• 【波Series-EP50】邊際成本趨近於零,數位商品佣金高達90%!佣金率的秘密完整解析,聯盟行銷選品搭配EPC與Cookie期限,找到真正賺錢的產品!
    2026/10/05

    同樣做聯盟行銷,為什麼數位商品的佣金可以給到 90%,實體商品只有 5% 到 15%?

    答案不在商家大方,在邊際成本。

    聯盟行銷系列第二集(選品篇),Jayden Wu 和 Zoey 將會拆解佣金率背後的計算邏輯。

    ▍本集重點

    ・佣金率差距:實體 5% 到 15%,數位 30% 到 70%,部分到 90%
    ・邊際成本趨近於零,是數位商品敢給高佣金的原因
    ・實體商品退貨率 15% 到 28%,流量成本會被吃掉
    ・佣金率高還不夠,EPC 與 Cookie 期限決定錢能不能落袋
    ・小眾市場不是不能做,是比較辛苦

    ▍本集內容

    【上一集講定義,這集講挑什麼來賣】

    上一集提到,聯盟行銷不是舊時代的商業模式,只要有帶流量的能力,就有機會賺錢。這集往下走一步:流量要帶去哪一個產品。

    【數位商品多賣一份,幾乎不增加成本】

    課程這類數位商品,多一位學員幾乎不增加成本,所以商家願意把 30% 到 70% 分出來,部分甚至到 90%。實體商品每多賣一件,就多一份貨、運送和處理成本,佣金多落在 5% 到 15%。

    【實體商品:退貨會吃掉你的流量成本】

    美國的快消品與衝動型消費,例如美妝保養,退貨率約 15% 到 28%。Zoey 一開始猜 80%,Jayden 回他:買 5 個退 4 個,公司早就倒了。即使是 15% 到 28%,你花錢帶進來的訂單,也會有一部分直接飛走。

    【佣金率高,還要看 EPC 和 Cookie】

    EPC 是每次點擊能帶來的收益,約台幣 30 元算可以接受,數字高代表產品真的有人買。Cookie 期限決定客人點了連結之後,多久內成交還算你的:亞馬遜 24 小時是業界最短,多數平台 30 天、60 天,也有終身 Cookie。

    【市場要夠大:賺錢、健康、關係】

    美國最大的三個市場是賺錢、健康、關係。像 BL 漫畫這種題目也能做,但需要非常有熱情、願意分析每一本作品,相對比較辛苦。

    【錢收得到,選品才算完成】

    金流可以用 Stripe、派安盈或 PayPal,依平台支援度選擇。錢回台灣可以刷第三方信用卡、累積超過 5,000 美金再匯回,或匯到 LINE Bank。獎金由商家發放,選之前先確認商家信用。

    ▍聽完這集,請你想三個問題

    你推的是實體還是數位?退貨率你算進成本了嗎?
    這個產品佣金率高,它的 EPC 也高嗎?
    客人點了你的連結,三天後才下單,還算不算你的?

    主持:Jayden Wu(銷波快)× Zoey
    我是阿波小編,下集見。

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  • 【波Series-EP49】聯盟行銷不是次等生意的鐵證!百億美金公司40%營收也靠它,揭密「數位商品×漏斗行銷×List養成」的完整分潤公式,讓你的推廣收入從代工變資產!
    2026/09/28

    聯盟行銷分潤,為什麼台灣只有 20%,國外卻願意給 75%?

    答案不在商品,在後面那條「漏斗行銷 × List 養成」的鏈路。

    聯盟行銷系列第一集(定義篇),Jayden Wu 和 Roy 拆解分潤機制背後的商業邏輯。

    ▍本集重點

    ・聯盟行銷:定義、起源、台灣為何做不起來
    ・數位 vs 實體商品:分潤差 5 到 20 倍,退費還會收回佣金
    ・國外分潤 75%、台灣 20%:漏斗行銷是關鍵
    ・私域的真相:養客戶比賣東西更難
    ・追蹤技術:Cookie 到 App Device,影響沒你想的大

    ▍本集內容

    【這一季只講能執行的東西】

    銷波快新的一季,Jayden Wu 把主題聚焦在實操面。AI 時代下,翻譯不再是聯盟行銷(Affiliate Marketing)的痛點。

    這集是系列第一集,先從定義講起。

    【聯盟行銷就是替品牌當網絡業務,按成果分潤】

    Jayden 在 2015 年接觸 World YouTuber School(後來轉型為自媒體大學),之後受 Anik Singal(阿尼克老師)啟蒙。

    Anik 給的第一條原則:不要用廣告直接打聯盟連結,要把客戶變成資產。這是 Jayden 學 Email 行銷的起點。

    常見計算方式有兩種:填表單型(信用卡推薦一筆 200 元)和點擊型(一次點擊 1 元)。台灣常見平台是通路網和聯盟網,但操作體驗都不友善。

    【日本行銷新創前 7 年,六成營收靠聯盟行銷】

    2015 年前後的日本,做行銷類的新創在前 5 到 7 年,60% 到 70% 的營收來自聯盟行銷。

    Anik Singal 的 Online Entrepreneur(線上創業家)社群,公司營收有 40% 來自聯盟行銷。做法很簡單:開直播、找廠商來講服務、收單、分潤。

