• #4 - Ego vs. Performance im Leben und Geschäft
    2026/10/23

    In dieser Folge beleuchten Benedikt Salehi und Matthias Walter Eser die komplexe Beziehung zwischen Ego und Leistung und diskutieren, wie das Ego den Erfolg im Unternehmertum und im Sport sowohl behindern als auch fördern kann. Sie befassen sich eingehend mit psychologischen Erkenntnissen, gesellschaftlichen Wahrnehmungen und praktischen Strategien, um das Ego ins Gleichgewicht zu bringen und Ziele zu erreichen.


    • Die doppelte Rolle des Egos bei Leistung und Erfolg
    • Wie gesellschaftliche Sichtweisen auf das Ego das Verhalten beeinflussen
    • Die Bedeutung von Selbstbewusstsein und Selbstreflexion
    • Strategien für ein Gleichgewicht zwischen Ego und Ehrgeiz
    • Der Einfluss des Egos auf die Entscheidungsfindung im Sport und in der Wirtschaft
    • Das Ego als natürlichen und funktionalen Bestandteil der menschlichen Psychologie verstehen
    • Das Konzept des Gleichgewichts zwischen Harmonie und Konflikt in sozialen und persönlichen Kontexten
    • Praktische Tipps zum Umgang mit dem Ego in Situationen mit hohem Einsatz


    00:00 Einführung in die Dynamik von Ego und Leistung
    02:06 Das Ego als Teil der menschlichen Natur und seine evolutionäre Rolle
    03:54 Die gesellschaftliche Wahrnehmung des Egos und seine negativen Konnotationen
    05:57 Das Ego im Sport: Entscheidungsfindung und Regeneration
    08:13 Leistung definieren und klare Ziele setzen
    10:11 Das Gleichgewicht zwischen Ego und Selbstreflexion
    11:55 Die Risiken übermäßiger Selbstbezogenheit und Selbstvernachlässigung
    14:03 Die Rolle des Egos in sozialen und geschäftlichen Beziehungen
    15:56 Strategien zum Umgang mit dem Ego



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    Angaben gemäß § 5 TMG
    ESER Capital Advisory Partners GmbH
    vertreten durch: Herrn Matthias Walter Eser
    Adlerstraße 9
    82467 Garmisch-Partenkirchen

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    43 分
  • #3 - Der Unternehmer als Flaschenhals im eigenen Unternehmen!
    2026/10/13

    In dieser Folge setzen sich Benedikt Salehi und Matthias Walter Eser mit dem Konzept des "Unternehmers als Engpass" im Geschäftsleben auseinander. Sie erörtern, wie Persönlichkeitsmerkmale Führung, Entscheidungsfindung und geschäftlichen Erfolg beeinflussen, und legen dabei den Schwerpunkt auf Selbstwahrnehmung und psychologische Erkenntnisse.


    • Der Unternehmer als systemischer Engpass
    • Einfluss von Persönlichkeitsmerkmalen auf die Führung
    • Risikobereitschaft und Entscheidungsfindung
    • Die Rolle der Selbsterkenntnis für den geschäftlichen Erfolg
    • Stressbewältigung und optimale Leistungsfähigkeit
    • Die Bedeutung des Bewusstseins für die eigenen Grenzen
    • Der Einfluss der Denkweise auf das Unternehmenswachstum
      Strategien zur Erkennung und Überwindung persönlicher Engpässe


    00:00 Introduction to the entrepreneur as a bottleneck
    01:14 The influence of personality on business leadership
    02:39 Personality traits and their impact on business challenges
    04:20 Denkstrukturen und Engpässe in Unternehmerpersönlichkeiten
    06:49 Risikoaffinität und Erfolg im Unternehmertum
    08:21 Der Zusammenhang zwischen Erfolg und Erfüllung
    10:15 Schrittweise unternehmerische Entscheidungen
    12:31 Stress, Leistung und das optimale Funktionieren
    15:54 Wahrscheinlichkeit, Risiken und der Blick in die Zukunft
    19:04 Der Flaschenhals im Unternehmen erkennen
    22:12 Zahlen, Daten und die Wahrnehmung des Unternehmers
    26:22 Persönlichkeit und unternehmerischer Erfolg
    30:11 Fakten, Wahrscheinlichkeiten und die Realität
    33:17 Risiken, Arroganz und die Gefahr der Selbstüberschätzung
    36:31 Wahrnehmungsperspektiven und Confirmation Bias
    44:14 Der Unternehmer als Flaschenhals – Zusammenfassung

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    48 分
  • #2 - Ziele, Erfolge und die Bereitschaft zu sterben!
    2026/09/23

    In dieser Episode diskutieren Matthias und Benedikt die tiefgründigen Aspekte von Zielen, Erfolg und der Bereitschaft, alles für das Erreichen dieser Ziele zu riskieren. Sie beleuchten menschliche Motivationen, Entscheidungsprozesse und die psychologischen Faktoren, die unser Verhalten steuern.


