エピソード

  • 「編み物幸福学」に込めた次世代への思い
    2026/10/28

    22玉目 「編み物幸福学」に込めた次世代への思い

    ▼今回のお話

    なんで幸福”学”?/編み物文化を次に繋げてくれる人/編み物の目に見えない力を学び合って欲しい/体系化することで伝わりやすくなる/編み物を教える活動をやり切った!/AIと編み物/言葉にして伝えることの強さ/編み物幸福学を出すまでの葛藤と勇気/コーチングのパワー/次のフェーズに移ることを自然と感じた/大事なことに関してはアンテナをオープンにしてみる

    ▼番組概要

    ニットアーティストのひろよと、リーダーシップコーチのみっきーが、日常の「毛玉(モヤモヤ)」を拾い上げ、感性と論理それぞれの視点から少しずつほどきながら、自分らしい「毛糸玉(次の一手)」を見つけて編んでいくトークセッション。編み物、脳科学、組織論、才能開花。感性と論理のあいだを行き来しながら、キャリア・教育・人生を豊かにするヒントを語り合う番組です。毎週木曜日配信。

    インスタグラム:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠kedama.keitodama⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

    ▼MC

    横山 浩代(よこやま ひろよ)

    ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Knit Grace⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ 主宰、一般社団法人AINOWAギフト教育ラボ 代表理事、⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠リトルモンテギフトスクール⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ 校長。

    編み物には、心を落ち着ける力と、創造性を引き出す力があることに着目し、初めての人でも簡単にオシャレな作品が作れる独自デザインを開発。「教えること」を天職と捉え、編み物だけでなく、子どもの才能開花やギフト教育、資質学にも携わる。2023年自己肯定感を高め成功脳を育む幼児教室「リトルモンテギフトスクール」を開校。 編み物を通して脳をリラックスさせ、等身大の自分の魅力に気づく人を増やすこと、編み物の目に見えない恩恵や効果を次世代に繋げる伝道師として活動中。

    松生 美紀(まついけ みき)

    ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠リーダーシップコーチ、組織・チームコーチ、人事戦略コンサルタント⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠。

    事業戦略や経営企画といった「組織の外側(戦略)」と、人事・マネジメントという「組織の内側(人・仕組み)」の両面を、数々の最前線で経験。戦略を実行するのは他ならぬ「人」であるという確信のもと、外資系戦略コンサルティング会社やスタートアップ企業の人事責任者を歴任。目の前の課題や仕事のテーマだけにとどまらず、その人自身の生き方や可能性を“丸ごと”扱う姿勢を徹底。腹の底から納得してアクセルを踏み込める自己一致」から生まれる変容こそが、チームを変え、事業成長を牽引する持続的な原動力になると信じ、経営者から現場のメンバーまで深く寄り添う変革の伴走者として、人と組織の可能性をアクティベートし続けている。

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    29 分
  • 「編み物幸福学」って、なんだろう
    2026/10/22

    21玉目 「編み物幸福学」って、なんだろう

    ▼今回のお話

    編み物の目に見えない力/編み物の4つの構造/「①整える」動的瞑想=ニットセラピー/「②鍛える」プログラミングと似ている、脳トレ、比率の計算/「③育む」心の状態に向き合う、編み物は都度判断を求められる/「④繋がる」自己対話・他者対話、グローバルカルチャー、文化や歴史・自然との繋がり/編み物には幸せに繋がるヒントがたくさん詰まっている

    ▼番組概要

    ニットアーティストのひろよと、リーダーシップコーチのみっきーが、日常の「毛玉(モヤモヤ)」を拾い上げ、感性と論理それぞれの視点から少しずつほどきながら、自分らしい「毛糸玉(次の一手)」を見つけて編んでいくトークセッション。編み物、脳科学、組織論、才能開花。感性と論理のあいだを行き来しながら、キャリア・教育・人生を豊かにするヒントを語り合う番組です。毎週木曜日配信。