    開發產品很辛苦。有自己的名單,就可以賣別人的東西。

    【數位商品分潤 75%,實體商品只有 3% 到 15%】

    Anik Singal 告誡不要做實體商品:退費會收回佣金、運費複雜、毛利大多只有 3% 到 5%。

    2016、2017 年的美國市場,數位商品分潤是 75% 到 100%。一堂 3,000 元的減肥課程可以拿 2,250 元,因為廠商真正要收的是後端 19,800 或 49,800 的課程。

    【真正難的不是賣,是把圈圈往外拉】

    廠商會把 Landing Page 做好,你要做的是把人引過來:懂流量、收 List、Email 自動化、持續維繫。

    台灣講的私域還太淺。只把自己的東西賣給同一群人,那群人永遠流不出去,他們在你這買不到的會去別處買。

    真正的做法是用聯盟行銷把圈圈拉大到各個領域。先決定品牌要做什麼,再用聯盟行銷補足沒做的那塊。

    只推薦別人的商品、最後把自己做成「諮詢站」,是常見的失敗模式。

    【台灣分潤只有 20%,差在不懂漏斗】

    聯盟行銷有兩種角色:聯盟夥伴推廣賺分潤,品牌方自建 Affiliate Program。Surfshark(VPN)給創作者的分潤高達 40% 以上。

    國外一萬元以內的課程分潤普遍在 75% 以上,台灣只有 20%。差在台灣把後端當成本,而不是收益。

    追蹤技術從 Cookie 演進到 App Device,判定方式變了,但對實際收益的影響不大。

    【下一集:什麼產品才值得推】

    收完名單就狂發廣告是短線生意,銷波快想做的是長期生意與品牌生意。下一集從「選品」開始。

    ▍聽完這集,請你想三個問題

    1.你推廣的東西,退費會不會把佣金一起收回去?
    2.你的 List 有沒有自動化的後端轉換路徑,還是只有前端一次性成交?
    3.你所謂的私域,是在養客戶,還是把同一群人賣了三次?

