【9割がもめる社長交代】第445回 成果主義改革を続けながらも、経営の基本は家族を大切に。後継者の時にはわからなかった後継社長だけが知る経営の心得とは 株式会社中村自動車 中村大輔社長【インタビュー後編】
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【9割がもめる社長交代】第445回 成果主義改革を続けながらも、経営の基本は家族を大切に。後継者の時にはわからなかった後継社長だけが知る経営の心得とは 株式会社中村自動車 中村大輔社長【インタビュー後編】
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＊こちらの回は、『9割がもめる社長交代』を1週間遅れで配信しています。
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中村社長は就任後、社員雇用型から個人事業主・協力会社型へと経営モデルを転換し、成果と報酬が直結する仕組みを導入した。
その結果、営業社員の約8割が退職したが、売上はほぼ変わらず、少人数でも事業が回ることを実感。
現在は再び人員を増やしながら、頑張る人の収入が3〜4倍になる環境を整えている。
コロナ後の業界変化を受け、新車不足の時代には営業力より調達力が重要と判断し、中古車再整備や板金・塗装、エンジン洗浄サービスなど付加価値創出型の事業へ転換。
さらに「頑張る人を応援したい」という思いから、感謝が自然に交わされ、家族を大切にできる職場文化を重視している。
株式会社中村自動車 働く車の専門店ダックス
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