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65. Les 5 principes pour bien recruter/déléguer à partir de 1000€ de chiffre d'affaires mensuel

65. Les 5 principes pour bien recruter/déléguer à partir de 1000€ de chiffre d'affaires mensuel

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Je suis devenu entrepreneur pour travailler seul. Je détestais travailler en équipe quand j'étais salarié. Un jour j'ai compris que ça ne venait pas du travail en équipe, mais de qui m'entoure...
Pour vivre l'activité de tes rêves, tu as sans doute besoin d'être entouré. Ca te permet de te concentrer sur ce que tu aimes le plus faire, ou sur les activités les plus rentables (spoiler : pas le ménage de ta salle de bain).


Recruter est sans doute la mission la plus difficile d'une entreprise, surtout pour un coach à son compte. Dans cet épisode je te guide sur les erreurs que j'ai faites et les prises de consciences avec lesquelles tu devrais t'intéresser au recrutement. Ça t'évitera de perdre des années, te séparer de 3 alternantes comme moi, et te plaindre que le boulot n'est pas fait comme tu aimerais. Bonne écoute ;)


J'ai lancé mon activité en coachant des athlètes le soir, après mes journées de moniteur de snowboard. Aujourd'hui, READY TO ROCK, c'est une équipe de 10 personnes, et depuis 2020 j'ai formé 115 préparateurs mentaux.


Tu prends des conseils business de quelqu'un dont tu ne connais pas le parcours ? Voici le mien : préparateur physique au Pôle France de ski et snowboard, plus de 22 athlètes médaillés au niveau international accompagnés, dont Victor De Le Rue, 5 fois champion du monde de snowboard freeride.


J'ai obtenu ces résultats après des années et au prix de nombreuses erreurs : Business Infini, c'est pour que tu ailles plus vite que moi.

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