エピソード

  • Wie du als Einzelunternehmer mit KI die Leistung einer ganzen Werbeagentur erbringst und dadurch sichtbar wirst

    Wie du als Einzelunternehmer mit KI die Leistung einer ganzen Werbeagentur erbringst und dadurch sichtbar wirst
    2026/10/21
    Leif Wasmuth arbeitet seit den 90er Jahren in der Werbebranche, zuletzt fast 25 Jahre international in Städten wie München, London und Mumbai für Marken wie BMW, Nike und Red Bull. Heute betreibt er sein eigenes Studio in Lambach und begleitet ausschließlich kleine und mittlere Unternehmen im DACH-Raum. Im Gespräch erklärt er, wie er mit KI-Werkzeugen heute allein leistet, wofür früher ein ganzes Agenturteam nötig war, und warum viele Betriebe ihr eigentliches Problem gar nicht erkennen: nicht das Angebot, sondern die fehlende Sichtbarkeit. Zuhörerinnen und Zuhörer bekommen einen konkreten Einblick, wie sich klassisches SEO gerade zu GEO entwickelt und was das für die eigene Website bedeutet.

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    49 分
  • Wie du in deinem Unternehmen echte Führungsverantwortung für Frauen schaffst, auch in Teilzeit

    Wie du in deinem Unternehmen echte Führungsverantwortung für Frauen schaffst, auch in Teilzeit
    2026/10/07
    In dieser Folge von 24 Geschichten spricht Sascha Ladurner mit Simona Neubauer-Gstrein, Mitgründerin, Geschäftsführerin und CEO des Wiener Biotech-Unternehmens LoopLab, über Frauen in echter operativer Führung. Während der Frauenanteil in Aufsichtsräten dank gesetzlicher Quote deutlich gestiegen ist, bleibt die operative Führungsebene in Österreich nach wie vor stark männlich geprägt. Simona erklärt, warum strukturelle Rahmenbedingungen, nicht fehlende Qualifikation, der eigentliche Grund dafür sind, und wie sie bei LoopLab mit einem Frauenanteil von rund 80 Prozent und Führungskräften in Teilzeit ganz bewusst andere Wege geht. Zuhörerinnen und Zuhörer bekommen einen ehrlichen Einblick, was Unternehmen konkret verändern müssen, damit aus Diversitätszielen echte Verantwortung wird.

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    51 分
  • Wie Unternehmen erkennen, dass aus einzelnen Störungen eine echte Krise wird, bevor es zu spät ist

    Wie Unternehmen erkennen, dass aus einzelnen Störungen eine echte Krise wird, bevor es zu spät ist
    2026/09/23
    In dieser Folge von 24 Geschichten spricht Sascha Ladurner mit Markus Glanzer, Geschäftsführer und Gründer der Krisenplaner GmbH, über die stillen Anfänge großer Unternehmenskrisen. Glanzer erklärt, warum einzelne Probleme aus IT, Einkauf oder Vertrieb erst gefährlich werden, wenn niemand die Zusammenhänge zwischen den Abteilungen erkennt. Im Gespräch geht es um Silo-Denken als Führungsproblem und um die Frage, wie man in der Krise die beste statt die perfekte Entscheidung trifft. Wer zuhört, bekommt ein klareres Bild davon, warum Vorbereitung ohne Übung wenig wert ist.

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    1 時間
  • Wie du dir eigene Kanäle aufbaust, statt Reichweite zu mieten, die dir eine Plattform über Nacht wieder wegnehmen kann

    Wie du dir eigene Kanäle aufbaust, statt Reichweite zu mieten, die dir eine Plattform über Nacht wieder wegnehmen kann
    2026/09/08
    Viele Unternehmen bauen ihre Sichtbarkeit fast vollständig auf fremden Plattformen auf und merken erst, wie abhängig sie sind, wenn sich ein Algorithmus ändert und die Reichweite einbricht. Daniel Friesenecker, Podcast-Stratege aus Linz, baut deshalb eigene Medien auf, also Kanäle, die dem Unternehmen wirklich gehören. Im Gespräch mit Sascha Ladurner erklärt er, was Owned Media von Paid Media unterscheidet, warum der langsamere Weg über eigene Kanäle sich am Ende auszahlt und wie ein Podcast aus einem einzigen Gespräch einen ganzen Monat Content macht. Eine Folge für alle, die ihre Sichtbarkeit nicht länger mieten wollen.