    主持:Jayden Wu(銷波快)× Zoey
    我是阿波小編,下集見。

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  • EP67.第四週年的銷波快!用AI做世界的生意!命名權讓生意本質完整拆解,聯盟行銷讓國外市場讓市場調查缺口讓銷波快行銷媒體成為行銷人最重要的媒體!
    2026/09/14
    大家好,我是阿波小編!這集 Jayden 跟 Zoey 要來宣告一個讓銷波快走了四年才找到的核心方向:「第四週年的銷波快!用 AI 做世界的生意!」很多行銷人都這樣定位自己:在台灣幫客戶跑流量、做 SEO、投廣告、覺得把台灣市場做好就夠了。結果呢?台灣市場越來越內捲、你做 SEO 他也做 SEO 大家都是敵人、AI 讓越來越多人覺得自己可以做這些服務、不知道為什麼四年了還是在原地打轉。關鍵不是市場不夠大,而是你還沒看懂「用 AI 做世界的生意」!這集 Jayden 跟 Roy 會宣告銷波快第四週年最重要的轉型,完整拆解命名權讓生意本質(生意本質四階段:出租時間、空間、知識到命名權;超級個體和底層邏輯都是命名權的典範;定義一個名詞就創造一批信徒),還有聯盟行銷讓國外市場讓市場調查缺口(AI 解決語言問題;行銷業最大缺口市場調查百萬起跳但 AI 已突破;台灣三千塊外國人覺得超便宜;不要再讓流量直接進聯盟行銷,要讓流量進你自己的池子),讓銷波快行銷媒體成為行銷人最重要的媒體(從閒聊 Podcast 到行銷人媒體、SEO 分析工具加 AI 可視化定標系統、提供國外最重要的行銷資訊)。🎯 本集重點內容:銷波快四週年宣言:用 AI 做世界的生意命名權:生意本質四階段的終極目標聯盟行銷:流量進自己的池子、交換客戶群國外市場:台灣內捲、國外才是新戰場銷波快行銷媒體:成為行銷人最重要的媒體如果你在台灣市場已經感受到內捲、想搞懂命名權和生意本質、想用 AI 做世界的生意,這集 Jayden+Zoey 四週年最重要的宣言會給你完整方向!🚀※本集內容I. 開場與四週年回顧銷波快四週年(晚了一個月才說,因為不知道講什麼)Zoey 問 Jayden:最近請 AI 幫你寫稿所以錄音特別快?Jayden:動力需要靠別人維持,不是靠自己學習曲線梗:Jayden 的一二三,在別人眼裡是一點一、一點二...三點三四週年回顧:課程上線、品牌策略有些錯誤、一直在思考商業邏輯II. 生意本質四個階段第一階段:出租時間第二階段:出租空間第三階段:出租知識第四階段:訂制制度(命名權)台灣案例:超級個體、底層邏輯都是命名權的典範定義一個名詞就創造信徒和社群,社群口耳相傳傳播訊息III. 命名權的商業邏輯A. 做流量只是代工定義權在平台身上不在你身上Google 一個政策改了,你的流量就沒了做流量 = 代工,不是生意把流量技術拿出來教 = 授權知識,還不是定義權B. 行銷業最大的缺口:市場調查馬斯克白手起家邏輯:鎖定有需求但沒被滿足的市場服務貴到嚇死人、成本低到嚇死人(火箭案例)行銷業最大缺口:市場調查百萬起跳,但已被 AI 突破我們建立:SEO 分析工具 + AI 可視化分析(十幾頁報告、可見度分數)IV. 國外市場的機會AI 解決語言問題,翻譯市場不再有隔閡國外市場熟悉網絡行銷、不用見面提案、完全線上溝通台幣三千塊的服務,外國人覺得超便宜台灣市場:內捲,大家都在做 SEO/AI/廣告國外市場:規模大、不內捲、收費機制習慣線上V. 聯盟行銷生態圈A. 聯盟行銷的真正意義不是賣課讓別人幫你賣,而是把技術教給你去外面做夥伴AI 時代最不缺:知識、策略、執行AI 時代最缺的:交付能力(交付結果)聯盟行銷 = 以結果為導向的模式B. 想打造的社群生態圈大家一起設計國外商業機制:挑選產品、養自己的 LIST、Email 行銷流量進入自己的池子→交換客戶群→最大化客戶群學員已有人透過聯盟行銷賺到穩定收入目標:用 AI 工具做世界的生意VI. 銷波快的未來方向銷波快成為行銷人的新聞媒體(提供國外最重要的行銷資訊)建立命名權:定標系統、SEO 分析工具、AI 可視化分析一步一步從教育→聯盟行銷→國外生態圈用 AI 工具做世界的生意,不跟台灣人內捲聯絡《銷波快》聊聊行銷📆每週一 AM9:00 定期更新📆■快來逛逛我們荒廢的粉絲團👉👉訂閱銷波快:https://tinyurl.com/4vd4pphe銷波快粉絲團:https://tinyurl.com/bdcxjjr9Jayden: https://tinyurl.com/2kx9h8cr😍播客商業合作信箱:hihioldyes@gmail.com
