Wir sind zurück aus der Sommerpause! Zu Gast ist Lisa Eckhardt. Als Interimmanagerin übernimmt sie IT- und Technologieprojekte, in denen schon einiges schiefgelaufen ist. Oft gab es bereits mehrere Taskforces, viele Maßnahmen und wenig Fortschritt.

Lisa erzählt uns, wie sie sich in solchen Situationen einen Überblick verschafft und mit dem Team einen gemeinsamen Plan entwickelt. Wir sprechen über Entscheidungen unter Unsicherheit, den Umgang mit Fehlern und darüber, wie viel Fassade man sich als junge Führungskraft manchmal aufbaut.

Außerdem geht’s um ihren Auszug mit 16, die Ausbildung bei Porsche und ihren Weg in die Selbstständigkeit. Lisa spricht offen darüber, was das Leben als Interimmanagerin verlangt und warum auch die Zeit zwischen zwei Mandaten herausfordernd sein kann.

Kiten und Bullifahren kommen ebenfalls zur Sprache. Beim Bulli haben Lisa und Nina direkt ein paar Ideen für VW. Und nach vier Aufnahmeversuchen haben wir diesmal selbst eine kleine Podcastkrise hinter uns.

Kapitel

00:00 Zurück aus der Sommerpause
02:47 Mit 16 vom Bergdorf zu Porsche
04:39 Wenn eine Taskforce die nächste jagt
06:12 Was Lisa in den ersten 14 Tagen eines Mandats macht
09:01 Entscheiden, obwohl noch Informationen fehlen
11:46 Fehler machen und daraus lernen
13:09 Techkultur und die eigene Rolle als Führungskraft
15:51 Arbeiten als Interimmanagerin
19:39 Was Kiten mit Führung zu tun hat
21:41 Was Lisa am Bulli ändern würde
23:23 Wo ihr Lisa live erleben könnt

Lisa Eckhardt auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/eckhardt-lisa/ und auf www.lisa-eckhardt.de

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In dieser Folge sprechen Nina Michahelles und Livia von Mitschke-Collande von Google mit Heike Lari, Direktorin Partner Marketing und Consultancy bei Zalando. Heike erzählt, wie sie nach vielen Jahren im Einkauf in den Bereich Retail Media gewechselt ist und warum Neugier, Ehrlichkeit über eigene Blindspots und Nähe zum Geschäft für sie zentrale Führungsthemen sind. Es geht um Leadership im Büroalltag, Feedbackkultur, den Umgang mit FOMO und die Frage, welche Rolle AI in Content, Kampagnen und Recruiting spielen kann. Außerdem gibt Heike Einblicke in die Kultur bei Zalando: international, dynamisch, mit hoher Mitmachbereitschaft.Was du in dieser Folge lernst:* Warum operative Erfahrung auf der Verkaufsfläche eine wichtige Schule für Führung sein kann.* Wie physische Nähe im Office zu Vertrauen, informellem Wissenstransfer und Energie im Team beiträgt.* Warum der Wechsel in ein neues Themenfeld leichter gelingt, wenn man die eigenen Lücken ehrlich benennt.* Wie AI bei Interviewvorbereitung, Recruiting-Struktur und Karriere-Reflexion unterstützen kann.* Wo im Retail Media handgemachter Content wichtig bleibt – und wo AI sinnvoll Tempo bringen kann.* Wie ein Sales-Team High- und Lowlights nutzt, um voneinander zu lernen.* Warum klares, wertschätzendes Feedback oft der größte Hebel für Entwicklung ist.Kapitelmarken (Timecodes):* (00:00) Einstieg bei Zalando und Feueralarm als Connecting Measure* (01:00) 12 Jahre Zalando und ständiger Rollenwechsel* (04:48) Heikes Blick hinter den Lebenslauf: Lernen auf der Verkaufsfläche* (07:59) Warum Nähe zum Kern des Geschäfts Führung erdet* (09:11) Ambition, Arbeitsethik und sportlicher Ehrgeiz* (11:28) Teamenergie, Leadership und die Bedeutung von Präsenz* (14:32) Impliziter Wissensaustausch im Büro* (16:26) Führung, Menschlichkeit und Personal Brand* (22:09) Wechsel von Einkauf zu Retail Media und Umgang mit Imposter-Gefühlen* (24:46) AI-Hacks für Interviewvorbereitung und Karriereplanung* (30:58) Retail Media, AI-Content und echte Experiences* (36:44) Performance Culture und Schwarmintelligenz im Sales-Team* (38:52) Zeitmanagement, FOMO und persönliche Wirkung* (42:25) Nicht People-Pleasing: klare Ansagen und schwieriges Feedback* (49:37) Welche Menschen zu Zalando passen* (54:31) Abschluss und Dank👤 Finde den Gast hier:https://www.linkedin.com/in/heike-lari/ Mehr von Access All Areas:* Instagram: https://www.instagram.com/access_all_areas_podcast/* YouTube: https://www.youtube.com/@AccessAllAreasPodcast* Spotify: https://open.spotify.com/show/3wFSdYHTr5MgkikpHLifJv* Apple: https://podcasts.apple.com/de/podcast/access-all-areas-the-c-suite-leadership-tech-podcast/id1732693451⸻Marketing: https://www.linkedin.com/in/bennet-polenz/

Wie findet man den eigenen roten Faden in einer Karriere, die sich ständig verändert? Christine Prauschke, CEO von leadity, spricht mit Nina Michahelles darüber, wie man Entscheidungen trifft, Skills über Branchen hinweg überträgt und warum Lernen und Impact zentrale Treiber sind. Außerdem geht es um 10x-Denken, Arbeiten außerhalb der Komfortzone und die Rolle von KI für moderne Führungskräfte.

Das Gespräch wurde live beim Future Leader Summit 2026 in Hamburg aufgezeichnet.

Was du in dieser Folge lernst:

• Warum „Lernen + Impact“ ein besserer Karriere-Kompass ist als ein starrer Plan

• Wie du Skills aus einer Branche erfolgreich in eine andere überträgst

• Warum du in neuen Rollen schnell Wirkung zeigen solltest

• Wie 10x-Denken deinen Blick auf Probleme verändert

• Weshalb Unbequemlichkeit ein wichtiger Wachstumstreiber ist

• Warum KI-Verständnis heute für jede Rolle entscheidend ist

• Wie du Gehalt und Sinn in Balance bringst

Kapitelmarken (Timecodes):

(00:27) Einführung: Karriere, Wendepunkte und roter Faden

(03:08) Lernen & Impact als Entscheidungsprinzip

(04:00) Von McKinsey zu Check24: Disruption verstehen

(06:49) Schnell Wirkung zeigen in neuen Rollen

(07:10) Skills transferieren zwischen Branchen

(09:54) 10x-Denken und große Visionen

(11:19) Was bedeutet ein erfülltes Leben?

(12:25) Warum du dahin gehen solltest, wo es unbequem ist

(16:33) KI und Tech-Savviness als Pflichtkompetenz

(18:10) Wie man bei KI up to date bleibt

(20:03) Gehalt vs. Impact: wie man Entscheidungen trifft

Links:

• Future Leader Summit: https://chef-treff.de/
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