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    53 分
  • Wie bewusstes Geben Unternehmerinnen zu echtem Wachstum bringt, ohne dass sie sich dabei verlieren

    Wie bewusstes Geben Unternehmerinnen zu echtem Wachstum bringt, ohne dass sie sich dabei verlieren
    2026/08/25
    Silvia Lindner hat zwei Unternehmen aufgebaut, ganz ohne Druck und Verkaufstricks, sondern mit Empathie als eigentlichem Werkzeug. Im Gespräch erklärt sie, warum viele empathische Unternehmerinnen beim Wachstum genau an der Stelle scheitern, an der sie am stärksten sind, beim Geben. Mit ihrer HHH-Schleife zeigt sie, wie aus unbewusstem Geben eine bewusste Strategie wird, die nicht auslaugt, sondern trägt. Anhand mehrerer Kundinnenbeispiele wird deutlich, wie aus dieser Haltungsänderung reales Umsatzwachstum entsteht, bei einer Kundin von 2.500 auf 17.500 Euro im Monat.

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    52 分
  • Wie du im B2B-Vertrieb neue Kunden gewinnst, auch wenn die Wirtschaft schwächelt, das Budget knapp ist und dein Team schon alles versucht hat

    Wie du im B2B-Vertrieb neue Kunden gewinnst, auch wenn die Wirtschaft schwächelt, das Budget knapp ist und dein Team schon alles versucht hat
    2026/08/12
    Viele Unternehmen sparen genau dort, wo sie investieren müssten: im Vertrieb. Thomas Hofstätter hat gemeinsam mit seinem Zwillingsbruder ein Unternehmen aufgebaut, das für andere Firmen aktiv verkauft, nicht als Berater, der Empfehlungen abgibt, sondern als externes Vertriebsteam mit echter Ergebnisverantwortung. In dieser Folge spricht er mit Sascha Ladurner darüber, wie moderner B2B-Vertrieb heute aufgebaut sein muss, warum Kaltakquise noch lange kein Auslaufmodell ist und was Unternehmen jetzt entscheiden müssen, um in fünf Jahren noch wettbewerbsfähig zu sein.

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    50 分
  • Wie du als Unternehmen in Energie investierst, ohne in fünf Jahren vor einer Anlage zu stehen, die funktioniert, aber wirtschaftlich nicht aufgeht

    Wie du als Unternehmen in Energie investierst, ohne in fünf Jahren vor einer Anlage zu stehen, die funktioniert, aber wirtschaftlich nicht aufgeht
    2026/07/28
    Viele Unternehmen investieren in Photovoltaik, Speicher oder Wärmepumpen und merken erst Jahre später, dass die Anlage technisch funktioniert, wirtschaftlich aber hinter den Erwartungen zurückbleibt. Der Grund ist selten die Technologie, sondern die Entscheidungen davor. Lukas Lorenzen arbeitet als Energy Systems Architect und bringt Technik, Wirtschaftlichkeit und Stakeholder-Interessen in einen gemeinsamen Entscheidungsraum, bevor investiert wird. In dieser Folge geht es darum, warum drei Angebote einzuholen nicht reicht und wann Energieautonomie zum echten Wettbewerbsvorteil wird.

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    36 分
  • Wie du erkennst, warum Führungskräfte heute nicht mehr falsch entscheiden, sondern gar nicht mehr, und was du dagegen tun kannst

    Wie du erkennst, warum Führungskräfte heute nicht mehr falsch entscheiden, sondern gar nicht mehr, und was du dagegen tun kannst
    2026/07/14
    Das größte Entscheidungsproblem in Unternehmen ist heute nicht, dass falsch entschieden wird, sondern dass gar nicht mehr entschieden wird. Markus Eckhart ist Unternehmensberater, Coach und Experte für De-Biasing, also für das gezielte Reduzieren kognitiver Verzerrungen in Entscheidungsprozessen. Im Gespräch mit Sascha Ladurner erklärt er, was Dauerdruck mit der Wahrnehmung und dem Urteilsvermögen von Führungskräften macht, welche Biases dabei besonders stark zuschlagen und warum gut gemeinte Unternehmenskulturen Entscheidungsparalyse oft erst richtig befeuern. Wer verstehen will, wie Entscheidungen wirklich

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