    インスタグラム:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠kedama.keitodama⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

    ▼MC

    横山 浩代(よこやま ひろよ)

    ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Knit Grace⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ 主宰、一般社団法人AINOWAギフト教育ラボ 代表理事、⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠リトルモンテギフトスクール⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ 校長。

    編み物には、心を落ち着ける力と、創造性を引き出す力があることに着目し、初めての人でも簡単にオシャレな作品が作れる独自デザインを開発。「教えること」を天職と捉え、編み物だけでなく、子どもの才能開花やギフト教育、資質学にも携わる。2023年自己肯定感を高め成功脳を育む幼児教室「リトルモンテギフトスクール」を開校。 編み物を通して脳をリラックスさせ、等身大の自分の魅力に気づく人を増やすこと、編み物の目に見えない恩恵や効果を次世代に繋げる伝道師として活動中。

    松生 美紀(まついけ みき)

    ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠リーダーシップコーチ、組織・チームコーチ、人事戦略コンサルタント⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠。

    事業戦略や経営企画といった「組織の外側(戦略)」と、人事・マネジメントという「組織の内側(人・仕組み)」の両面を、数々の最前線で経験。戦略を実行するのは他ならぬ「人」であるという確信のもと、外資系戦略コンサルティング会社やスタートアップ企業の人事責任者を歴任。目の前の課題や仕事のテーマだけにとどまらず、その人自身の生き方や可能性を“丸ごと”扱う姿勢を徹底。腹の底から納得してアクセルを踏み込める自己一致」から生まれる変容こそが、チームを変え、事業成長を牽引する持続的な原動力になると信じ、経営者から現場のメンバーまで深く寄り添う変革の伴走者として、人と組織の可能性をアクティベートし続けている。

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    35 分
  • 場の空気に合わせるフリ、自分の本音で話すこと
    2026/10/14

    20玉目 場の空気に合わせるフリ、自分の本音で話すこと

    ▼今回のお話

    人に合わせて苦手なフリしてない?/フリをするのは相手に対して失礼/同調もしないしフリもしない/一期一会を大事にしたいから本音で話す/自分主語で話すから人間関係を傷つけない/相手の本音が分からない中で本音を話す怖さ/自分の発言で空気が変になる雰囲気が嫌/場で求められていることを無意識に演じてしまう/浮いても嫌われても本音を話すことを決めた/日本だけでなく海外でも同じ感覚はある/自分の意見を出し合える学び合いの場作りに挑戦中

    ▼番組概要

    ニットアーティストのひろよと、リーダーシップコーチのみっきーが、日常の「毛玉(モヤモヤ)」を拾い上げ、感性と論理それぞれの視点から少しずつほどきながら、自分らしい「毛糸玉(次の一手)」を見つけて編んでいくトークセッション。編み物、脳科学、組織論、才能開花。感性と論理のあいだを行き来しながら、キャリア・教育・人生を豊かにするヒントを語り合う番組です。毎週木曜日配信。

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    ▼MC

    横山 浩代(よこやま ひろよ)

    ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Knit Grace⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ 主宰、一般社団法人AINOWAギフト教育ラボ 代表理事、⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠リトルモンテギフトスクール⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ 校長。

    編み物には、心を落ち着ける力と、創造性を引き出す力があることに着目し、初めての人でも簡単にオシャレな作品が作れる独自デザインを開発。「教えること」を天職と捉え、編み物だけでなく、子どもの才能開花やギフト教育、資質学にも携わる。2023年自己肯定感を高め成功脳を育む幼児教室「リトルモンテギフトスクール」を開校。 編み物を通して脳をリラックスさせ、等身大の自分の魅力に気づく人を増やすこと、編み物の目に見えない恩恵や効果を次世代に繋げる伝道師として活動中。

    松生 美紀(まついけ みき)

    ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠リーダーシップコーチ、組織・チームコーチ、人事戦略コンサルタント⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠。

