【今回の見どころ】

・10回行ってやめた経営者飲み

・社長と呼ばれることに酔っている人たち

・5人以上の飲み会は行かなくていい

・人脈ゼロでいい。SNSで突っ込む方が早い

・顧問は9割が名前を貸しているだけ

・キャバクラに行けと言われる理由

【目次】

0:00 経営者飲みに行ってみた

2:25 経営者飲みが、とにかくつまらない

5:46 5人以上の飲み会は行かなくていい

8:02 人脈はいらない

16:06 本当にいいものは募集に出てこない

28:01 キャバクラに行けと言われる理由

33:31 まとめ

【今回の見どころ】

・やりたいことが無いまま辞めた2年間

・まず集客のスキルをと思って選んだ映像の仕事

・優秀な動画編集者が95%いない市場

・やりたいことが無いのは世界を知らないだけ

・フリーランスに留まると退化する理由

・起業に一番近いのは起業

【目次】

0:00 やりたいことが無いまま辞めた

2:33 まず集客のスキルをと思って映像の仕事へ

10:02 やりたいことが無いのは世界を知らないだけ

14:48 辞めた目的は週7で打ち込めるもの

19:42 フリーランスと法人の分かれ目

25:36 起業に一番近いのは起業

31:35 まとめ

【今回の見どころ】

・体調を崩したら誰も助けてくれない立場

・勝手に減っていった酒の量

・遅延型アレルギー検査で小麦も大豆も牛乳もアウト

・納豆を1日3パック、3年間

・ランニングでは痩せない理由

・睡眠は質より量

【目次】

0:00 体調を崩したら誰も助けてくれない

3:49 酒はアホみたいに飲まなくなった

7:46 遅延型アレルギー検査で小麦も大豆も牛乳もアウト

9:17 納豆を1日3パック、3年間食い続けた

18:36 運動は毎日6キロ。ランニングでは痩せない

28:07 睡眠は質より量

33:16 まとめ

【今回の見どころ】

一人になってから2本目です。

今回はリスナーからのお便りに答えました。

一人で法人をやっていて、会社員時代より働いている。仕事が気になって休みが取れない。旅行に行っても楽しめない。

正直、僕もまったく同じです。

・休むと罪悪感が出てくるのはなぜか

・働いていると将来の不安から逃げられる

・残業時間の5、6割は削れる

・オンを頑張らないとオフが楽しめない

・非効率を楽しむために効率化する

結論は、休めないのは仕事の仕方に問題があるということでした。

自分で言っていて、喉元に刃物を突きつけられている感じがします。

【目次】

0:00 一人になってから2本目です

0:48 休みが取れない、旅行も楽しめない

1:59 一人でやると労働時間が増えていく

2:52 休むと罪悪感が出てくる

3:45 比較する相手が多いと不安になる

4:34 そもそも休みたいと思っているのか

6:16 深夜の不動産屋で見た光景

7:35 残業時間の5、6割は削れる

8:38 ショート動画で時間を埋めるのも同じ

9:36 親に会える回数を数えてみる

10:18 人に会うと考えが出てくる

12:20 文化祭をやりきる人ほど受かる

14:41 会社員には区切りがあるが経営者にはない

16:23 オンを頑張らないとオフが楽しめない

17:43 非効率を楽しむために効率化する

19:27 モニター2枚はマルチタスクを自分に課している

20:35 休めないのは仕事の仕方に問題がある

21:48 まとめ

【今回の見どころ】

今日から一人で話します。

シーズン1はハイスペや総合商社の話が多く、どうしてもエリート寄りになっていました。

シーズン2は不格好なところをそのまま出します。

1本目はリスナーからのお便りに答える形で、共同経営に失敗した話をしました。

・なぜ方向性が合わなくなったのか

・二人だと意思決定のスピードが落ちる

・責任が分散すると何が起きるか

・そもそも人と一緒にやるのが向いているか

誰が悪いという話ではありません。

これは共同経営に限らず、結婚でも同じだと思っています。

けど正直、いまは楽しいです。

【目次】

0:00 今日から一人で話します

0:15 不格好なところを出していく

1:22 お便りを読みます

1:51 共同経営の難しさについてのお便り

2:55 60本撮ってきて、一人になりました

3:11 どういう形で一緒にやっていたか

4:46 やっている仕事は広告マーケティング

7:18 方向性の不一致、映像をやるかどうか

9:09 チャンネルにたどり着く瞬間は視覚

11:31 意思決定のスピードが落ちる

14:31 責任が分散するという問題

16:32 共同経営がうまくいく形はあるのか

17:19 収益の速度が違うと経費で歪む

18:51 二人でやる強みはコスト削減と推進力

20:06 そもそも人と一緒にやるのが向いているか

21:59 共同経営が5年続く会社はほとんどない

23:03 これは結婚にも同じことが言える

24:57 まとめ

【今回の見どころ】

ハイスペと呼ばれる高年収会社員が、独立・起業した後、どのような事業をやりがちなのか？

その事業に手を出す理由はなんなのか？

そして上手く行きがちな事業ってなんなのか？

周りの事例だけですが知り得た情報をこちらで共有いたします。

【目次】

0:00 オープニング

0:29 ハイスペが独立して一発目にやる事業

1:32 前職の延長で独立するパターン

3:15 人材と不動産は金になりやすい

5:11 辞めてから何をやるか考えた話

6:28 法人とフリーランス、どちらがいいのか

7:45 フリーランスの方が儲かるのか

9:21 商社マンの出口としてのサーチファンド

10:43 結局は自分にどれだけ資本があるか

11:02 フォロワーを資本に変えた川崎さんの例

15:00 会社員のうちからSNSをやる方が有利

19:16 若手ができる逆転戦略

21:36 まとめ

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⬇︎番組のご感想・コメントお待ちしております

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【辞め商の不格好経営】

三井物産・伊藤忠を2年で辞めた20代の元総合商社2人が、会社員時代には見えなかった"東京と、ビジネスと、経営のリアル"を、建前抜きで話すラジオです。週2回更新。

■たてぃ(29)

三井物産 → 博報堂 → 独立。明治大から就活14社全勝の就活強者。

X: https://x.com/basedontatymltn

■コウキ(27)

京大硬式野球部 → 伊藤忠 → 独立。1日1冊読書・毎日6kmランニング・10kmサイクリングを課し、Xで報告できなければユニセフに1万円募金している。

X: https://x.com/Multi_VitaminZ

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▼学歴・職歴に囚われないキャリアジャンプを語る番組

「下剋上キャリアラジオ」

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