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  • 【浪Series-EP7】CrossFit全球上萬家健身房,總部卻沒有任何一家!生意的本質完整揭秘,定義權讓六成結構流程打造用戶習慣,商業模式設計讓你從賣時間到賣規則!
    2026/08/31
    大家好,我是阿波小編!這集 Jayden 要來分享一個讓他 Blow my mind 的商業案例:「CrossFit 全球上萬家健身房,總部卻沒有任何一家!」很多行銷人都這樣做生意:按時收費輸出時間、服務完就結束、覺得做得越多賺得越多。結果呢?一直用人力換金錢、客戶不會主動回來、生意永遠停在開發新客戶的循環、不知道為什麼有些品牌的客戶就是會一直回頭。關鍵不是你技術不夠強,而是你還沒搞懂「生意的本質:自訂規則 + 打造用戶習慣」!這集 Jayden 會完整揭秘生意的本質三種商業模式階段:人力時間服務→規模化服務→槓桿類型;大部分行銷人都停在第一種)還有定義權讓六成結構流程打造用戶習慣CrossFit 創辦人 Greg Glassman:從私人教練→健身房→線上生意;定義了 Fitness 這個名詞拿到定義權;Affiliate 授權制度每年授權費;最終放棄所有健身房只守定義權+標準+商標;三個建立習慣的機關:WOD 儀式感、Benchmark 可評測成長空間、社群計分板鎖死習慣)商業模式設計讓你從賣時間到賣規則六成結構流程:定義權→度量權→儀式權→認證權→授權權→賽事權🎯 本集重點內容:生意的本質:自訂規則 + 打造用戶習慣CrossFit 商業模式:放棄健身房只守定義權六成結構流程:定義→度量→儀式→認證→授權→賽事用戶習慣設計:WOD、Benchmark、社群計分板三機關從賣時間到賣規則:行銷人跟行銷工人的分界點如果你想看懂 CrossFit 的商業模式、想搞懂定義權的威力、想讓商業模式設計從賣時間進化到賣規則,這集 Jayden 會給你完整答案!🚀※本集內容:I. 開場與近況分享睡前刷短影音的壞習慣看到一個談人的商業模式的短影音,讓我 Blow my mind自認是技術人,不擅長做生意今日主題:生意的本質 + 定義權II. 三種商業模式階段第一種:人力時間服務(按時收費,服務完就結束)第二種:規模化服務(一人服務多家,教育訓練/場地出租)第三種:槓桿類型(請員工,人的槓桿)大部分行銷人都在第一種,很少設計商業機制III. 生意的本質:自訂規則 + 打造用戶習慣A. 習慣成癮的機制《為什麼我們這樣生活那樣工作》:習慣成癮創造多巴胺APP、社群媒體、遊戲都設計讓你成癮的機制最厲害的是遊戲B. 生意的本質兩個核心自訂規則:你制定遊戲規則,別人照著玩打造用戶習慣:讓客戶回來的不是需求,是習慣IV. CrossFit 案例:生意本質的最佳範例A. 創辦人 Greg Glassman 的三階段進化私人教練(人力時間服務)健身房(空間出租,規模化服務)線上生意:WOD(Workout of the Day)每日訓練文章B. CrossFit 拿到定義權的關鍵定義「Fitness」這個名詞(拿到定義權)加上認證 + Affiliate 授權制度(每年授權費)最終:CrossFit 總部沒有任何一家健身房,只賣開健身房的規則C. 三個建立習慣的機關WOD:全世界 Box 練同一套、儀式感、不在裡面就被踢除Benchmark Workout:可評測的成長空間、分數讓客戶持續回訪社群計分板文化:成績公開、同僚督促、習慣被鎖死V. 六成結構流程第一:定義權(定義一個名詞)第二:度量權(建立衡量標準)第三:儀式權(SOP 建立)第四:認證權(考核認證)第五:授權權(授權層)第六:賽事權(競賽)CrossFit 放棄內容版權、加盟品管、場館資產,只守定義權+標準+商標VI. 台灣案例:超級個體台灣也有人在偷偷做這件事情他也在做定義,而且做得很厲害VII. 結語:三個給聽眾的反思你消失了,公司少了一隻手還是少了一套標準?你的客戶上一次回來找你是什麼時候?(開發 vs 習慣模式)你手上有沒有每個月都動的、你自己定義的數字?(行銷人 vs 行銷工人的分界點)聯絡《銷波快》聊聊行銷📆每週一 AM9:00 定期更新📆■快來逛逛我們荒廢的粉絲團👉👉訂閱銷波快:https://tinyurl.com/4vd4pphe銷波快粉絲團:https://tinyurl.com/bdcxjjr9Jayden: https://tinyurl.com/2kx9h8cr😍播客商業合作信箱:hihioldyes@gmail.com