    事業戦略や経営企画といった「組織の外側(戦略)」と、人事・マネジメントという「組織の内側(人・仕組み)」の両面を、数々の最前線で経験。戦略を実行するのは他ならぬ「人」であるという確信のもと、外資系戦略コンサルティング会社やスタートアップ企業の人事責任者を歴任。目の前の課題や仕事のテーマだけにとどまらず、その人自身の生き方や可能性を“丸ごと”扱う姿勢を徹底。腹の底から納得してアクセルを踏み込める自己一致」から生まれる変容こそが、チームを変え、事業成長を牽引する持続的な原動力になると信じ、経営者から現場のメンバーまで深く寄り添う変革の伴走者として、人と組織の可能性をアクティベートし続けている。

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    33 分
  • お手本が導く正解、手放して生まれる創造性
    2026/10/07

    19玉目 お手本が導く正解、手放して生まれる創造性

    ▼今回のお話

    海外の方の座禅体験/お手本が必要なもの・なくても良いもの/お手本の2パターン①正解が見えるもの、②自分がイメージできるもの/お手本のないものを生み出したい/自分の源にあるものをビジュアライズする/お手本通りが全てではない/子供の可能性を制限する大人の声かけ/正解が求められる現実を生きているからこそ逆の経験を/お手本のない世界を切り拓く経験/編み物はお手本があって続いている文化/アジアと欧米の編み図の違い/編み物動画は迷子になりやすい/欧米型編み図が得意な人の特徴/エンジニアのコードと似ている?/自分の頭の中でビジュアライズできるかどうか/視覚イメージがお手本として欲しい/聴覚、視覚、体感覚、色々なお手本のパターン

    ▼番組概要

    ニットアーティストのひろよと、リーダーシップコーチのみっきーが、日常の「毛玉(モヤモヤ)」を拾い上げ、感性と論理それぞれの視点から少しずつほどきながら、自分らしい「毛糸玉(次の一手)」を見つけて編んでいくトークセッション。編み物、脳科学、組織論、才能開花。感性と論理のあいだを行き来しながら、キャリア・教育・人生を豊かにするヒントを語り合う番組です。毎週木曜日配信。

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    ▼MC

    横山 浩代(よこやま ひろよ)

    ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Knit Grace⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ 主宰、一般社団法人AINOWAギフト教育ラボ 代表理事、⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠リトルモンテギフトスクール⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ 校長。

    編み物には、心を落ち着ける力と、創造性を引き出す力があることに着目し、初めての人でも簡単にオシャレな作品が作れる独自デザインを開発。「教えること」を天職と捉え、編み物だけでなく、子どもの才能開花やギフト教育、資質学にも携わる。2023年自己肯定感を高め成功脳を育む幼児教室「リトルモンテギフトスクール」を開校。 編み物を通して脳をリラックスさせ、等身大の自分の魅力に気づく人を増やすこと、編み物の目に見えない恩恵や効果を次世代に繋げる伝道師として活動中。

    松生 美紀(まついけ みき)

    ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠リーダーシップコーチ、組織・チームコーチ、人事戦略コンサルタント⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠。

    事業戦略や経営企画といった「組織の外側(戦略)」と、人事・マネジメントという「組織の内側(人・仕組み)」の両面を、数々の最前線で経験。戦略を実行するのは他ならぬ「人」であるという確信のもと、外資系戦略コンサルティング会社やスタートアップ企業の人事責任者を歴任。目の前の課題や仕事のテーマだけにとどまらず、その人自身の生き方や可能性を“丸ごと”扱う姿勢を徹底。腹の底から納得してアクセルを踏み込める自己一致」から生まれる変容こそが、チームを変え、事業成長を牽引する持続的な原動力になると信じ、経営者から現場のメンバーまで深く寄り添う変革の伴走者として、人と組織の可能性をアクティベートし続けている。

