
#39 Rozwój studia projektowania wnętrz: jak skalować firmę i skutecznie budować oraz zarządzać zespołem? | Kinga Szwej z Kaza Concept
カートのアイテムが多すぎます
ご購入は五十タイトルがカートに入っている場合のみです。
カートに追加できませんでした。
しばらく経ってから再度お試しください。
ウィッシュリストに追加できませんでした。
しばらく経ってから再度お試しください。
ほしい物リストの削除に失敗しました。
しばらく経ってから再度お試しください。
ポッドキャストのフォローに失敗しました
ポッドキャストのフォロー解除に失敗しました
-
ナレーター:
-
著者:
このコンテンツについて
Nie zliczę, ile razy w moim otoczeniu słyszałam historie o projektantach, którzy marzyli o rozwinięciu własnego biura, a potem przytłoczyła ich ilość pracy i zarządzanie zespołem. Czy da się uniknąć chaosu, mądrze rozwinąć firmę i zadbać o to, aby cały team działał jak dobrze naoliwiona maszyna? Mam nadzieję, że na te pytania pomoże mi odpowiedzieć moja dzisiejsza rozmówczyni – Kinga Szwej z Kaza Concept.
Kindze zadałam następujące pytania:
- Jak wyglądały początki Twojego biura projektowego? Czy od początku planowałaś budowę zespołu, czy raczej była to ewolucja w odpowiedzi na rosnącą liczbę klientów?
- W którym momencie zdałaś sobie sprawę, że potrzebujesz wsparcia i zaczęłaś zatrudniać kolejne osoby?
- Jak wyglądał proces pierwszych rekrutacji? Na co zwracałaś uwagę przy wyborze współpracowników?
- Jakie były największe wyzwania związane z przejściem z działania w pojedynkę na zarządzanie zespołem?
- Co według Ciebie jest kluczowe w budowaniu dobrze działającego zespołu architektów wnętrz?
- Jak określasz mocne strony swoich pracowników? Masz jakieś metody na to, aby trafnie przypisywać zadania do odpowiednich osób?
- Jak wygląda podział obowiązków w Twoim biurze? Które zadania przekazujesz zespołowi, a które wciąż realizujesz osobiście?
- Czy zawsze było Ci łatwo delegować zadania, czy musiałaś się tego nauczyć? Jakie błędy popełniłaś w tym procesie?
- Jakie procesy i narzędzia pomagają Ci w organizacji pracy zespołu i projektów?
- Czy zauważyłaś, że z czasem Twoja rola w firmie się zmienia? Na czym teraz głównie się koncentrujesz?
- Jakie są najczęstsze błędy popełniane przy skalowaniu biura projektowego? Czego unikać?
- Jakie były największe wyzwania w rozwoju Twojej firmy? Czy były momenty, w których żałowałaś, że podjęłaś decyzję o rozbudowie zespołu?
- Czy masz jakieś rady dla architektów wnętrz, którzy rozważają rozwijanie swojej firmy i budowanie zespołu, ale nie wiedzą, od czego zacząć?
Gościni odcinka: Kinga Szwej, architektka wnętrz, założycielka KAZA Concept
Instagram: https://www.instagram.com/kaza_concept/ https://kazapracownia.pl/
Prowadząca podcast: Katarzyna Szyc, twórczyni marki Perler Design Instagram: https://www.instagram.com/perler_design/ https://www.perler-design.pl/