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  • 【浪Series-EP6】觀點是唯一不能被AI複製的東西!AI時代觀點稀缺完整拆解,從假稀缺到判斷力、從稀缺性到品牌術語,建立讓品牌不再廉價的真正競爭力!
    2026/08/24
    大家好,我是阿波小編!這集 Jayden 要來點醒一個讓所有自媒體經營者最需要聽到的真相:「觀點是唯一不能被 AI 複製的東西!」很多品牌都這樣做內容:複製別人的資訊、分享行業新聞、轉發熱門文章、覺得只要持續發文就是在做品牌。結果呢?內容越來越多但越來越廉價、跟其他品牌看起來都一樣、AI 可以在幾秒內產出比你更完整的資訊、不知道為什麼別人的品牌就是讓人有印象自己的卻淹沒在資訊洪流裡。關鍵不是你的內容不夠多,而是你的內容沒有「觀點稀缺」!這集 Jayden 會完整拆解 AI 時代觀點稀缺(觀點是不可能透過 AI 複製的、你的思考框架、你的分析角度、你對一件事情的判斷和立場都是稀缺的自媒體觀點要少而精:一到三個觀點,甚至只要一個觀點就夠)從假稀缺到判斷力(限時優惠/限量/倒數計時器是假稀缺、恐懼是最快的決策器但每用一次就扣信任額度、真正的稀缺來自方法論和原創操作體系)從稀缺性到品牌術語(銷波快行銷法案例、好奇心的稀缺性、一個詞在冷暖熱傳播性流量各個階段有不一樣的作用)建立讓品牌不再廉價的真正競爭力。🎯 本集重點內容:觀點稀缺:你的思考、判斷、立場是唯一不能被 AI 複製的假稀缺的代價:每用一次就扣一次品牌信任額度方法論稀缺:只拿成果驗證才是真正的差異化品牌術語稀缺:一個詞讓冷暖熱傳播性流量各自發揮判斷力:AI 時代最稀缺的東西如果你不知道觀點稀缺是什麼、想搞懂從假稀缺到判斷力的完整路徑、想建立讓品牌不再廉價的真正競爭力,這集 Jayden 會給你完整答案!🚀I. 開場與近況分享把每天工作內容記錄,請 AI 幫忙整理浪系列主題銷波快官網大改版即將上線(大修)銷波快從閒聊 Podcast 正式升級為行銷人媒體平台II. 浪系列說明:判斷力才是底層邏輯浪系列 = Jayden 的快思慢想行銷人最重要的能力:判斷力不被潮流淹沒的底層思考邏輯(銷波快品牌寓意)今日主題:AI 時代下稀缺性的真相III. 假稀缺 vs 真稀缺A. 假稀缺的常見做法限時優惠、限量、倒數計時器、特殊價格恐懼是最快的決策器,用一次有效但每次用都扣除品牌信任額度,被看破手腳就完了B. 假稀缺的法律風險美國國稅局起訴案例:老師賣課程被要求提供是否真的賣過原價國家法律有規定,不能隨便用假稀缺要能證明你有賣過原價,稀缺性才合法IV. 真稀缺第一類:知識與方法論稀缺特殊見解、特殊觀點、思考框架、分析角度原創的操作體系才是真正的稀缺只拿成果來驗證(vs 恐嚇銷售)差異化就是稀缺性策略:我們只告訴你什麼是事實V. 真稀缺第二類:品牌術語稀缺「銷波快行銷法」案例 = 好奇心的稀缺性一個詞在不同流量階段有不一樣的作用:冷流量:讓他有好奇心暖流量:知道我們是有品質的熱流量:互相討論傳播性流量:互相引薦品牌術語 = 認知稀缺的「頭」VI. 真稀缺第三類:觀點稀缺A. 為什麼觀點是稀缺大多數人活在「我比你好我比你厲害」的狀態消費者問的不是「這服務如何」,而是「這服務為什麼適合我」有觀點才不會廉價,沒觀點就只是資訊B. 如何建立觀點稀缺資訊統整→讀書心得→你的看法→觀點觀點是不可能透過 AI 複製的自媒體觀點要少而精:一到三個,甚至只要一個觀點你的立場也是一種稀缺VII. 結語:稀缺的精確度稀缺是一種設計,不是一種匱乏稀缺最重要的品質:精確度精確度傳遞的是你的判斷力和分析力品牌認知度高 = 觀眾理解你的判斷有精確度有品質三個給聽眾的思考問題:你目前的稀缺是真的還是假的?拿掉了品牌還跑得動嗎?你的品牌有沒有只有你能定義的詞或概念?假設要寫一篇貼文,只留一個觀點,你會留哪一個?聯絡《銷波快》聊聊行銷📆每週一 AM9:00 定期更新📆■快來逛逛我們荒廢的粉絲團👉👉訂閱銷波快:https://tinyurl.com/4vd4pphe銷波快粉絲團:https://tinyurl.com/bdcxjjr9Jayden: https://tinyurl.com/2kx9h8cr😍播客商業合作信箱:hihioldyes@gmail.com
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  • 【波Series-EP48】AI時代的廣告革命!日本2026年設計公司倒閉4成!拆解AI時代廣告的核心邏輯,用創意多樣性改寫遊戲規則,從投放技術消失到設計師衝擊,創意為王才是最後的護城河!
    2026/08/17