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    32 分
  • 会話の「間」のなかにあるもの
    2026/09/30

    18玉目 会話の「間」のなかにあるもの

    ▼今回のお話

    深呼吸をしてから収録に臨んだ効果は?/会話の"間”が気になる/間が起こるメカニズム/オンラインとオフラインの違い/人は身体的な予兆を相手から感じ取っている/オンラインでは目が合わない/居心地の良い"間”と悪い"間”/メラビアンの法則と視覚情報/"間"が生まれる場の設定を変えてニュートラルな心持ちになる/コーチングでは"間"は大事なリソース/編み物をする時間="間"=内省の時間/聴覚情報だけのコミュニケーションは得意?苦手?/"間"を視覚で感じている居心地の悪さ/インスタDMへのメッセージお待ちしています!

    ▼番組概要

    ニットアーティストのひろよと、リーダーシップコーチのみっきーが、日常の「毛玉(モヤモヤ)」を拾い上げ、感性と論理それぞれの視点から少しずつほどきながら、自分らしい「毛糸玉(次の一手)」を見つけて編んでいくトークセッション。編み物、脳科学、組織論、才能開花。感性と論理のあいだを行き来しながら、キャリア・教育・人生を豊かにするヒントを語り合う番組です。毎週木曜日配信。

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    ▼MC

    横山 浩代(よこやま ひろよ)

    ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Knit Grace⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ 主宰、一般社団法人AINOWAギフト教育ラボ 代表理事、⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠リトルモンテギフトスクール⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ 校長。

    編み物には、心を落ち着ける力と、創造性を引き出す力があることに着目し、初めての人でも簡単にオシャレな作品が作れる独自デザインを開発。「教えること」を天職と捉え、編み物だけでなく、子どもの才能開花やギフト教育、資質学にも携わる。2023年自己肯定感を高め成功脳を育む幼児教室「リトルモンテギフトスクール」を開校。 編み物を通して脳をリラックスさせ、等身大の自分の魅力に気づく人を増やすこと、編み物の目に見えない恩恵や効果を次世代に繋げる伝道師として活動中。

    松生 美紀(まついけ みき)

    ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠リーダーシップコーチ、組織・チームコーチ、人事戦略コンサルタント⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠。

    事業戦略や経営企画といった「組織の外側(戦略)」と、人事・マネジメントという「組織の内側(人・仕組み)」の両面を、数々の最前線で経験。戦略を実行するのは他ならぬ「人」であるという確信のもと、外資系戦略コンサルティング会社やスタートアップ企業の人事責任者を歴任。目の前の課題や仕事のテーマだけにとどまらず、その人自身の生き方や可能性を“丸ごと”扱う姿勢を徹底。腹の底から納得してアクセルを踏み込める自己一致」から生まれる変容こそが、チームを変え、事業成長を牽引する持続的な原動力になると信じ、経営者から現場のメンバーまで深く寄り添う変革の伴走者として、人と組織の可能性をアクティベートし続けている。

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    31 分
  • 心と体をニュートラルに整える呼吸と編み物
    2026/09/23

    17玉目 心と体をニュートラルに整える呼吸と編み物

    ▼今回のお話

    9/16, 17新宿オカダヤさんでワークショップしました/見た目に緊張感を出さないトレーニング/緊張しすぎて運動会に出られなかった悔しさ/緊張する自分自身を認知した/合唱団で学んだ緊張のほぐし方/編み物と呼吸/"プレゼンスをひらく"ワークショップ/仮面の付け替えは疲れちゃう/まず自分をニュートラルにすることが大事/体をニュートラルにするための呼吸/体がほぐれると心が整う/"演じる"ではなく内側から"発する"変化/緊張感はゼロにしなくてもいい/編み物は自分をニュートラルにするツール/緊張って声に出して良いんだ/ゆっくり深呼吸をしよう

