『経営を革新するヒント～人と企業の生かせいのち～ 『耳学問』で学ぶマネジメントイノベーション』のカバーアート

経営を革新するヒント～人と企業の生かせいのち～ 『耳学問』で学ぶマネジメントイノベーション

経営を革新するヒント～人と企業の生かせいのち～ 『耳学問』で学ぶマネジメントイノベーション

著者： Takaaki Murakami
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経営を革新するヒント 〜人と企業の生かせ命〜 “耳学問”で学ぶマネジメントイノベーション 経営は原理原則で決断するもの──でも、難しく考える必要はありません。 この番組では、中小、零細企業を率いる経営者やビジネスリーダーに向けて、 「原理原則に基づいたイノベーション」を、耳から気軽に学べる時間をお届けします。 最新の理論や海外のメソッドだけに頼らず、日本に古くから受け継がれてきた叡智を、今の経営に合わせて活かすこと。 その視点が、組織と人の本質的な力を引き出します。 経営の革新は、経営者自身、リーダー自身が変わることから始まります。 リーダーが自分の本質に気づき、成長していくことで、会社全体が本来の力を発揮し、やがて地域や社会、日本全体への貢献へとつながっていきます。 通勤中や移動時間、ちょっとした隙間時間に“耳学問”として聴き流すだけでも、気づきがひとつ、またひとつ。 気づきが行動に変わり、行動が会社を変える──そんな小さな変化の積み重ねを、この番組で体験してください。 株式会社村上経営研究所 web https://www.mip-dmp.com note https://note.com/mip_takaponTakaaki Murakami 経済学
エピソード
  • #019_めざせプラチナ企業③心理的安全性

    #019_めざせプラチナ企業③心理的安全性
    2025/10/16

    今回もめざせプラチナ企業のテーマでお届けします。

    第3回目は心理的安全性について

    多くのかたが勘違いをしている心理的安全性。

    このことについて解説をしています。
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    7 分
  • ＃018_めざせプラチナ企業②

    ＃018_めざせプラチナ企業②
    2025/09/03

    こんにちは、マネジメントアーキテクトの村上です。

    「経営を革新するヒント 〜人と企業の生かせ命〜」


    この番組は、“耳学問”で学ぶマネジメントイノベーションということで、経営と人材育成をデザインするためのヒントを、現場視点でお届けします。


    めざせプラチナ企業その2」をおとどけします。


    【要約】

    この会話では、経営と人材育成に関するヒントを提供し、特に働きやすさと働きがいの重要性について深く掘り下げています。プラチナ企業を目指すための戦略や、目標設定の重要性、労働意欲を高めるための方法についても触れています。


    【重要なポイント】

    • 働きやすさと働きがいは両立する必要がある。
    • プラチナ企業は働きやすい環境を提供する。
    • 業務改善が労働環境を整える鍵となる。
    • 目標設定が労働意欲を高める。
    • 自分の役割を明確にすることが重要。
    • 成長が見えることでやりがいが生まれる。
    • 人間関係が労働意欲に影響を与える。
    • チームワークが働きやすさを実現する。
    • 健康管理のサポートが必要。
    • プラチナ企業を目指すための戦略を考える。


    【Chapters】


    00:00 経営を確信するヒント

    02:44 働きやすさと働きがいの重要性

    05:58 目標設定と労働意欲の向上


    Keywords

    #経営 # 人材育成 # 働きやすさ # 働きがい #プラチナ企業

    # 経営戦略 #労働環境 #モチベーション #目標設定 #チームワーク
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    10 分
  • #017_めざせプラチナ企業！

    #017_めざせプラチナ企業！
    2025/08/24

    ポッドキャストをリニューアルして再開します。

    経営を革新していくためのヒントをお届けします。


    人と企業の生かせいのち、それぞれが本来持っている力をひきだして、より良い人生、より良い企業を目指していきましょう。


    今回は2024年の7月に行った

    めざせ「プラチナ職場」の講座を発展させて何回かに分けてお伝えをいしていきます。
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    6 分
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