    大家好,我是阿波小編!這集 Jayden 跟 Zoey 要來宣告一個讓所有廣告人最震驚的時代訊號:「AI 時代的廣告革命來了!日本 2026 年設計公司倒閉 4 成!」很多廣告從業者都以為還有時間準備:反正 AI 算圖還不夠好、客戶還是需要設計師、代操技術還是有價值。結果呢?日本 2026 年設計公司倒閉 4 成全是中小型、電商廣告圖的設計師已是海景第一排、廣告 PM 單支 7-12 萬被甲方說用 AI 做就好、不知道為什麼廣告產業的洗牌速度比想像中快太多。關鍵不是 AI 來得太快,而是你還沒搞懂「創意多樣性才是 AI 時代廣告的唯一生路」!這集 Jayden 跟 Zoey 會完整拆解 AI 時代廣告的核心邏輯(廣告 MCP 讓 FB 廣告設定全自動、AI 分析數據再丟新測試、操作技能全面消失)用創意多樣性改寫遊戲規則(Meta 廣告演算法從投放技術轉向創意、文案多樣性、設計多樣性、素材多樣性;以前準備 30 張現在要準備 100 張)從投放技術消失到設計師衝擊(以前廣告素材要十五到十六萬、現在 AI 幾乎免費、業主給 AI 算圖叫設計師照描)創意為王才是最後的護城河🎯 本集重點內容:廣告革命訊號:日本 2026 年設計公司倒閉 4 成廣告 MCP:操作技能全面消失創意多樣性:Meta 演算法的新規則投放技術消失:廣告 PM 7-12 萬被 AI 取代設計師衝擊:電商轉換類設計師海景第一排如果你想看懂 AI 時代廣告革命的真相、想用創意多樣性改寫遊戲規則、想讓創意為王成為你的護城河,這集 Jayden+Zoey 會給你完整路徑!🚀※本集內容:I. 開場閒聊魯比醬三月退團(八月才講,怕聽眾不知道)蹭流量梗、天氣很熱本集主題:AI 時代下的廣告發生了什麼變動II. 廣告也有 MCP:操作技能消失了以前廣告最難的部分:操作(需要專業人知道平台怎麼用)現在 FB 等平台有 MCP:告訴 AI 投什麼廣告→討論規格→設定→投放AI 分析數據→自動丟新測試→操作技能全面消失廣告操作這件事已經不需要人了III. Meta 廣告演算法的轉變:創意為王A. 以前 vs 現在以前:投放技術最重要現在:更重視創意(文案多樣性、設計多樣性、素材多樣性)Meta 定義的創意 = 廣告能不能跑得好的唯一指標B. 素材多樣性的成本革命以前:一張廣告圖四千元、要做二十張 = 八萬、加文案短影音 = 十五到十六萬大部分企業做不到,只好換表單/LINE/私訊AI 出現:設計成本大幅降低,素材多樣性變得可行IV. 設計師與廣告 PM 面臨的衝擊日本 2026 年倒閉設計公司佔 4 成,都是中小型做電商轉換類設計師 = 海景第一排(被 AI 替代)做品牌建置類的還能活廣告 PM 單支 7-12 萬 = 甲方直接說用 AI 做就好有業主給 AI 算圖結果叫設計師照描(失去判斷能力的悲哀)V. 廣告代操公司的轉型:背鍋俠廣告代操技術已不重要(AI 都可以做)代操公司轉型做素材製作(未來叫「素材製作公司」)不會消失的原因:永遠需要有人背鍋(被客戶罵)廣告好 = 客戶覺得產品很棒;廣告不好 = 你的問題花更多時間在跟客戶討論、被客戶罵VI. AI 時代廣告的真相AI 時代廣告最重要兩件事:文案多樣性 + 素材多樣性以前準備 30 張圖,現在要準備 100 張才能跑好廣告掌握度越來越低(所有演算法都是平台內部 AI 在算)客戶願意花錢在品牌建置,但不願意再花大錢投廣告素材廣告拍攝預算全部拉掉,改用 AIVII. 結語:AI 影片生成新技術有新工具可以調攝影機角度、光線、場景中國在這塊速度超快,台灣還有一段距離有強攝影概念的人做出來會超越 AI廣告代操不會消失,但角色全面轉型聯絡《銷波快》聊聊行銷📆每週一 AM9:00 定期更新📆■快來逛逛我們荒廢的粉絲團👉👉訂閱銷波快:https://tinyurl.com/4vd4pphe銷波快粉絲團:https://tinyurl.com/bdcxjjr9Jayden: https://tinyurl.com/2kx9h8cr😍播客商業合作信箱:hihioldyes@gmail.com
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  • 【波Series-EP47】AI內容氾濫後80%的品牌正在式微!揭密品牌語言一致性的3大致命盲點,從資訊扁平化到全通路行銷、從品牌重整到明確平台定位,讓你的內容行銷在AI時代找到品牌護城河!
    2026/08/10