    ▼番組概要

    ニットアーティストのひろよと、リーダーシップコーチのみっきーが、日常の「毛玉(モヤモヤ)」を拾い上げ、感性と論理それぞれの視点から少しずつほどきながら、自分らしい「毛糸玉(次の一手)」を見つけて編んでいくトークセッション。編み物、脳科学、組織論、才能開花。感性と論理のあいだを行き来しながら、キャリア・教育・人生を豊かにするヒントを語り合う番組です。毎週木曜日配信。

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    横山 浩代(よこやま ひろよ)

    ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Knit Grace⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ 主宰、一般社団法人AINOWAギフト教育ラボ 代表理事、⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠リトルモンテギフトスクール⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ 校長。

    編み物には、心を落ち着ける力と、創造性を引き出す力があることに着目し、初めての人でも簡単にオシャレな作品が作れる独自デザインを開発。「教えること」を天職と捉え、編み物だけでなく、子どもの才能開花やギフト教育、資質学にも携わる。2023年自己肯定感を高め成功脳を育む幼児教室「リトルモンテギフトスクール」を開校。 編み物を通して脳をリラックスさせ、等身大の自分の魅力に気づく人を増やすこと、編み物の目に見えない恩恵や効果を次世代に繋げる伝道師として活動中。

    松生 美紀(まついけ みき)

    ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠リーダーシップコーチ、組織・チームコーチ、人事戦略コンサルタント⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠。

    事業戦略や経営企画といった「組織の外側(戦略)」と、人事・マネジメントという「組織の内側(人・仕組み)」の両面を、数々の最前線で経験。戦略を実行するのは他ならぬ「人」であるという確信のもと、外資系戦略コンサルティング会社やスタートアップ企業の人事責任者を歴任。目の前の課題や仕事のテーマだけにとどまらず、その人自身の生き方や可能性を“丸ごと”扱う姿勢を徹底。腹の底から納得してアクセルを踏み込める自己一致」から生まれる変容こそが、チームを変え、事業成長を牽引する持続的な原動力になると信じ、経営者から現場のメンバーまで深く寄り添う変革の伴走者として、人と組織の可能性をアクティベートし続けている。

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  • 絡まりから生まれる「しあわせ」
    2026/09/16

    16玉目 絡まりから生まれる「しあわせ」

    ▼今回のお話

    わざわざ絡まりにいく私/魅力的な縦糸に吸い寄せられている/タイパ・コスパ的には疲れちゃう/どんな横糸モードで絡むかを縦糸に合わせてしまう/企業にいた時は縦糸だった/絡まること=新しい出会い=わくわく/絡まりすぎ注意!/種まきをしている感覚/中島みゆきの名曲「糸」を紐解く/縦糸:自分じゃないんかいっ!/「あなた」がいる前提で自分がいる/人がいることで幸せを生み出していく/歴史や時代の流れに自分がいる/毎日の軌跡の中で奇跡が起こる/「仕合わせ」に込められたメッセージ/出会ってくれてありがとう/絡まるのではなく出会いにいっている/アクティベーターの動きそのもの/今は全力で横糸のフェーズ/私を横糸にして織ってみたら何ができるかやってみませんか?

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    編み物には、心を落ち着ける力と、創造性を引き出す力があることに着目し、初めての人でも簡単にオシャレな作品が作れる独自デザインを開発。「教えること」を天職と捉え、編み物だけでなく、子どもの才能開花やギフト教育、資質学にも携わる。2023年自己肯定感を高め成功脳を育む幼児教室「リトルモンテギフトスクール」を開校。 編み物を通して脳をリラックスさせ、等身大の自分の魅力に気づく人を増やすこと、編み物の目に見えない恩恵や効果を次世代に繋げる伝道師として活動中。

    松生 美紀(まついけ みき)

    ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠リーダーシップコーチ、組織・チームコーチ、人事戦略コンサルタント⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠。

