Bientôt, il faudra un Ishikawa pour comprendre l’Ishikawa
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Bientôt, il faudra un Ishikawa pour comprendre l’Ishikawa
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Dans cet épisode du Grow Podcast, je pars d’une situation vécue récemment sur le terrain : un manager face à un indicateur d’efficience en chute libre… et une explication qui semblait pourtant évidente.
Quelques questions ont suffi pour changer complètement son raisonnement.
L’objectif du Lean ne devrait pas être de rendre les managers dépendants de toujours plus d’outils, mais de développer leur capacité à observer, questionner, comprendre et décider.
🎙️ Dans cet épisode, on parle donc moins d’Ishikawa que de ce qu’il devrait réellement nous apprendre : penser face à un problème.
Et si ces sujets vous parlent, dernière ligne droite pour le LEAN INSIDE !
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Le 30 septembre à La Rochelle, nous explorerons les mécanismes et les facteurs qui créent réellement la performance collective, avec des retours d’expérience d’industriels et des témoignages de sportifs de haut niveau.
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