    大家好,我是阿波小編!這集 Jayden 跟 Zoey 要來揭密一個讓所有品牌主最不想承認的殘酷數據:「AI 內容氾濫後 80% 的品牌正在式微!」很多品牌都以為 AI 是救星:AI 幫你產出大量內容、每個平台都有文章、社群天天發文。結果呢?內容越來越多但品牌越來越模糊、每個平台說的話都不一樣、遮住 Logo 根本認不出是同一個品牌、AI 可以讓品牌變大也可以讓品牌式微,大部分品牌都走向後者。關鍵不是你的 AI 工具不夠強,而是你還沒搞懂「品牌語言一致性的 3 大致命盲點」!這集 Jayden 跟 Zoey 會完整揭密品牌語言一致性的 3 大致命盲點致命盲點 1:信任圈用 AI 外包,XX 羊乳小編爆炸、粉絲感情被欺騙信任度崩塌致命盲點 2:每個平台定位模糊,銷波快到底是 Podcast 還是顧問還是課程?致命盲點 3:只追流量不加品牌靈魂,把靈魂賣給惡魔還有從資訊扁平化到全通路行銷AI 讓內容行銷門檻降低產出暴增去圖書館找書的變多但看書的有幾個沒做的平台用 AI 把流量拉回信任圈從品牌重整到明確平台定位(銷波快 = 媒體資訊平台不做業配、Jayden 個人品牌 = 顧問服務企業內訓、不同平台有不同文化從前到後要一致),讓你的內容行銷在 AI 時代找到品牌護城河。🎯 本集重點內容:80% 的品牌正在式微:AI 內容氾濫後品牌語言一致性崩潰3 大致命盲點:信任圈外包、平台定位模糊、靈魂賣給惡魔資訊扁平化:找書的變多但看書的有幾個全通路行銷:沒做的平台用 AI 把流量拉回核心品牌重整:每個平台定位清楚才是 AI 時代護城河如果你不知道品牌正在式微的原因、想揭密品牌語言一致性 3 大致命盲點、想在 AI 時代找到品牌護城河,這集 Jayden+Zoey 會給你完整路徑!🚀※本集內容:I. 開場閒聊Jayden 最近準備提案只有三天、交出垃圾報告、評審全部皺眉頭連續做惡夢、白頭髮多了幾萬根本集主題:AI 時代下的內容行銷與 SEO 全面轉變II. AI 時代內容行銷最重要的事:品牌語言一致性AI 內容氾濫,舊世代 vs 新世代的衝突正在發生遮住 Logo 和標籤,還能認出是同一個品牌嗎?品牌語言一致性在 AI 時代變得最重要AI 可以讓品牌變大,也可以讓品牌式微III. 信任圈:千萬不能用 AI 的地方A. XX羊乳小編爆炸案例行銷公司說粉絲團的內容全是他們做的粉絲感覺感情被欺騙、信任度崩塌你的信任圈千萬不能用 AI 外包B. 什麼地方可以用 AI你沒有做的地方(沒做 SEO 可以用 AI 做、沒做社群可以用 AI 做)信任圈的地方絕對不行(銷波快 Podcast 如果用 AI 聲音就爆炸)AI 的核心目的:把原本觸及不到的流量拉回信任圈再做 closeIV. 全通路行銷AI 讓你能做原本沒做的平台(SEO、社群、短影音)把這些陌生流量全部拉回到核心信任圈你第一時間輸出的品質還是要有,因為是陌生客戶第一次看到你V. 品牌重整:進入 AI 內容行銷的必要第一步A. 第一步:確定每個平台的定位銷波快 = 媒體資訊平台(有觀點的最新資訊,不做業配)Jayden 個人品牌 = 顧問服務、企業內訓課程平台 = 另一個獨立品牌定位不清楚 → 在每個環節都會模糊B. 第二步:不同平台有不同文化根據平台文化挑選適合的文字和內容從前到後要一致,才能做完整的資料管理VI. 資訊扁平化:AI 時代內容行銷的最大變化AI 讓內容行銷門檻降低、產出變多「去圖書館找書的變多」(找書 ≠ 看書 ≠ 用書)判別能力變得比什麼都重要要加入品牌靈魂和觀點,才是最完整的內容行銷VII. 結語:不要把靈魂賣給惡魔 + 持續力才是關鍵不要把靈魂賣給惡魔:AI 寫什麼就發什麼、只追流量 → 信任度長期崩塌工具都有了,為什麼你還沒做?先寫你想寫的:能持續三個月的內容是什麼不要還沒做第一步就已經想到第十步開始最重要,然後才是維持聯絡《銷波快》聊聊行銷📆每週一 AM9:00 定期更新📆■快來逛逛我們荒廢的粉絲團👉👉訂閱銷波快:https://tinyurl.com/4vd4pphe銷波快粉絲團:https://tinyurl.com/bdcxjjr9Jayden: https://tinyurl.com/2kx9h8cr😍播客商業合作信箱:hihioldyes@gmail.com
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  • 【堤Series-EP9】數據獵人Cynthia三訪銷波快!數據分析要靠AI還是靠人?數字看對了也可能做錯決策!揭密「前提假設×MECE法則」,從可控到不可控、從當下最佳解到北極星目標,打造真正有效的AI數據決策!- Feat 安辛上路 Cynthia
    2026/08/03
