Du arbeitest den ganzen Tag – aber arbeitest du wirklich als Unternehmer?

Viele Unternehmensinhaber kennen das Modell aus Fachkraft, Manager und Unternehmer. Doch das Modell zu kennen, verändert noch nichts. Entscheidend ist, es auf den eigenen Unternehmeralltag anzuwenden.

In dieser Folge zeigen Christoph und Tobias, wie aus einem theoretischen Denkmodell ein konkretes Werkzeug wird, mit dem du Schritt für Schritt aus dem operativen Tagesgeschäft herauskommst.

Dabei geht es zunächst um eine entscheidende Frage: In welchen Rollen verbringst du eigentlich deine Zeit und Energie?

Denn hinter der pauschalen Erkenntnis „Ich bin zu operativ“ verstecken sich meist zahlreiche konkrete Rollen: Vertriebler, Buchhalter, Projektmanager, Führungskraft, Disponent und viele mehr.

Erst wenn diese Rollen sichtbar werden, kannst du entscheiden, welche davon du weiterhin selbst übernehmen möchtest – und welche nicht.

Du erfährst:

– was Fachkraft-, Manager- und Unternehmeraufgaben voneinander unterscheidet
– warum „weniger operativ arbeiten“ nicht automatisch das richtige Ziel ist
– weshalb dein persönlicher Zielzustand wichtiger ist als jede pauschale Unternehmerregel
– woran du erkennst, ob du operativ tätig oder operativ gefangen bist
– warum Wahlfreiheit das eigentliche Ziel eines Freeway-Unternehmers ist
– wie du deine verschiedenen Rollen im Unternehmen sichtbar machst
– welche vier Möglichkeiten es gibt, dich aus Rollen zu lösen
– warum Eliminieren und Automatisieren oft vor Delegieren kommen sollten
– welche Rolle KI bei der Entlastung von Unternehmern spielen kann
– warum durch Klarheit oft überraschend schnell erste Quick Wins entstehen

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