    事業戦略や経営企画といった「組織の外側(戦略)」と、人事・マネジメントという「組織の内側(人・仕組み)」の両面を、数々の最前線で経験。戦略を実行するのは他ならぬ「人」であるという確信のもと、外資系戦略コンサルティング会社やスタートアップ企業の人事責任者を歴任。目の前の課題や仕事のテーマだけにとどまらず、その人自身の生き方や可能性を“丸ごと”扱う姿勢を徹底。腹の底から納得してアクセルを踏み込める自己一致」から生まれる変容こそが、チームを変え、事業成長を牽引する持続的な原動力になると信じ、経営者から現場のメンバーまで深く寄り添う変革の伴走者として、人と組織の可能性をアクティベートし続けている。

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  • 「縦糸と横糸」から見えてくるもの
    2026/09/09

    15玉目 「縦糸と横糸」から見えてくるもの

    ▼今回のお話 

    日本最大の毛織物産地"尾州"/「尾州よりあい会議」に行ってきました!/海外でも人気な三星毛糸/毛織物工場とカフェ文化の関係性/縦糸が大事/繊細で複雑なところは人の手が必要/毛糸の価格や価値には見えない職人さんの手間が含まれている/バイヤーは触って生地を選ぶ/高品質な素材が触って分かる1歳児/縦糸=見えないけど前提を決めるもの/横糸=色をつけていく役割/文化祭のパンフレットから見える男性脳・女性脳の特徴/縦糸:構造的に考え、基礎を整える/横糸:ソフト的な魅力づけ/縦と横の順番が大切?どちらもないと成り立たない/縦糸・横糸に性格や性質があるとすると、あなたはどちらのタイプ?/仕事や家庭、人との関わりにおいてどちらの役割を演じている/10月に「ひつじサミット尾州」開催されます

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    ニットアーティストのひろよと、リーダーシップコーチのみっきーが、日常の「毛玉(モヤモヤ)」を拾い上げ、感性と論理それぞれの視点から少しずつほどきながら、自分らしい「毛糸玉(次の一手)」を見つけて編んでいくトークセッション。編み物、脳科学、組織論、才能開花。感性と論理のあいだを行き来しながら、キャリア・教育・人生を豊かにするヒントを語り合う番組です。毎週木曜日配信。

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    横山 浩代(よこやま ひろよ)

    ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Knit Grace⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ 主宰、一般社団法人AINOWAギフト教育ラボ 代表理事、⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠リトルモンテギフトスクール⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ 校長。

    編み物には、心を落ち着ける力と、創造性を引き出す力があることに着目し、初めての人でも簡単にオシャレな作品が作れる独自デザインを開発。「教えること」を天職と捉え、編み物だけでなく、子どもの才能開花やギフト教育、資質学にも携わる。2023年自己肯定感を高め成功脳を育む幼児教室「リトルモンテギフトスクール」を開校。 編み物を通して脳をリラックスさせ、等身大の自分の魅力に気づく人を増やすこと、編み物の目に見えない恩恵や効果を次世代に繋げる伝道師として活動中。

    松生 美紀(まついけ みき)

    ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠リーダーシップコーチ、組織・チームコーチ、人事戦略コンサルタント⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠。

    事業戦略や経営企画といった「組織の外側(戦略)」と、人事・マネジメントという「組織の内側(人・仕組み)」の両面を、数々の最前線で経験。戦略を実行するのは他ならぬ「人」であるという確信のもと、外資系戦略コンサルティング会社やスタートアップ企業の人事責任者を歴任。目の前の課題や仕事のテーマだけにとどまらず、その人自身の生き方や可能性を“丸ごと”扱う姿勢を徹底。腹の底から納得してアクセルを踏み込める自己一致」から生まれる変容こそが、チームを変え、事業成長を牽引する持続的な原動力になると信じ、経営者から現場のメンバーまで深く寄り添う変革の伴走者として、人と組織の可能性をアクティベートし続けている。

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