    推薦數據學習好書《從直覺到數據,上班族職場升級術》- https://reurl.cc/gN2bvp大家好,我是阿波小編!這集 Jayden 再次邀請《安辛上路》的 Cynthia 回到銷波快,要來破解一個讓所有行銷人都以為自己懂的問題:「數據分析要靠 AI 還是靠人?」很多人都這樣用數據:把資料丟進 AI、得到一份漂亮報告、覺得有數據支持就代表決策是對的、完全沒有質疑那份報告是不是建立在錯誤的前提假設上。結果呢?數字看對了但決策做錯、AI 給的答案跟自己想的一樣(因為問題問錯了)、改變一個前提假設結論完全相反、不知道為什麼別人的數據決策就是比你準。關鍵不是 AI 不夠強,而是你還沒搞懂「前提假設 × MECE 法則」!這集 Jayden 跟 Cynthia 會完整揭密前提假設的致命陷阱(Nielsen 真實案例:同樣一份數據,改變前提假設和撈資料的維度,結論完全相反)還有MECE 法則完整拆解(把問題原因毫無遺漏盤點出來、分成可控 vs 不可控 vs 半可控、只處理可控和半可控),從可控到不可控、從當下最佳解到北極星目標(領先指標幫你預測當下、落後指標帶你找到三到五年後的方向),打造真正有效的 AI 數據決策。🎯 本集重點內容:數據分析靠 AI 還是靠人:數字看對了也可能做錯決策前提假設陷阱:改變前提假設,結論完全相反MECE 法則:可控 vs 不可控 vs 半可控完整盤點當下最佳解:明天可能就不是最佳解了北極星目標:領先指標 + 落後指標帶你找方向如果你的數據決策總是看起來很對但結果很糟、想搞懂前提假設陷阱、想用 MECE 法則找到當下最佳解,這集 Jayden+Cynthia 會給你完整答案!🚀本集內容:I. 開場與來賓介紹Cynthia 第三次來銷波快,因為節目最近在講數據與企業資料庫Cynthia 背景:曾在 Nielsen 工作十幾二十年、現為顧問講師、有出書《從直覺到數據》II. Nielsen 三大部門:市場調查怎麼做A. 通路銷售資料部門(Pulse Data)跟家樂福、大潤發等通路交換銷售資料看銷額、銷量、價格變化、鋪貨率、競爭對手動態B. 消費者研究部門問卷調查:了解消費者輪廓、使用行為、生活模式Home visit:走到用戶家裡看使用場景、搭配產品、擺放方式焦點團體訪談(8-12人):新品上市前概念測試、廣告前後測、分群訪談(忠誠用戶 vs 舊愛)C. 媒體研究部門收視率調查(最多人認識 Nielsen 的部門)三個部門交叉比對,才能看清業績增減的真正原因III. 量化數字 vs 質化數字量化:通路銷售數字,客觀可衡量,最不容易產生誤解質化:行為、文字描述,無法用數字衡量,需要用心觀察不是外商才能做市場調查:去康是美問藥師、假裝消費者問問題,也是一種調查IV. 前提假設陷阱:數據的致命盲點Nielsen 真實案例:分析拋棄式清潔品市場一開始的結論跟客戶假設背道而馳改變前提假設和撈資料的維度後,答案完全不同老闆的智慧:說清楚你是基於什麼前提假設、看了哪些品類哪些資料聰明的客戶懂得懂:前提假設不存在,結論就完全不一樣V. AI 時代數據分析的三大難點確認偏誤:已有假設時 AI 通常會支持你的答案質化盲點:AI 看不到訪談和觀察、沒有溫度和體驗思想懶惰者:容易把 AI 看似正確的漂亮答案當作真答案、沒有真的經過思考和判斷VI. AI 時代三種最重要的能力思考力:丟進 AI 的問題和資訊能不能帶你走向想要的方向判斷力:在 100 個答案中判斷哪個是真正適合你的(不是漂亮答案)決策行動力:勇於下決策、透過行動去市場驗證、得到真實數字資料VII. MECE法則 + 領先指標 vs 落後指標A. MECE 法則(分析原因)把問題原因全部盤點出來(毫無遺漏)分成可控 vs 不可控 vs 半可控只處理可控和半可控的因素當下最佳解:明天可能就不是了B. 領先指標 vs 落後指標領先指標:幫助預測真實結果,做滾動式調整落後指標:帶你找到走向三到五年後的北極星目標VIII. 結語遊戲化數據收集:用留言打分數有意識地收集數據數字不冷冰冰:量化是客觀現象,質化需要用心觀察停下來問「有沒有其他的可能性?」就會有更多的看見聯絡《銷波快》聊聊行銷📆每週一 AM9:00 定期更新📆■快來逛逛我們荒廢的粉絲團👉👉訂閱銷波快:https://tinyurl.com/4vd4pphe銷波快粉絲團:https://tinyurl.com/bdcxjjr9Jayden: https://tinyurl.com/2kx9h8cr😍播客商業合作信箱:hihioldyes@gmail.com
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