第8回：トップ営業マンを「課長」にしたら、部下を育てません。管理職の自覚を持たせるには、どうすればいいですか？
カートのアイテムが多すぎます
ご購入は五十タイトルがカートに入っている場合のみです。
カートに追加できませんでした。
しばらく経ってから再度お試しください。
ウィッシュリストに追加できませんでした。
しばらく経ってから再度お試しください。
ほしい物リストの削除に失敗しました。
しばらく経ってから再度お試しください。
ポッドキャストのフォローに失敗しました
ポッドキャストのフォロー解除に失敗しました
第8回：トップ営業マンを「課長」にしたら、部下を育てません。管理職の自覚を持たせるには、どうすればいいですか？
-
ナレーター：
-
著者：
トップ営業マンを課長に昇進させたのに、彼は部下を育てようとせず、今も一人で数字を作り続けている――そんな相談が届きました。
「自分で売った方が早い」と言うその課長。実はこの言葉、間違っていないかもしれません。
彼が課長になったのは、"課長の仕事ができる人"だったからでしょうか。それとも、別の理由があったのでしょうか。日本の中小企業に多い"昇進のさせ方"は、実は組織を壊しかねません。
本人の問題ではなく、会社の"仕組み"の問題を、具体的な解決策とあわせてお話しします。
▼番組・経営相談へのご質問迫田侑希への経営相談や、番組で取り上げてほしいテーマなどを募集しています。「経営相談・番組質問フォーム」より、お聞きしたい内容をお寄せください。https://yuki-sakota.com/contact_yukisakota/
▼迫田侑希 公式サイトhttps://yuki-sakota.com/
▼株式会社Team GSE 公式サイトhttps://www.team-gse.com/
adbl_web_anon_alc_button_suppression_t1
まだレビューはありません