Welche Bedeutung hat die interne Weitergabe von Projekterkenntnissen Welche Methoden und Formate gibt es, um das in der Zusammenarbeit mit Externen erlangte Wissen weiterzugeben? Wie gelingt es auch aus sogenannten Brot-und-Butter-Projekten - ohne große strategische Bedeutung für die Organisation - Erkenntnisse für zukünftige Projektvorhaben zu erlangen? Welche Eigeninteresse sollten Beratungen entwickeln, um den Kunden bei der Aufbereitung und dem Teilen gewonnener Projekterkenntnisse zu unterstützen?

In der 97. Folge "Gewonnene Projekterkenntnisse intern teilen" des Consulting-Podcasts Besser Beraten zeigen Philipp Maier und Philipp Weber im Rahmen ihrer "10 Tipps für den Einkauf von Beratungsleistungen" auf, wieso es für Beratungen wie Kunden von entscheidender Bedeutung ist, die erlangten Projektergebnisse systematisch zu erfassen, dokumentieren und in den jeweiligen Organisationen zu teilen - und wieso sich für Beratungen dadurch sogar Wettbewerbsvorteile ergeben können.

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Wie ging es für Dirk nach seiner Zeit bei der Luftwaffe in die Beratung? Was war der Grund nach verschiedenen Stationen im Consulting eine eigene Beratung zu gründen? Welche Rolle spielt das Veränderungsmanagement und die Unternehmenskultur in der Beratung bei und mit dem Kunden? Wer sind sogenannte Key-Buyer, wenn es um Fragen zum Produktentstehungsprozess geht? Und was steckt hinter dem Wunsch nach noch mehr partnerschaftlicher Zusammenarbeit im Zusammenspiel zwischen Kunden und Berater?

In der 96. Folge des Consulting-Podcasts "Besser Beraten" hat Philipp Maier Dirk Meißner, Founder and Managing Partner bei CO Improve zu Gast. Unter dem Motto "Beratung verstehen" diskutieren die beiden nicht nur aktuelle Themen und Trends im Beratungsmarkt, sondern auch, was es braucht, um auf Augenhöhe im Produktentstehungsprozess beraten zu können und welchen Einfluss Künstliche Intelligenz auf die Beratung selbst und die Produktentwicklung beim Kunden haben kann.

Mehr zu CO Improve: https://www.co-improve.com/

Unser heutiger Gast: https://www.linkedin.com/in/dirk-meissner-502b0916/

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Wie schafft man es als Beratung E-Mails in den Vertriebsprozess einzubauen? Wie lassen sich E-Mails personalisiert, aber nicht zu überfrachtet gestalten? Was sind konkrete Anlässe, um Bestandskunden per Mail zu kontaktieren? Wie lassen sich Mails mit anderen Medien sinnvoll verknüpfen? Und warum endet die vertriebliche Ansprache nicht nach der Kaltakquise sondern lässt sich bis hin zu Angebotsabgabe via E-Mail optimieren?

In der 95. Folge "Vertrieb im Consulting: Vertriebserfolg per E-Mail?" des Consulting-Podcasts Besser Beraten diskutieren Philipp Maier und Philipp Weber in der Kategorie 'Vertrieb im Consulting' darüber, ob die E-Mail als Vertriebswerkzeug für Beratungshäuser ausgedient hat, ob Vertrieb per Mail überhaupt jemals funktioniert hat - und wenn ja, was man in der E-Mailansprache an Klienten als Beratungsunternehmen beachten sollte.

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Was bewegt einen dazu, nach einer sicheren Festanstellung in der Beratung eine eigene Unternehmensberatung zu gründen? Was war und ist die Idee der Multiversum? Wie haben sich initiale Beratungsthemen in der Zusammenarbeit mit der IT im Laufe der Zeit verändert? Wie schafft man es als Beratung selbst inspiriert zu bleiben und stets aktuelle Themen und Trends aufzuspüren? Welche Herausforderungen bestehen zur Zeit bei Kunden in den Themen Regulatorik und Nachhaltigkeit? Und warum braucht es mehr Mut im Beratungsmarkt?

In der 94. Folge des Consulting-Podcasts "Besser Beraten" hat Philipp Maier Robert Grimm, Managing Director bei Multiversum GmbH zu Gast. Unter dem Motto "Beratung verstehen" diskutieren die beiden nicht nur aktuelle Themen und Trends im Beratungsmarkt, sondern auch, warum die persönliche Überzeugung in der Beratung von Kunden ein wichtiger Erfolgsgarant ist - und warum es mitunter in der Zusammenarbeit mit Beratungen mehr Mut braucht.

Mehr zu Multiversum: https://multiversum.consulting

Unser heutiger Gast: https://www.linkedin.com/in/robert-grimm-91b40b110/

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Wie hat sich laut aktueller Studie des BDU der Gesamtmarktumsatz der deutschen Beratungsindustrie 2023 entwickelt? Wie verhält sich der Beratungsmarkt gegenüber der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung? Gibt es wesentliche Unterschiede zwischen großen und kleinen Beratungen? Wie haben sich Beratungen selbst in den vergangenen Jahren in ihrer Struktur verändert? Und warum sind Marktstudien wie die des BDU mehr als nur "Popcorn"-Lektüre und können in der eigenen Positionierung als mittelständisches Unternehmen eine wichtige Leitplanke sein?

