#17 — Como liderar a percepção do seu cliente
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As marcas bilionárias não são construídas a partir de uma mesa de desenvolvimento de produto. Elas são criadas no lugar mais fértil que existe: na mente de quem toma a decisão de compra. O valor do seu produto ou serviço não está no objeto em si, mas no contexto e na percepção criados em torno dele.
Neste episódio do Escuta Aqui, Richard Oliveira destrói a ilusão do empresário que acha que detalhes técnicos ou ser marginalmente melhor que o concorrente farão algum milagre. Sem uma estrutura de comunicação clara, você vira uma commodity: uma opção genérica e barata. E quando você se torna genérico, o cliente que não consegue processar dez empresas iguais escolhe quem parece mais forte e cobra menos.
O oposto de liderança não é concorrência; é irrelevante. Ou você lidera a percepção do mercado ou se torna invisível.
Grandes corporações tratam a comunicação estratégica como o eixo central do negócio. Veja o exemplo de Bill Lane, que fez a Ford saltar de 13 para 400 bilhões de dólares provando que o valor não estava no parafuso, mas na narrativa da liderança.
Para ditar as regras do jogo e fazer o seu concorrente parecer obsoleto, você precisa gastar energia com o seu posicionamento. O ativo mais valioso da sua empresa não são suas ferramentas, seu estoque ou seu escritório; é como você é lembrado na cabeça do cliente. O mercado é pragmático e não quer saber das suas boas intenções.
Conecte-se com o Richard:
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💼 Richard Oliveira é conselheiro de negócios na Tivor (@segueativor), mentor e especialista em gestão, vendas e liderança de mercado.
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