    • Unterschiede zwischen Wollen und Mögen
    • Die Bedeutung von Überleben und Leben im Zielkontext
    • Psychologische vs. logische Entscheidungsfindung
    • Verantwortung im Kollektiv und individuelle Freiheit
    • Der Einfluss von Schmerz und Lust auf Motivation
    • Systemische und soziale Aspekte der Zielsetzung
    • Die Rolle der Selbstreflexion und Bereitschaft zu Veränderung
    • Die Bedeutung von Klarheit und Erwartungsmanagement


    00:00 Einführung und Vorstellung der Gäste
    02:06 Unterschiede zwischen psychologischer und logischer Entscheidungsfindung
    04:01 Die Bedeutung von Überleben und Leben bei Zielsetzungen
    05:58 Der Einfluss von Schmerz und Lust auf Motivation
    08:01 Verantwortung im Kollektiv und individuelle Freiheit
    09:58 Richtig oder falsch: Entscheidungen im sozialen Kontext
    12:07 Selbstfindung und Verantwortung des CEOs
    14:05 Systemische Aspekte und soziale Verantwortung
    16:09 Psychologie versus Logik in Entscheidungsprozessen
    18:04 Der Einfluss von Emotionen und Rationalität
    19:57 Reflexion, Bereitschaft und Veränderung
    21:47 Abschluss und Zusammenfassung der Kernthemen


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    57 分
  • #1 - Triff die Entscheidung oder die Entscheidung trifft Dich!
    2026/09/09

    In dieser Episode diskutieren Matthias Walter Eser und Benedikt Salehi die komplexen Zusammenhänge zwischen Psychologie, Entscheidungsfindung und Unternehmertum. Sie beleuchten, wie individuelle Rollen, Strukturen und Entscheidungen unser Leben und unsere Organisationen prägen.

    • Die Bedeutung von Rollen und Passung in Organisationen
    • Entscheidungsprozesse und deren Einfluss auf den Erfolg
    • Der Balanceakt zwischen individueller Freiheit und organisationaler Notwendigkeit
    • Die Rolle der Psychologie in der Selbstentwicklung und Führung
      Strukturen und Rahmenbedingungen in Unternehmen


    00:00 Einleitung und Vorstellung der Gäste
    02:00 Hintergrund und Motivation für den Podcast
    03:49 Psychologie im unternehmerischen Kontext
    10:05 Führung, Rollen und individuelle Passung
    14:46 Entscheidungsfindung und Rahmenbedingungen
    19:49 Strukturen, Zahlen und weiche Faktoren
    24:45 Rollen, Flexibilität und Organisation
    29:58 Fragen, Spiegel und kritische Selbstreflexion
    34:45 Schmerzpunkte, Wachstum und Erkenntnis
    40:11 Ziele, Erwartungen und Erfolg
    44:56 Zusammenfassung und Ausblick

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    57 分
  • #0 - Eröffnungsbilanz
    2026/05/10

    Bilanz der Persönlichkeit ist der Podcast über die zwei Bücher, die jeder Unternehmer führt. Eines steht in Excel, das andere im Kopf.

    Zahlen lügen nicht. Menschen aber schon, vor allem sich selbst gegenüber.

    In diesem Podcast treffen sich zwei Perspektiven, die in jeder unternehmerischen Entscheidung zusammenkommen und im Alltag trotzdem selten zusammen gedacht werden. Corporate Finance auf der einen Seite, Psychologie auf der anderen.

    Matthias Walter Eser ist externer CFO und M&A-Advisor für DTC- und E-Commerce-Brands zwischen 5 und 50 Millionen Euro Umsatz. Er sieht jeden Tag, wie Unit Economics, Cash Conversion Cycle und Equity Story darüber entscheiden, ob eine Brand wächst, verkauft wird oder stehen bleibt.

    Benedikt Salehi ist Diplom-Psychologe und Performance-Coach.

    Er arbeitet mit Gründern und Führungskräften an dem, was hinter der Bilanz steht. Selbstwirksamkeit und Identität gehören dazu, ebenso Verhandlungsmuster, und vor allem die Frage, wer Du eigentlich sein willst, wenn die nächste Wachstumsschwelle ansteht.

    In jeder Folge nehmen wir uns ein Thema vor, das beide Welten berührt. Manchmal geht es um Kapitalallokation und die Heuristiken, mit denen Du sie triffst, manchmal um Skalierung und die Identität, die mit ihr mitwachsen muss. An anderer Stelle steht eine M&A-Verhandlung im Raum und der Mut, am Ende loszulassen, oder eine Krise und die Selbstregulation, die durch sie hindurchträgt.

    Wir reden offen, mit Beispielen aus echten Mandaten und Coachings, ohne Floskeln und ohne den Anspruch, alles in ein Framework zu pressen.

    Gemacht ist das hier für Gründer, Gesellschafter und CEOs von DTC- und E-Commerce-Brands in der Skalierungs- oder Pre-Exit-Phase. Genauso für Family Offices, für M&A-affine Investoren und für alle, die wissen, dass die nächste große Entscheidung nicht in der Excel allein gefällt wird.

    Hör rein, wenn Du Lust auf substanzielle Gespräche zwischen EBITDA und Ego hast.

    Neue Folge alle zwei Wochen.

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