In der 93. Folge des Consulting-Podcasts "Besser Beraten" hat Philipp Maier Prof. Dr. Thomas Deelmann, Professor an der Hochschule für Polizei und öffentliche Verwaltung (HSPV) zu Gast. Unter dem Motto "Beratung verstehen" diskutieren die beiden die aktuelle Marktstudie "Der Deutsche Consultingmarkt in Zahlen." des BDU (Bundesverband Deutscher Unternehmensberatungen) und sprechen neben Trends und Entwicklung des Marktes auch darüber, welche konkrete Orientierung diese Zahlen einzelnen Beratungen bieten können.

Mehr zur HSPV: https://www.hspv.nrw.de/organisation/personalverzeichnis/eintrag/dr-thomas-deelmann

Unser heutiger Gast: https://www.linkedin.com/in/thomas-deelmann-87861b146

Prof. Dr. Thomas Deelmann auf X: https://twitter.com/Ueber_Beratung

Aktueller Blog-Beitrag von Prof. Dr. Thomas Deelmann auf Consulting.de: https://www.consulting.de/artikel/wachstum-bis-es-knallt-ist-es-jetzt-soweit/

Aktuelle Studie des BDU: https://www.bdu.de/studien/

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Ist LinkedIn für den Vertrieb von Beratungsleistungen geeignet? Befinden sich nicht sowieso nur Sales-Leute auf der Plattform? Gibt es neben LinkedIn noch andere Soziale Netzwerke mit Business-Fokus? Wie spielt die Personal Brand des Consultants mit dem jeweiligen Unternehmensprofil zusammen? Lässt sich der Vertrieb via LinkedIn automatisieren? Und welche 3 Tipps sollte man in der seriösen Nutzung von LinkedIn als digitalen Vertriebskanal beachten?

In der 92. Folge "Vertrieb im Consulting: LinkedIn seriös nutzen" des Consulting-Podcasts Besser Beraten berichten Philipp Maier und Philipp Weber in der Kategorie 'Vertrieb im Consulting' über ihre Erfahrungen in der vertrieblichen Nutzung von LinkedIn und zeigen auf, wie die Kombination von Marketing und Vertrieb in der Consulting-Akquise seriös gelingen kann.

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Wie kann man als Kunde den „Return on Consulting Investment“ ermitteln? Lässt sich zum Projektende der Erfolg oder Misserfolg einer Beauftragung von externen Dienstleistern qualitativ ermitteln? Warum fragen Beratungen typischerweise mehr nach Feedback und Kundenbewertungen als die Kunden selbst? Wie wirkt sich KI auf den Charakter von Projekten - und damit die Bewertungskriterien von guter und weniger guter Beratungsleistung aus? Und welche Rolle spielt der Einkauf, wenn man in die Projektbewertung auch die initialen Vergabekriterien mit einbeziehen möchte?

In der 91. Folge "Return on Consulting: Beratungsprojekte bewerten" des Consulting-Podcasts Besser Beraten zeigen Philipp Maier und Philipp Weber im Rahmen ihrer "10 Tipps für den Einkauf von Beratungsleistungen" auf, warum das De-Briefing bzw. das Off-Boarding von Beratungen so wichtig ist - und wie gemeinsame Retrospektiven oder quantitative Umfragen helfen können, neben den rein fachlichen Erkenntnissen einer Beratungstätigkeit auch neue Erkenntnisse in der Zusammenarbeit zu gewinnen.

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Wer sind die besten Beratungen 2024? Welche 298 Beratungen und welche 11 Beraternetzwerke hat die brand eins /thema in Zusammenarbeit mit Statista dieses Jahr als 'Beste Berater' ausgezeichnet? Wie funktioniert das Ranking der brand eins überhaupt? Kann man sich als Beratung für das brand eins Ranking bewerben? Was sind darüber hinaus die inhaltlichen Themen, die redaktionell aufgegriffen wurden? Wie viele Auszeichnungen haben die Beratungen aus dem White Label Advisory Portfolio in Summe erhalten? Und was hat dazu geführt, dass White Label Advisory als 'Beste Beratung' in der Kategorie 'Künstliche Intelligenz' ausgezeichnet wurde?

In der 90. Folge "Wer sind die Besten Berater der brand eins 2024?" des Consulting-Podcasts Besser Beraten sprechen Philipp Maier und Smilla Mohr über die aktuelle Ausgabe der brand eins /thema 'Die besten Unternehmensberater des Jahres 2024' - und erörtern dabei neben der Methodik und Vorgehensweise der Ranking-Erstellung auch ob eine Teilnahme als Beratung an diesem Ranking grundsätzlich sinnvoll ist - und was aus White Label Advisory Sicht in diesem Jahr das Highlight der brand eins Auszeichnung ist.

Zum Ranking der brand eins: https://www.brandeins.de/magazine/brand-eins-thema/unternehmensberater-2024/interaktives-ranking-und-bestenliste

Zum Profil von White Label Advisory: https://diebesten.brandeins.de/white-label-advisory-gmbh

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