED TEAM, ihr Wissen und ihre Erfahrungen aus der Praxis zum Thema Vergütungssysteme und schildern Hintergründe, Herausforderungen und die wichtigsten Aspekte für eine Vorgehensweise bei diesem Thema in Unternehmen.

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Produzierende Unternehmen stehen heute vor großen Herausforderungen: Hohe Energie- und Personalkosten, Normen- und Dokumentationspflichten und zunehmender globaler Wettbewerbsdruck. Digitalisierung gilt als eine adäquate Gegenreaktion, die viele Unternehmer mit Unsicherheit verbinden: Womit sollte man starten? Wie geht man am besten vor? Wie kann mit Digitalisierung echter Mehrwert geschaffen werden?

In dieser Podcast-Folge diskutieren Martin Auer und Steve Plötner, wie mittelständische Produktionsunternehmen Digitalisierung praxisnah und schrittweise umsetzen können, ohne sich in Insellösungen und Technikdiskussionen zu verlieren und stattdessen die Effizienz der Organisation signifikant zu verbessern.

Sie teilen ihr Wissen und ihre Erfahrungen aus der Praxis und schildern Hintergründe, Herausforderungen und die wichtigsten Aspekte für eine Vorgehensweise bei diesem Thema in Unternehmen.

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Die wirtschaftliche Situation bringt es mit sich, dass immer mehr mittelständische Unternehmen Umsatz- und Ertragsrückgänge hinnehmen müssen. In solchen Situationen ist rasches und zielgerichtetes Handeln entscheidend, um Schlimmeres zu verhindern. Erfolgreiche Restrukturierungen zeichnen sich durch ein schnelles, fokussiertes Handeln aus, um dennoch planmäßig definierte Ergebnisse zu erreichen.

In dieser Podcast-Folge gibt Martin Auer, Geschäftsführer bei THE MAK'ED TEAM, einen Einblick in das Vorgehen eines aktiven Restrukturierungsmanagement. Er teilt sein Wissen und seine Erfahrungen aus der Praxis und schildert Hintergründe, Herausforderungen und die wichtigsten Aspekte für eine Vorgehensweise bei diesem Thema in Unternehmen.

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In vielen Unternehmen sind komplexe Prozesse zu digitalisieren und zu automatisieren. Jedes Unternehmen steht hier derzeit an unterschiedlichen Startpunkten, weshalb man jedes Unternehmen auch individuell betrachten sollte. Der Mehrwert der Automatisierung ist sehr hoch und der Aufwand bleibt dabei oftmals überschaubar. Vor allem, wenn bereits digitale Daten vorliegen.

Dieses Mal sprechen Martin Auer, Geschäftsführer bei THE MAK'ED TEAM, und Eugen Feth, Senior Consultant im Bereich Digitalisierung und Transformation, zum Thema Automatisierung von Prozessen durch Digitalisierung und tauschen sich über die Eindrücke dazu aus. Sie teilen ihr Wissen und ihre Erfahrungen aus der Praxis und schildern Hintergründe, Herausforderungen und die wichtigsten Aspekte für eine Vorgehensweise bei diesem Thema in mittelständischen Unternehmen.

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Neue Entwicklungen und innovative Tools, allen voran KI-basierte Technologien bringen große Veränderungen im HR-Management – und große Chancen. Besonders der Einsatz von KI-Chatbots kann Personalabteilungen erheblich entlasten und das Bewerbererlebnis und die Mitarbeiterzufriedenheit verbessern.

Dieses Mal sprechen Ann-Katrin Hardenberg, Geschäftsführerin bei THE MAK'ED TEAM, und Bianca Selzer, Consultant im Bereich People Management, zum Thema HR Trends und tauschen sich über die Eindrücke dazu aus. Sie teilen ihr Wissen und ihre Erfahrungen aus der Praxis und schildern Hintergründe, Herausforderungen und die wichtigsten Aspekte für eine Vorgehensweise bei diesem Thema in mittelständischen Unternehmen.

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Für viele Unternehmer zählt das Thema Vorsorge nicht zu den Lieblingsthemen, aber im Fall der Fälle ist es für das Unternehmen überlebenswichtig, dass alles geregelt ist: Ein professionelles Vorsorge- und Notfallmanagement ist ein wichtiger Baustein des Risikomanagements. Dieses Mal spricht Eva Zinecker mit Martin Auer und Ann-Katrin Hardenberg zum Thema Vorsorge- und Notfallmanagement.
Da besonders mittelständische Unternehmen oft von bestimmten Schlüsselpersonen abhängig sind, hat hier das Vorsorge- und Notfallmanagement einen hohen Stellenwert. Hier geht es vor allem darum, die Handlungsfähigkeit für den Ernstfall sicherzustellen und den Geschäftsbetrieb aufrecht zu erhalten. Wer handelt für mich, wenn ich unerwartet ausfalle - und nicht zu vergessen, in meinem Sinne?

Martin Auer und Ann-Katrin Hardenberg, Geschäftsführer bei THE MAK'ED TEAM, teilen ihr Wissen und ihre Erfahrungen aus der Praxis und schildern Hintergründe, Herausforderungen und die wichtigsten Aspekte für eine Vorgehensweise bei diesem Thema in mittelständischen Unternehmen.

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Zum Thema Digitalisierung durch Einführung eines ERP-Systems spricht Eva Zinecker dieses Mal mit Eugen Feth. Die Einführung digitaler Technik im eigenen Unternehmen ist alles andere als banal und stellt für viele mittelständische Unternehmen eine Herausforderung dar. Für die Einführung eines ERP-Systems, also einer Softwarelösung für Enterprise-Resource-Planning, ist viel Vorarbeit notwendig, bevor es an die eigentliche Digitalisierung von Prozessen und Abläufen geht.

Eugen Feth, Senior Consultant im Bereich Digitalisierung bei THE MAK'ED TEAM, teilt sein Wissen und seine Erfahrungen aus der Praxis und schildert Hintergründe, Herausforderungen und die wichtigsten Aspekte für eine Vorgehensweise bei diesem Thema in mittelständischen Unternehmen.

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