#61 子育て優先時に事業を見直したリアルな手法とは？
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#61 子育て優先時に事業を見直したリアルな手法とは？
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ナレーター：
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【あらすじ】
「子育てを優先すると仕事に使える時間が減る。売上や仕事量をどう調整したのか」という質問にお答えして、実際に行った2つの見直しと、一時的な売上減少をどう捉えたかをお話しします。
見直しは大きく2つありました。
もちろん一時的に売上は減りましたが「育児の時間を確保しながら業態を転換する為の時間だ」と捉えました。自分が稼働しなくても収入に繋がる仕組みへの時間投資を進めた経緯と、「広げすぎない会社経営」という今後も大切にしていきたい考え方についてお話しします。
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【今回のトピック】
・子育て開始後に行った2つの見直しについて
・サービス提供する際の事業としての意識の転換について
・自分以外でもできる仕事は任せ、知識・経験を直接伝える領域に特化した理由
・一時的な売上減は業態転換の時間に変える事の大事さ
・「広げすぎない会社経営」の重要性について
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▶番組紹介
一人語りポッドキャストを4番組やっても、まだまだ話し足りない事がある。
働き方やキャリア、人事労務、育児・独立・会社経営、人生相談——それぞれのテーマで発信を続けていても、番組の本編では時間や流れの都合で話しきれなかった事、収録後に気づいた事、もう少し深掘りしたかった事が必ず残ります。
「余談ですが、聴いてください。」は、そんな自分の中の未消化中の余談を届ける為のポッドキャストです。話しながら考えて、考えながら気づく。そんな一人語りの様子を不定期でお届けします。
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▶パーソナリティー
田村陽太
社会保険労務士。株式会社サンキャリア代表。
東京外国語大学外国語学部卒業後、産業機械メーカーでの海外営業、社労士法人での勤務を経て独立。
現在は国内企業向けの人事労務顧問をはじめ、海外駐在員・外国人社員・外資系企業・スタートアップの日本拠点など、グローバルな組織の人事労務支援を行っている。
ブログやポッドキャストを通じて、働き方・生き方・組織との向き合い方について発信。経営者や働く方の思考整理、キャリアや人生相談を含めた伴走支援にも取り組んでいる。
ポッドキャスト番組の企画・制作・ディレクション、SNSを含めた発信設計など、事業への想いや専門性を社会に伝えるためのメディア支援も展開。
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