『『この時代に本を売るにはどうすればいいのか』はじめに　出版業界の課題の本質 ――「書籍と雑誌」「読むと買う」「子どもと大人」は別の話』のカバーアート

『この時代に本を売るにはどうすればいいのか』はじめに　出版業界の課題の本質 ――「書籍と雑誌」「読むと買う」「子どもと大人」は別の話

『この時代に本を売るにはどうすればいいのか』はじめに　出版業界の課題の本質 ――「書籍と雑誌」「読むと買う」「子どもと大人」は別の話

無料で聴く

ポッドキャストの詳細を見る
本が売れない」と１９９０年代後半から言われ始め、四半世紀以上経った。リアル書店の閉店が相次ぐなか、２０２４年以降、国策による書店振興への取り組みが話題を集めた。だが、それらで語られている現状分析には誤りが含まれている。したがって有効な打ち手と言えない提言もある。たとえば日本人の読書量が減っているかのような前提で語られている。しかし雑誌は減っていても、16歳以上の書籍の読書量や読書率は、多少の変動はあれど、長期的に見れば横ばいである。出版産業の問題は「読む」ではなく「買う」にある。だから「読書推進」ばかり打ち出しても、産業振興あるいは出版社や書店の日々の商いの観点から言えば必ずしも意味がない。もちろん読書推進は読書量を増やし、すそ野を広げるためには重要だ。しかし安易に読むことと買うことを混ぜるべきではない。もっと言うなら、「今の人は読まないからしょうがない」的なとらえかたはやめよう、という話だ。日本以外の先進国では書籍市場が横ばいないし微増という国がめずらしくない。しかもほとんどの国では、紙の本が安定的に売れている。年々縮小を続ける日本の紙の書籍市場は、先進国では例外の部類に入る、いわば「負け組」である。何が日本と外国で違うのか。また、欧米で行われている施策で、日本でも参考にできるところはないのか。本書のタイトルは『この時代に本を売るにはどうすればいいのか』というものだが、ここでいう「本」は紙の本だけではなく、出版物のデジタルコンテンツ（デジタルパブリッシング）も含む。リアル書店が苦境を続ける一方で、２０２４年のマンガ市場は紙と電子を合わせて７０００億円以上という史上最高の推定販売金額となり、電子コミックがその成長を牽引している。ではなぜマンガだけがⅤ字回復に成功したのか。なぜマンガ以外は「電子のほうが大きい」とはならないのか。デジタルコミックを伸ばした手法や考え方は、紙の本の売り伸ばしに応用できないのか。本書では出版業界の課題をめぐる神話、クリシェ（決まり文句）を排して真の課題を特定し、先進事例やマーケティングの学術研究から判明した示唆をもとに、打ち手を提案していきたい。筆者はもともと出版社で雑誌や小説の編集者をしていたから、出版社側の視点もわかる。自分もフリーランスの物書きだから、個人のクリエイターが食っていけるようになるにはどうなればいいかという視点もある。書店についての本も書いたから本屋側の事情もわかる。本書はこれらの視点を章やパートによって切り替えながら進むという、ちょっと変わった本になっている。読者によってどの立場に近いかはまちまちだろうが、「そちら側からはそういうやり方があるのか」「そういう苦しさがあるのか」と相互理解がなされた方が連携しやすくなると思っている。あらかじめお断りしておくと、「本を売るには」といったときに出版社の人間が真っ先にイメージするような書店営業やＳＮＳ運用、広告出稿のコツのような話、書店の方がイメージするような仕入れや棚づくり、ディスプレイのしかたの話などはしていない。そういった現場寄りの知見はもちろん非常に重要だが、それらは出版社の営業や広告担当、書店員同士でノウハウを共有してもらえば済む話だ。「出版ジャーナリスト」である筆者の領分ではないと思っている。本書は、むしろそういったことに意識が向いているさいに脇によけられがちな「そもそもの現状と課題」についての俯瞰的な視点を提供することを意識して書いた。「与えられた日常の業務をどうするか」のヒントになる話ではなく、それを時代に合わせて「見直すための前提」を整理した本である。世の中のいわゆる「本屋本」、出版についての本にはほとんど書いていないようなことを扱っているから、面喰らう読者も多いだろうが、それこそがねらいであり、本書の特色、ウリだ。「雑誌の集客力が書店に人を運んできてくれた」時代が終わり、「本が出（てい）ることを知ってもらい、店に来てもらうための動機・導線づくり」から設計...
adbl_web_anon_alc_button_suppression_t1
まだレビューはありません